跳到主要內容

臺灣博碩士論文加值系統

(3.234.211.61) 您好!臺灣時間:2021/10/18 19:00
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果 :::

詳目顯示

: 
twitterline
研究生:吳貞瑩
研究生(外文):Wu,Chang Ying
論文名稱:台灣蘭花國際競爭力之研究
論文名稱(外文):A Study of International Competitiveness on Taiwan Orchid
指導教授:蔡櫻鈴蔡櫻鈴引用關係
指導教授(外文):Tsai, Yin-Lin
學位類別:碩士
校院名稱:國立暨南國際大學
系所名稱:國際企業學系
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2006
畢業學年度:94
語文別:中文
論文頁數:105
中文關鍵詞:蘭花產業競爭力模型
外文關鍵詞:Industry of the orchidCompetitiveness model
相關次數:
  • 被引用被引用:19
  • 點閱點閱:1628
  • 評分評分:
  • 下載下載:525
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:3
本研究採質的分析,以波特的鑽石模型競爭理論為立論基礎,主要目的在於分析我國蘭花產業因從事海外行銷而面臨他國競爭時,我國所呈現的優劣條件為何。基於此目的,本研究首先回顧有關競爭力模型的相關文獻,並對國際間蘭花產銷概況與貿易情形進行瞭解,藉由次級資料的收集及花農訪談與專家諮詢,而取得本研究之結論。透過鑽石模型的構面剖析與競爭對手國的要素比較,本研究得到以下結論:

台灣蘭花產業於產業競爭力方面,具有氣候條件、原生種源、育種能力、產業知識、研發技術、溫室設備與環工技術、組培生技、運輸技術等競爭優勢,但因缺乏量產能力及小農戶資金不足現象,使得產業規模無法擴大;國家競爭力方面,台灣蘭花產業具有生產因素、相關及支援產業、需求條件、機會等優勢條件,但於企業策略、結構、同業競爭構面與政府構面卻不夠健全,無法確切落實產業國際化,尤其是全球佈局與銷售推廣、種苗專利之登記與保護等要素,為目前台灣蘭花產業相較於國際市場強大競爭對手「荷蘭」之關鍵弱勢條件。
This research picks the archery target analysis, take baud diamond model competition theory as argument foundation, the main purpose lies in analyzes our country orchid industry because of to be engaged in the overseas marketing to face time other country competition, Our country presents fit and unfit quality condition why.
In view of the present objective, this research first reviews the related competitive power model the related literature, and to the international orchid production and marketing survey and the trade situation carries on the understanding, consult because of the secondary material collection and the flower grower interview and the expert, and obtains conclusion of the this research. The penetration diamond model construction surface analysis and the competitor country's essential factor compares,
This research obtains following conclusion:
Taiwan orchid industry in industrial competitive power aspect, climate conditions be suitable、primary seedling source、breeding capability、industrial development science、research method、greenhouse equipment and link labor technology、bioengineering develop organization、competitive advantages and so on transportation technology, because but lacks the quantity to produce ability and the small peasant household fund insufficient phenomenon, causes the industrial scale to be unable to expand; national competitive power aspect, the Taiwan orchid industry has the factors of production、Correlation and support industry、market demand、superiority conditions and so on opportunity, but in enterprise strategy、structure、the trade or craft competition construction surface and the government construct the surface perfectly actually not sufficient, are unable to carry out the industrial internationalization accurately, in particular global layout and sales promotion、seedling essential factors and so on patent registration of and protection, Compares for the present Taiwan orchid industry in the international market formidable
competitor “Holland” the key weak trend condition.
目錄
第一章 緒論-------------------------------------------------------------------------- ---9
第一節 研究動機---------------------------------------------------------------9
第二節 研究目的--------------------------------------------------------------10
第三節 研究流程--------------------------------------------------------------10
第二章 文獻探討----------------------------------------------------------------------12
第一節 國際化定義與動機------------------------------------------------12
第二節 國際競爭力---------------------------------------------------------15
第三節 產業相關文獻------------------------------------------------------18
第四節 競爭力模型---------------------------------------------------------20
第三章 蘭花產業概況----------------------------------------------------------------33
第一節 國際蘭花產業產銷概況------------------------------------------33
第二節 台灣蘭花產業產銷概況------------------------------------------40
第四章 研究方法-----------------------------------------------------------------------53
第一節 研究架構-------------------------------------------------------------53
第二節 研究設計-------------------------------------------------------------------54
第三節 訪談對象與問卷設計--------------------------------------------------55


第五章 競爭力分析結果------------------------------------------------------------57
第一節 國內模型構面分析-----------------------------------------------57
第二節 國際競爭力比較--------------------------------------------------78
第六章 結論與建議------------------------------------------------------------------89
第一節 研究結論-----------------------------------------------------------89
第二節 研究限制-----------------------------------------------------------------89
第三節 研究建議-----------------------------------------------------------90
參考文獻--------------------------------------------------------------------------------91
一. 中文部份-----------------------------------------------------------------91
二. 英文部分-----------------------------------------------------------------99
附錄--------------------------------------------------------------------------------------101
A. 訪談問卷------------------------------------------------------------------101
B. 行政院農委會農產品生產成本調查資訊系統
之93年期報表-------------------------------------------------------------104
參考文獻
一、中文部份:
尤敏君,1997年,「出口競爭力指標之研究兼論我國出口產業競爭力」,台灣經濟研究月刊,PP33~44。

中國蕙蘭網,2004年3月14日,「蘭花鑒別優劣的標準」,www.chinalanhui.com.chinalanhui.com

中華民國對外貿易發展協會邁阿密台灣貿易中心,2005年,「美國掀起蘭花熱潮蝴蝶蘭獨秀勝群芳」,台灣花卉園藝月刊,203期 P40。

永嘉農網,2003年5月30日,「世界蘭花貿易」,www.yjnw.gov.cn/us/aboutus.htm

外貿協會米蘭台灣貿易中心,2005年,花事論談「義大利花卉進出口現況及市場簡介」,台灣花卉園藝月刊,第215期 p78。

行政院農委會,1999年,「提升傳統產業競爭力方案」。

全球營運高峰論壇,2004年9月23日,「推動企業營運總部計劃」,跨國企業的研發佈局。

李立言,民92,「花卉產業國際化策略:市場進入策略與進程分析」,國立政治大學經營研究所碩士論文。

李宗儒、莊麗華,1997年3月,「以策略矩陣分析法剖析台灣切花產業未來努力方向」,
農業產銷季刊,第110期,第18~39頁。

阮毓娟,民88,「台灣花卉產銷班競爭優勢分析」,國立中興大學農業經濟研究所碩
士論文。

何彩華,民91,「臺灣地區花卉批發市場整合性之研究」,國立中興大學行銷學系研究所碩士論文。

李明勳,民93,「兩岸花卉產品出口至日本市場之競爭態勢分析」,國立中正大學國
際經濟研究所碩士論文。

余政憲,2005年6月28日,「赴日本視察分公司業務及拓展花卉市場」,臺灣糖業股份有限公司。

何鍇穎,民79,「多國籍公司在台行銷活動標準化的研究」,國立台灣大學商學研究所碩士論文。

李蘭甫,民83,「國際企業論」,三民書局。

李河錫,民93,「全球化對本土農企業影響之政策分析---彰化縣花卉產業個案研究 」,國立中正大學政治學研究所碩士班論文。

李紫雲,民93年12月,「國際化動機、營運與績效關係之研究─以台灣餐飲業為例」,
大同大學事業經營研究所碩士論文。

李皇照,2005年,「荷蘭花卉產業之價值鏈與國際行銷」,台灣花卉園藝月刊,第215期。

吳讚庭,民92,「交易成本、制度環境、國際化經驗-對海外進入模式與經營績效之影響∼台商赴海外投資之實證研究」,元智大學管理研究所碩士論文。

兩岸農業商務網,www.2to1agri.com

吳靜惠,民90年7月,「因應加入WTO之新農業政策對台灣環境之影響」,國立東華大學環境政策研究所碩士論文。

東亞野生物貿易研究委員會,TRAFFIC EAST ASIA,www.wow.org.tw

花業生技產業資訊網,agbio.coa.gov.tw

林依瑋,民92,「台灣蝴蝶蘭生產技術效率分析」,國立中興大學應用經濟研究所碩士論文。

吳明敏, 2006年4月14日,「兩岸農業交流與貿易-走過迷思,走出新局」,台灣智庫。

林全洲,2005年8月28日,「南方觀點 :蘭花生技的瓶頸」,時事評論,http://city.udn.com/v1/blog/article/trackback.jsp

林彩梅,民92,「多國籍企業論」。
波特(Michael Porter;林明軒、李如美譯1996),"競爭優勢",天下出版。

林國賢,2005年12月22日,「火鶴花新品系-打響台灣花卉名號」,自由時報第C2版

長豐工程顧問股份有限公司,2005年,產業動向「台灣花卉產業發展趨勢」,台灣花卉園藝月刊,第218期 p29。

施君蘭,2005年9月1日,「開了雲花 謝了台花?」,天下雜誌,第330期。

翁壹姿、盧慧真,2005年3月,「台灣蝴蝶蘭附帶栽培介質獲准輸美」,行政院農委會,第153期。

財團法人台灣農業策略聯盟基金會,2004年,「台灣園藝農業開拓日本市場通路調查報告書」,行政院農委會。

韋樞,2006年3月30日,「台灣蘭花病毒檢測技術領先全球」,大紀元網, www.epochtimes.com.tw

袁素萍,民92,「企業轉型成功關鍵因素之研究」,國立成功大學管理學院高階管理碩士在職專班碩士論文。

唐富藏,民85年,「企業政策與策略」,台北大行出版社。

徐中琦,民87,「多國籍企業的新挑戰」,台北經建會。

郭國興、顏昌華,90年6月,「我國通訊工業之國際競爭策略之研究」,國文化大學國際企業管理研究所博士班,經濟情勢暨評論季刊,第七卷,第一期。

郭宏遠,2002年10月,「世界蘭花貿易概況」,台灣花卉園藝月刊。

郭廷謙,民92,「從王國到產業-台灣蝴蝶蘭產業轉型發展策略之探討」,科技管理研
究所國立清華大學。

郭怡君,2006年03月31日,「檢測蘭花病毒-我創新技術」,自由時報第A8版。

郝岫音,2005年,,時勢專討「分進合擊的藍海策略~台灣蝴蝶蘭外銷策略(下)」,台灣花卉園藝月刊,第218期 p42。

時勢專討,2005年8月,「中國大陸重要花卉訊息整理」,台灣花卉園藝月刊,第217期。

郝岫音,2005年,時勢專討「分進合擊的藍海策略~台灣蝴蝶蘭外銷策略(上)(下)」,台灣花卉園藝月刊,第217、218期。

張嘉惠,民89,「增強台中市花卉批發市場經營優勢與策略分析-價值鏈分析」,國
立臺灣大學農業經濟學研究所碩士論文。

張明仁,民92,「智慧財產權保護與農產品貿易相關性之研究─以美國種子出口為例」,國立臺灣大學農業經濟學研究所碩士論文。

陳亮洲,民93,「台灣花卉出口日本市場競爭力之研究」,屏東科技大學農企業管理系研究所碩士論文。

陳加忠,2006年3月,「荷蘭蘭花產業近三年的產銷資料」,國立中興大學生物系統工程研究室。

陳加忠,2005年10月,「荷蘭蝴蝶蘭三四五與台灣組培苗產業」,國立中興大學生物系統工程研究室。

陳加忠,2005年10月,「自荷蘭溫室產業之發展談起」,國立中興大學生物系統工程研究室。

黃勝忠,2006年,「紐西蘭花卉產業之進展可作為發展台灣花卉之借鏡」中區農業改良場,行政院農業委員會。

陳加忠,2006年6月,「德荷蝴蝶蘭生產概況」,國立中興大學生物系統工程研究室。

陳加忠,2006年6日,「花卉產業與日本市場」,國立中興大學生物系統工程研究室

陳政忻,2006年,「台灣蝴蝶蘭揚名國際-專訪台灣糖業股份有限公司」,農業生技產業季刊,第5期 P42~46。

陳雅慧,2004年7月1日,「何時根留台灣花開全球?」,天下雜誌,第302期。

陳素琴,2005年4月25日,「台灣蘭花王國的秘密武器」,大紀元網,www.epochtimes.com.tw

陳加忠,2006年2月17日,「2004年荷蘭蘭花產業參觀報告」,國立中興大學生物系統工程研究室。

陳加忠,2006年05月05日,「2005年荷蘭蝴蝶蘭產業」,國立中興大學生物系統工程研究室。

陳加忠,2005年12月13日,「二十一世紀的台灣蝴蝶蘭產業」,國立中興大學生物系統工程研究室。

陳加忠,2005年07月03日,「大陸花卉產業與台商蘭花生產的報導」,國立中興大學生物系統工程研究室。

陳加忠,2005年12月13日 ,「大陸花卉之發展與台灣花卉產業:回顧與瞻前」,國立中興大學生物系統工程研究室。

陳加忠,2005年08月09日,「自歐洲蘭花產業之發展看台灣 」,國立中興大學生物系統工程研究室。

郭崑謨,民80,國際行銷,台北三民書局。

陳加忠,2005年08月09日,「荷蘭Anthura公司國際蝴蝶蘭市場的調查評估 」,國立中興大學生物系統工程研究室。

陳加忠,2006年01月24日,「蝴蝶蘭附水草輸美技術與美國市場」,國立中興大學生物系統工程研究室。

陳加忠,2006年06月20日,「來自荷蘭的一封信」,國立中興大學生物系統工程研究室。

陳加忠,2006年5月15日,「蝴蝶蘭量產品質與大陸競爭」,國立中興大學生物系統工程研究室。

陳加忠,2006年6月20日,「農業生物科技專業園區的規劃」,國立中興大學生物系統工程研究室。

陳加忠,2006年6月20日,「日本宇都宮地區蝴蝶蘭生產」,國立中興大學生物系統工程研究室。

黃建中,民89,「網際網路電子資料交換應用於供應鏈管理枝方案評估:以花卉產業為例」,國立中興大學農產運銷研究所碩士論文。

陳君如、郭坤峰,2005年,產業動向「台灣農業生物科技園區之規劃與建設」,台灣花卉園藝月刊,第218期 p14。

陳玉蓮,2005年,產業動向「荷蘭訪台園藝商務代表團商機洽談會紀實」,台灣花卉園藝月刊,第218期 p62。

張銘欽,2005年,「台灣蝴蝶蘭享譽國際-外銷以日韓歐美為主」,外貿協會商情周報,第126期。

商務部對外貿易司,2002年8月9日,「我對日本花卉出口大有可爲」,中華人民共和國

雲南花卉資訊中心整理,2005年6月9日,「美麗的競爭力是這樣煉成的」,www.yunnan-flower.org.cn

雲南花卉網,www.yunan-flower.org.cn

彭智強,民92,「多角化與國際化策略配合對企業經營績效關係之研究-以技術生命週期觀點分析之 」,中原大學企業管理碩士論文。

楊人慧,民93,「台糖高雄花卉農園中心之核心能力分析」,屏東科技大學農企業管理系研究所碩士論文。

新華網,2005年04月13日,「紐約國際蘭花展開幕」, www.XINHUANET.com

經濟部投資業務處,2002年,「荷蘭投資環境簡介」,台北經濟部,www.idic.gov.tw

葉春梅,民93,「花卉產銷班經營關鍵成功因素之探討-高屏地區花卉產銷班為例 」,屏東科技大學農企業管理系碩士。


葛兆佳,2004年1月,「加強農產品國際行銷方案之目標、策略與措施」,農委會農業政策。

趙梁軍,2004年12月17日,「中國花卉零售業現狀與發展戰略」,中國花藝論壇,www.cfabb.com

趙義隆、于卓民、謝文雀,民87,「國際企業管理」,國立空中大學。

趙義隆、于卓民、謝文雀,民87,「國際企業管理」,國立空中大學用書。

鄭吏媚,民90,「台灣企業國際化過程暨其國際行銷策略之研究」,雲林科技大學企業管理系碩士班論文。

蔡新瞱,民89,「非關稅貿易障礙造成之貿易不確定性對我國菊花輸出日本之影響」,台灣大學農業經濟學研究所碩士論文。

澳門生產力暨科技轉移中心,2001年,「生產力論壇」,第124期。

蔡宏明,1999年12月,「企業菁英對經濟景氣與經營環境意見調查結果」,工業雜誌。

慧聰網 ,2005年6月7日,「入世對中國花卉產業的影響及對策」,市場分析,http://info.agri.hc360.com

薛興華,民94年5月,「以鑽石模型研究形象商圈之經營績效」,國立中山大學管理學院高階經營碩士學程碩士在職專班碩士論文。

錢銘貴,民89,「台灣地區花卉產業生產區位選擇之研究」,國立中山大學公共事務管理研究所碩士論文。

賴士葆、謝龍發、陳松柏、曾淑婉,民86,「科技管理」,國立空中大學。

蘇怡榮,民91,「台北市花卉批發市場之休閒化趨勢與空間條件研究」,私立淡江大學建築學系研究所碩士論文。

簡真玲,1996年,「出口競爭力的三項貿易衡量指標」,台北德明學報, PP177~180。

簡真玲,1996年,「出口競爭力的三項貿易衡量指標」,台北德明學報, PP177~180。

譚大純,民87,「產業國際競爭力衡量-以Porter鑽石模式為基礎之量表建構與跨國實證」,國立成功大學企業管理研究所博士論文。


















二、英文部分
1. Ball & mcculloch. (1999),International Business: “The Challenge of Global Competition”. 7th ed.
2. Businessballs.com(1995-2005),www.businessballs.com/swotanalysisfreetemplate.htm
3. Business Knowledge Center(2002-2005), www.netmba.com/strategy/swot
4. Buzzell, R.D.(1968), Can You Standardize Multinational Marketing, “Harvard Business Review”, Nov./Dec.
5. Czinkota, M.R., Rivoli, P. & Ronkainen, I. A. (1992). International Business. Dryden Press, 2nd.
6 Colvin, M, R. Heeler, and J. Thorpe, (1980),”Developing International Advertising Strategy’’, Journal of Marketing 44, Fall, 73-79.
7. Dunning, J.H. (1993). Multinational Enterprises and The Global Economy, New York: Addison-Wesley.
8. Douglas S.P. and Y. Wind,(1987), “The Myth of Globalization’’, Colombia Journal ofWorld Business 22, 19-30.
9. Hitt, M. A., R. E. Hoskisson and H. Kim (1997), “International diversification: Effects on innovation and firm performance in product-diversified firms”, Academy of Management Journal, 40, pp. 767-798.
10. Hofer and Schendel, Strategy Formulation(1978),Analytical Concepts, St. Paul West Publishing Co., pp.2.
11. Johanson, J., & Vahlne, J.-E. (1977). The Internationalization Process if the Firm -- A Model of Knowledge Development and Increasing Foreign Market Commitments. Journal of International Business Studies, 8, 23-32.
12. Johanson, J & Vahlne, J.-E. (1990). “The Mechanism of Internationalization”, International Marketing Review, 7,4: 11-24.
13. Johanson, J. & Wiedershim-Pail, F. (1975). “The Internationalization of the Firm- Four Swedish Cases”. Journal of Management Studies, 12, 3: 11-24.
14. Johnson, J. and L. G. Mattsson(1987), “ Interorganizational relations in industrial systems: A network approach compared with the transaction-cost approach,” International Studies of Management and Organization, 17, pp.34-48.
15. John Fayerweather(1982), International Business Strategy and Administration,2nd.Ballinger Publishing Co., ,413.
16. Jain, S.C., (1989), “Standardization of International Marketing Strategy: Some Research Hypotheses”, Journal of Marketing 53, January, 70-79.
17. Levitt, B., (1988),” Korean and Taiwanese Firms as International Competitors: The Challenges Ahead”, Columbia Journal of World Business, Spring, 43-51.
18. Mind Tools Ltd, http://www.mindtools.com , 1995-2005
19. Porter, M.(1980). Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. Free Press, New York.
20. Porter, Michael E.(1990.), The Competitive Advantage of Nations, New York: The Free Press,
21. Porter, Michael E.(1985), Competitive Advantage: Greating and Sustaining Superior Performance, New York: The Free Press,.
22. Sorenson, R.Z. and U.E. Wiechmann, (1975), How Multinationals View Marketing
Standardization, Harvard Business Review 53, 38-48.
23. Vernon, R. (1966). International Investment and International Trade in the Product Cycle. Quarterly Journal of Economics, 80, 190-207.
24. Vernon Raymond, "International Investment and International Trade in the Product Cycle," The Quarterly Journal of Economics, Vol.80, No.2, 1966.
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top
1. 尤敏君,1997年,「出口競爭力指標之研究兼論我國出口產業競爭力」,台灣經濟研究月刊,PP33~44。
2. 李宗儒、莊麗華,1997年3月,「以策略矩陣分析法剖析台灣切花產業未來努力方向」,
3. 李皇照,2005年,「荷蘭花卉產業之價值鏈與國際行銷」,台灣花卉園藝月刊,第215期。
4. 翁壹姿、盧慧真,2005年3月,「台灣蝴蝶蘭附帶栽培介質獲准輸美」,行政院農委會,第153期。
5. 郭國興、顏昌華,90年6月,「我國通訊工業之國際競爭策略之研究」,國文化大學國際企業管理研究所博士班,經濟情勢暨評論季刊,第七卷,第一期。
6. 郝岫音,2005年,,時勢專討「分進合擊的藍海策略~台灣蝴蝶蘭外銷策略(下)」,台灣花卉園藝月刊,第218期 p42。
7. 郝岫音,2005年,時勢專討「分進合擊的藍海策略~台灣蝴蝶蘭外銷策略(上)(下)」,台灣花卉園藝月刊,第217、218期。
8. 陳加忠,2005年10月,「自荷蘭溫室產業之發展談起」,國立中興大學生物系統工程研究室。
9. 陳政忻,2006年,「台灣蝴蝶蘭揚名國際-專訪台灣糖業股份有限公司」,農業生技產業季刊,第5期 P42~46。
10. 陳君如、郭坤峰,2005年,產業動向「台灣農業生物科技園區之規劃與建設」,台灣花卉園藝月刊,第218期 p14。
11. 陳玉蓮,2005年,產業動向「荷蘭訪台園藝商務代表團商機洽談會紀實」,台灣花卉園藝月刊,第218期 p62。
12. 張銘欽,2005年,「台灣蝴蝶蘭享譽國際-外銷以日韓歐美為主」,外貿協會商情周報,第126期。
13. 蔡宏明,1999年12月,「企業菁英對經濟景氣與經營環境意見調查結果」,工業雜誌。