臺灣博碩士論文加值系統

台灣網通產業大部屬於中小企業，產業型態為少量多樣的產銷結構鏈，在市場國際化的架構，生產全球多地化的環境下，產業本身為了增加企業的競爭力，製造商應加強與上游供應商、下游顧客及通路商共同合作，建立強而有力的供應鏈價值體系，透過供應鏈的高度整合，創造出運籌的最高績效。
本研究依據相關文獻及作者的產業經驗，針對協同設計與企業電子化、供應鏈整合與運籌績效等研究變數，以台灣網通產業為對象，進行實證研究，研究發現協同設計的實施與企業電子化呈正向關係，對上游供應商而言，協同設計、企業電子化皆正向影響供應鏈整合及運籌績效，對下游顧客而言，協同設計、企業電子化也是正向影響供應鏈整合及運籌績效。可見企業本身只要具有協同觀念，提昇企業電子化的內、外部的連結與運用，則將對供應鏈整合及運籌績效，產生莫大助益，創造企業永續的競爭優勢。

　　　　　The most firms of Networking industries in Taiwan are small-middle businesses. Their types are usually running their own business with the little amount and more varieties characteristics. Under the international environment and global production, firms sustain competitive advantages and improve their operation performance through the highly integration of supply chain. For instance, manufactures develop tight corporation with up-stream suppliers as well as down-stream customers and channels in order to construct a powerful supply chain to create the supply chain value and logistic performance.
This empirical research seeks to eavluate the impact of design collaboration and e-business on supply chain performance in the context of networking industries in Taiwan.
The findings of this study include a positive correlation between design collaboration and e- business positively influence on supply chain integration and logistic performance. On the other hand, so do the down-stream customers. Therefore, if the firms own the concepts of collaboration and improve both intra and extra e-business connections. they will take advantages on the supply chain integration and logistic performance. Then, the competitive advantages can be sustained for keeping such a long-term.

論文摘要 I
ABSTRACT II
誌謝辭 III
目　錄 IV
表目錄 VI
圖目錄 VIII
第一章 緒論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究動機 3
第三節 研究範圍與目的 6
第四節 研究步驟與流程 7
第二章 文獻探討 10
第一節 供應鏈管理 10
第二節 協同設計 13
第三節 企業電子化 27
第四節 供應鏈整合 33
第五節 運籌績效 36
第六節 各相關構面之關係與假設 39
第三章 通訊產業及台灣網通產業現況 43
第一節 通訊產業概述 43
第二節 全球通訊產業發展概況 45
第三節 台灣通訊產業發展概況 50
第四節 台灣網通產業發展概況 55
第五節 帛漢公司介紹 58
第四章 研究方法 60
第一節 研究架構 60
第二節 研究假設 61
第三節 研究變項的操作性定義與衡量 62
第四節 資料收集及調查研究對象 69
第五節 資料分析方法 73
第五章 資料分析與結果 76
第一節 基本敘述統計分析 76
第二節 信效度分析 85
第三節 因素分析 87
第四節 各構面間相關分析 94
第五節 差異性分析 105
第六章 結論與建議 110
第一節 研究結論 110
第二節 研究建議 113
第三節 台灣網通產業的永續經營與核心競爭力 116
參考文獻 118
附錄--問卷 126

中文文獻
1.小島敏彥(1996)，「新產品開發管理」，中衛發展中心。
2.王守義(2003)「企業電子化應用策略與方法之探討－台灣工具機業的實證研究，東海大學工業工程研究所碩士論文。
3.王瑞芝(1996)，「多媒體光碟新產品行銷成功因素之探討」，國立中央大學資訊管理研究所碩士論文。
4.王嘉慶(2005)，「產品協同設計績效衡量指標之研究」，元智大學工業工程與管理研究所碩士論文。
5.白光華(2003)，創新產品研發，中國生產力中心。
6.司徒達賢(1996)，策略管理，遠流出有限公司。
7.林水順、莊英慎(2005)，電子商務、企業電子化觀點，高立出版社。
8.林明杰(1992)，「技術能力與技術引進績效相關之研究」，政治大學企業管理研究所未出版博士論文。
9.林培文(1995)，「研發/製造間互動對技術成功之影響---從TQM觀點的研究」，國立政治大學企業管理研究所碩士論文。
10.林麗芬(1987)，「科技主管的管理知能需求分析」，交通大學管理科學研究所碩士論文。
11.吳萬益(2000)，企業研究方法，華泰文化事業股份有限公司。
12.季延平(2000)，企業電子化策略講義。
13.洪明洲(2004)，協同優勢，中衛發展中心。
14.洪德芳(1993)，「高科技企業技術策略與行銷策略配合對新產品發展績效關係影響之研究」，中原大學企業管理研究所論文。
15.涂永富(2005)，「組織寬裕資源、知識管理與新產品創新績效之關聯性研究」，國立成功大學高階管理碩士在職專班(EMBA)碩士論文。
16.徐基生、李宗耀、史欽泰、洪志祥、曾國雄(2002)，「工業技術研究院各研發組織屬性及研發績效之研究」，2002中華民國科技管理研討會論文集，義守大學工業工程與管理學系。
17.陳冠華(2004)，「台灣業導入協同商務之探索性研究」，國立中山大學資訊管理學系碩士在職專班碩士論文。
18.陳榮安等著(1999)，資訊運籌管理概論-策略、技術與應用，滄海書局。
19.陳名崑、廖一青(2004)，Journal of Chinese Institute of Industrial Engineer，Vol.21，p395-408.
20.許瓊予、陳佳賢、陳俊良、陳至哲、劉慰祖（民90），我國電子商務市場發展現況與趨勢分析（GPN 1009005450），台北：財團法人資訊工業策進會-資訊市場情報中心（MIC）。
21.許瓊予(2001)，透視網路咖啡之經營策略，資策會2001,03,26。
22.葉詠滋(2003)，「影響供應鏈策略及其效益之相關因素研究—以台灣製造業為例」，國立成功大學國際企業研究所碩士論文。
23.黃貝玲，2002，”協同商務－勾勒第二波電腦網路革命的商業模式”，電子化企業經理人報告， Number 34，頁12-21，遠擎管理顧問公司，6月。
24.郭雅婷(2002)，「供應鏈資訊分享、夥伴關係、協調程度與企業績效關係之研究-以GMP食品製造業為例」，國立中興大學行銷學研究所碩士論文。
25.蔡峻明(2004)，「資訊分享、夥伴關係對於供應鏈整合與運籌績效之影響—以台灣紡織產業為例」，國立成功大學高階管理碩士在職專班(EMBA)碩士論文。
26.張重昭(1989)，「高科技產品特質、行銷問題與行銷決策」，台北銀行月刊，第20卷，第12期，頁75-93。
27.翁明祥(1989)，「技術創新政策與事業經營策略的配合，對技術創新績效之影響-台灣合成樹脂業實證研究」，國立政治大學企業管理研究所未出版博士論文。
28.賴士葆(1987)，「企業技術特性與新產品發展績效相關之研究」，管理評論。
29.賴士葆(1992)，「研發/製造互動與新產品發展績效相關之研究」，科技管理論文集，大葉文教基金會，台北市。
30.賴虹燕(2004)，問卷設計、市場調查與統計分析實務入門，博誌。
31.廖一青(2002)，「產品協同設計模式之研究」，國立台北科技大學商業自動化與管理研究所碩士論文。
32.盧永晟(2001)，創新式協同產品設計系統，台灣大學機械工程研究所碩士論文。
33.薛毓萍(2004)，「電子化企業再造方法論研究」，長榮大學經營管理研究所碩士論文。
34.劉明忠(2002)，「產品協同設計專案管理之研究」，國立台北科技大學商業自動化與管理研究所碩士論文。
35.劉應詳，葉神丑，李中信 (2005),「全球化產品設計之探討 - 產品平台、協同設計網絡、協同設計資訊系統」,產業電子化運籌管理學會，2005 年產學合作產業電子化研討會論文。
36.羅政洲(2004)，「協同產品商務導入績效之研究」，朝陽科技大學企業管理系碩士論文。
37.PTC(2002)，協同設計為台灣轉型ODM關鍵。

英文文獻
38.Aberdeen Group (1999), “ Collaborative Product Commerce : Delivering Product Innovations at Internet Speed ” , Aberdeen Group Market Viewpoint, Vol.12, No.9.
39.Aberdeen Group (2000), Beating the Competition with CPC : Aberdeen Group.
40.Balanchandra, R. and A. H., Friar(1997), “ Factors for Success in R&D Projects and New Product Innovation：A Contextual Framework ”, IEEE Transactions on Engineering Management, Vol. 44, No. 3, , pp. 276-287.
41.Barczak, G.,(1995) , “ New product Strategy, Structure, Process,and Performance in the Telecommunications Industry ” ,Journal of Product Innovation Management, Vol.12, pp.224-234.
42.Battaglia, G.F. and J.R. Carter (1994) ,“ The impact of Transportation Cost and Supply Chain Management ”,Journal of Business Logistics, Vol. 16, No. 1, pp.189-212.
43.Bowersox, D. J., D. J. Closs, T. J. Goldsby, T. P. Stank(1999), “21st Century Logistics:Making Supply Chain Integration a Reality ” , Oak Book, IL: Council of Logistics Management.
44.Buderi, R. (1998), “ How the world's best companies are using their research labs to Engines of Tomorrow ” , McGraw-Hill Book, , pp 12-38, 112-120, 142-143, 184-186, 277-279.
45.Burdick, D., Bond, B.,Miklovic, D., Pond, K. & Eschinger, C.(1999), “ C-Commerce：The New Arena for Business Applications ” , Research Note, Gartner Group.
46.Calantone, R. J, S. K. Vickery, and Cornelia Droge. (June 1995) “ Business Performance and Strategic New Product Development Activities: An Empirical Investigation ”, The Journal of Product Innovation Management 12: pp.214-223.
47.Chopra, S. and P. Meindl(2004),Supply Chain Management: Strategy, Planning and Operations, 2nd ed., Prentice Hall.
48.Christopher, M. (1992), “ Logistics and Supply Chain Management : Strategies for Reducing Costs and Improving Service ” , Pitman London.
49.CIMdata Inc. (2001), “ collaborative Product Definition management (cPDm)：An Overview of a Collaborative Approach to Managing the Product Definition Lifecycle ” , (http://www.cimdata.com/).
50.Cooper, M. C. and L. M. Ellram. (1993) , “ Characteristics of Supply Chain Management and the Implications for Purchasing and Logistics Strategy ” , International Journal of Logistics Management 4: pp.13-24.
51.Ellram, L.M.(1991), “ A Management Guideline for the Development and Implementation of Purchasing Partnerships ” , International Journal of Purchasing and Materials Management 27, no. 3.
52.Faisal Hoque(2001), e-Enterprise:Business Models,Architecture and Components, Cambridge University Press.
53.Frentzel D. G. and Sease G. J. (1996) “ Logistics Taking Down the Walls ” , Annual Conferences Proceedings , CLM , pp.643-654.
54.Goldman Sachs, 2000. “ MatrixOne, Inc.-Technology: B2B e- Commerce ” .
55.Goldsby, T. J. and T. P. Stank (2000) , “ World Class Logistics Performance and Environmentally Responsible Logistics Practices ” , Journal of Business Logistics, Vol. 21, No. 2, pp. 187-208.
56.Gruner , K. E., and Homburg C. (2000) , “ Does Custoner Interaction Enhance New Product Success? ” , Journal of Business Research, New York, Vol. 49, Iss.1, p1
57.Handfield, R. B. and E. L. Nichols (1999), “ Introduction to Supply Chain Management ” , Prentice Hall.
58.Hultink EJ, Robben H. (2002) “ The impact of new product launch strategies on competitive reaction in industrial markets ” , Journal of Product Innovation Management 19 (2) pp.159 - 170.
59.Jones, T. C. and D. W. Tailey (1985), “ Using Inventory for Competitive Advantage through Supply Chain Management ” , The International Journal of Physical Distribution and Material Management, Vol. 15, No. 5, pp. 16-26.
60.Kalakota R., and A. B. Whinston(1996),Frontiers of Electronic Commerce, Addison-Wesley Pub. Inc.
61.Kao, Y. C. and Lin, G. C. I. ,(1996), “ CAD/CAMCollaboration and Remote Machining ” , Computer Integrated Manufacturing Systems,Vol.9, pp.149-160.
62.Keebler, J. S. and D. A. Durtsche (1999), “ Keeping Score：Measuring the Business Value of Logistics in the Supply Chain ” , Council of Logistics Management, Oak Brook.
63.Krajewski, L. J. and L. P. Ritzman (2002), “ Operations Management: Strategy and Analysis ” , 6th Ed., Prentice Hall.
64.Lambert, Douglas M., James R. Stock, and Lisa M. Ellram(1998), “ Fundamentals of Logistics Management ”,Boston:Irwin/ McGraw-Hill.
65.Maloni, M. J. and W. C. Benton(1997), “ Supply chain partnerships: opportunities for operations research ” , European Journal of Operational Research, Vol. 101, No. 3, pp. 419-429.
66.Maloni, M. J. and W. C. Benton(2000), “ Power influences in the supply chain ” , Journal of Business Logistics,21(1).
67.Management.Stank, T. P. and C. W. Lackey(1997), “ Enhancing Performance Through Logistical Capabilities in Mexican Maquiladora Firms ” , Journal of Business Logistics, Vol. 18, No. 1, pp. 91-123.
68.Michigan State niversity Global Logistics Research eam(MSUGLRT): (1995), “ World Class Logistics: The Challenge of Managing Cotinuous Change ” , Oak Book, IL: Council of Logistics Management.
69.Michigan State University Supply Chain Benchmarking Research Team(MSUSCBRT) (1999), “ 21st Century Logistics: Making supply Chain Integration a Reality” , Oak Brook, IL: Council of Logistics Management .
70.Millett, S.M（1990）, “ The Strategic Management of Technological R&D: An Ideal Process for the 1990s ” . International Journal of Technology Management,5(2) , pp.153-163.
71.Montoya, Weiss, M., Mitzi and Roger, Calantone(1994), “ Determinants of New Product Performance: A Review and Meta-Analysis ” , Journal of Product Innovation Management, Vol. 11, No. 8, pp. 397-417.
72.Neely,A.；plats, K. ＆ Gregory, M. (1995) “ Performance Measurement System design ” , Internation journal of production Economics Vol.15,No4,pp.80-116.
73.Oliver, K. R.and M. D. Webber(1982), “ Supply Chain Management: Logistics Catches Up with Strategy ” , Outlook,cit.
74.Olson, E.M. and Walker, O.C. and Ruekert, R.W. (1995), “ Organizing for Effective New Product Development: The Moderating Role of Product Innovativeness ” , Journal of Marketing, January 59, pp.48-62.
75.Papows, J. P. (1999). A touch Book, Locus Publishing Company.
76.Porter, M. E. (1985), Competitive Advantage, New York : The Free Press.
77.Sbragia, R. (1984),” Clarity of manager roles and performance of R&D multidisciplinary projects in matrix structures ”,R&D Management, 14(4), pp.113-126.
78.Scannell, T., S. K. Vickery and C. Droge (2000), “ Upstream Supply Chain Management and Competitive Performance in the Automotive Supply Industry ” , Journal of Bussiness Logistics, Vol. 21, No. 1, pp. 23-48.
79.Shin, H., D. A. Collier and D. D. Wilson(2000), “ Supply Management Orientation and Supplier/Buyer Performance ” , Journal of Operations Management, Vol.18, pp. 317-333.
80.Simchi-Levi, David, Philip Kaminsky, and Edith Simchi-Levi(2000), “ Designing and Managing the Supply Chain─Concepts, Strategies and Case Studies, Singapore: McGraw-Hill International Edition ”.
81.Souder, W. E., J. D., Shermen and R. D., Cooper(1998) , “ Environmental Uncertainty,Organizational Integration, and New Product Development Effectiveness： A Test of Contingency Theory ”, Journal of Product Innovation Management, Vol. 15, No. 6,, pp. 520-533.
82.Stevens, G.(1989)，” Integrating the Supply Chain ” , International Journal of Physical Distribution an Materials Management , Vol. 19, pp.3-8.
83.Verona G.(1999),“ A Resource-Based View of Product Development”, The Academy of Management Review, Vol. 24, Iss 1；P133.
84.W. E. Sounder (1987), “ Managing New Product Innovation ”, Lexington, Massachusetts : Lexington Books.