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研究生:陳仲才(釋解賢)
研究生(外文):Tran Trong Tai(Thich Giai Hien)
論文名稱:台灣非營利組織在東南亞之發展-以財團法人中華民國佛教慈濟慈善事業基金會為例
論文名稱(外文):The Development of Taiwan's Non-government Organization(NGO) in Southeastern Asia: A Case Study of Buddhist Compassion Relief Tzuchi Foundation
指導教授:林吉郎林吉郎引用關係梁錦文梁錦文引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立暨南國際大學
系所名稱:東南亞研究所
學門:社會及行為科學學門
學類:區域研究學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2006
畢業學年度:94
語文別:中文
論文頁數:140
中文關鍵詞:東南亞慈濟影響力年輕人基礎性屬性方式發展
外文關鍵詞: future taiwan
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本研究旨在探討慈濟基金會於東南亞地區,特別是馬來西亞、新加坡、印尼、菲律賓、泰國與越南等六國的發展經驗,從組織經營管理策略、服務類型與規模、組織運作方式、資源整合與社會動員途徑等面向,勾勒與剖析其於不同國家間,包括基地、開展與紮根等三種發展模式。
研究發現:
1. 慈濟海外分會的運作策略與方式,深受本會發展傳統的影響。
2. 慈濟在東南亞地區的發展,首先利用馬來西亞與新加坡華人社會的先天優勢,逐一落實「一步八腳印」的理念與作為,建立成足以向其他國家拓展影響力與便於及時從事奧援的穩固基地。
3. 慈濟在印尼與菲律賓的慈善事業開展模式觀察,儘管內容有別但是其基本策略包括以濟貧為起點,以醫療為主軸,藉「五管齊下」的賑災模式,拓展與政府及主要教團(回教、天主教)的關係,並善用「濟貧教富」途徑,吸引在地台商與華商的積極參與。至於在社會動員方式上,能夠循活潑多元方式吸引年輕人的參與更是其開展模式的特色所在。
4. 慈濟在泰國與越南的發展經驗上,其模式顯然側重於深耕與紮根一端。儘管慈濟在泰國與越南的發展導因於不同機緣,但卻能因地制宜,選擇適當發展策略,在泰國從「泰北三年扶困計畫」的起點上,局部落實四大志業,同時藉開辦學校、建村造路、賑災、義診等途徑整合社會與政府資源,並廣泛獲得泰國政府與社會的肯定與支持,逐漸奠定厚實的發展根基;至於在越南則為因應社會國家的特殊屬性,即使曾因誤觸禁令,遭致當局誤解,卻能化明為暗,繼續從事較基礎性的慈善志業,一旦獲當局首肯,即能持續進行大規模義診活動,終而引發更大的迴響與鼓舞,累積更可觀的社會資本,裨益未來在慈善與醫療之外其他志業的推展。此外,慈濟基金會深悉泰越兩國社會因貧病互為因果的癥結,除了賑災之外,義診與發放並舉,雖然無法根本解決貧病問題,卻足以對政府與社會產生廣泛影響,也喚起更多有志之士的共襄盛舉。
This thesis analyzes the charity patterns of the Buddhist Compassion Relief Tzu Chi Foundation (hereafter Tzu Chi) has provided for those in need worldwide, especially in South-Eastern Asia, included: Singapore, Malaysia, Indonesia, Philippines, Thailand and Vietnam. These patterns include pou sto in Singapore and Malaysia , spreading in Indonesia and Philippines and radicating in Thailand and Vietnam, was underlying the analysis of strategic management, types and scales of the services and activities, approaches of social resources integration and volunteers mobilization. The main findings include:
 The Tzu Chi overseas chapters always to follow the tradition and instructs from the Taiwan headquarter to develop and operate their organization.
 Tzu Chi’s pou sto pattern in Singapore and Malaysia. As Tzu Chi’s pioneering branch in Southeast Asia, Singapore and Malaysia gain advantage in overseas Chinese communities, participants are primarily overseas Taiwanese, and secondarily Chinese. They do every effort on the four great missions, charity, medical care, education, and culture. These chapters in Singapore and Malaysia had become consistent pou sto in addition to affect and support other chapters in this region.
 Tzu Chi’s spreading pattern in Indonesia and Philippines. Tzu Chi developed spreading strategy in Indonesia and Philippines positively is focus on establish relationships with other religions and disaster relief, so as to improving the relations between overseas Chinese and natives.
 Tzu Chi’s radicating pattern in Thailand and Vietnam. Tzu Chi adopt radicating strategy in Thailand and Vietnam was due to face a very different conditions and situations. In Thailand, the descendants of the 65,000 soldiers left behind from the Chinese Civil War in Northern Thailand are without any citizenship, and rightly called the "Orphans of Asia". Because the Taiwanese government's plan to send relief to Northern Thailand has ceased, Tzu Chi has started a three-year plan of assisting Northern Thailand. Tzu Chi has started to build houses, give education, medicine, and agricultural assistance. In the near future Tzu Chi hopes to help guide the villagers to become independent. In Vietnam, Tzu Chi together with members from its subsidiary Tzu Chi International Medical Association (TIMA), strives to provide free medical clinics seven times for those too poor to seek treatments.
目 錄
導論
一、研究動機……………………………………………………P.1
二、研究議題與研究目的………………………………………P.2
三、研究方法……………………………………………………P.3
四、研究流程與架構……………………………………………P.7
五、研究限制……………………………………………………P.8
第一章 文獻探討
第一節 非營利組織與非政府組織的定義與特色………………P.9
第二節 慈濟基金會的發展脈絡與經營策略……………………P.13
第二章 慈濟在東南亞地區發展的基地模式:新加坡與馬來西亞
第一節 新加坡與馬來西亞簡介…………………………………P.35
第二節 慈濟與新加坡……………………………………………P.42
第三節 慈濟與馬來西亞…………………………………………P.46
小結………………………………………………………………P.51
第三章 慈濟在東南亞發展的開展模式:印尼與菲律賓
第一節 慈濟在印尼的發展………………………………………P.54
第二節 慈濟在菲律賓的開展模式………………………………P.72
小結………………………………………………………………P.84
第四章 慈濟在東南亞發展的紮根模式:泰國與越南
第一節 慈濟在泰國的發展………………………………………P.85
第二節 慈濟在越南的發展………………………………………P.97
小結………………………………………………………………P.111
結論
一、研究發現……………………………………………………P.112
二、結論…………………………………………………………P.113
三、後續研究建議………………………………………………P.114
四、越南如何發展佛教非營利組織……………………………P.114
參考書目…………………………………………………………………P.115
附錄一 訪談逐字稿……………………………………………………P.117
附錄二 慈濟東南亞醫療年表…………………………………………P.126
附錄三 慈善年表………………………………………………………P.117

圖 表 目 錄

圖目錄

圖一:研究流程圖…………………………………………………………P.7
圖二:慈濟在東南亞地區發展分析架構…………………………………P.8
圖三:慈濟基金會理念系統圖……………………………………………P.29

表目錄

表一:慈濟基金會於美國與馬來西亞據點分佈數量表…………………P.33
表二:新加坡種族人口數及比例變化表(單位:千人)…………………P.37
表三:華族方言分布情形1980年(百分比)………………………………P.38
表四:印度方言分布情形1980年(百分比)………………………………P.38
表五:各種族之宗教信仰1980,1990,2000(百分比)…………………P.38
表六:族群內的職業分佈差異1990年(百分比)…………………………P.40
表七:四大族群間職業分佈之比較1990年(百分比)……………………P.41
表八:慈濟越南第一至三次義診一覽表………………………………P.103
壹、英文
Ackermann , Andreas. 1999. The Social Engineering of Culture and Religion in Singapore. DISKUS Vol. 5 URL: http://www.uni-marburg.de/religionswissenschaft/ journal/diskus

Huang, C. Julia. 2002. “What Travels? Notes on a Globalizing Buddhist Movement from Taiwan,” in Questionable Returns, ed. Andrew Bove, IWM Junior Fellows Conference, vol. 12, Vienna, Austria, in CD-ROM and on-line.

Hodgkinson , V. A. & R. W. Lyman, and Associates . 1989. The Future of the Nonprofit Sector.( San Francisco , CA.:Jossey - Bass Publishers.

Kramer, R. 1981. Voluntary Agencies in the Welfare State. Berkeley: University of California Press.

McClintock , C. C. D. Brannon & S. Maynard-Moody. 1983. Applying the Logic of Sample Surveys to Qualitative Case Studies: The Case Cluster Method. In J. Van Maanen (Ed.). Qualitative Methodology . Beverly Hills, CA: Sage.


Young, Dennis R. Robert J. Hollister, and Virginia A. Hodgkinson (ed.). 1993. Governing , Leading and Managing Nonprofit Organizations. San Francisco , CA.: Jossey - Bass Publishers..
Wolf, Thomas. 1999. Managing A Nonprofit Organization in the Twenty-First Century. New York: A Fireside Book.

貳、中文

中華民國僑務委員會。2003。各國華人人口專輯。台北市:中華民國僑務委員會。

王見川。「透視故事的背後:略論"佛教慈濟功德會"的早期情況(1966~ 1971)」。圓光佛學學報,第四期(1999.12),頁193-21

江明修。1998。非營利組織公共服務功能之研究(八十七年度國科會專題研究計畫)。

Patton, Michael Quinn . 1998. Qualitative Evaluation and Research Methods。吳芝儀、李奉儒 譯。質的評鑑與研究。台北:桂冠圖書股份有限公司。

邱秀芷。1996。大愛:證嚴法師與慈濟世界。台北:天下文化出版社。

陳慧劍。1984。「證嚴法師的慈濟世界:花蓮慈濟功德會的緣起與成長」,收在氏著,當代佛門人物。台北:東大圖書公司。

林吉郎。2003。「我國非政府組織的國際參與策略:國際行銷途徑的分析」,收錄於林德昌主編,台灣非政府組織與國際社會參與。高雄市:國立中山大學國際非政府組織研究中心,頁267-328。

林吉郎。2003。非營利組織的資源開發與整合:理論與實踐。嘉義市:中華非營利事業管理學會。

梁錦文。2003。越南簡史。南投:暨大東南亞研究中心。

董總。2003。馬來西亞的華文教育運動。加影:董總。

參、網站
慈濟基金會http://www.tzuchi.org.tw/
慈濟月刊http://taipei.tzuchi.org.tw/monthly/
慈濟道侶http://taipei.tzuchi.org.tw/taolu/
慈濟新加坡分會http://www.tzuchi.org.sg/
慈濟馬來西亞分會http://www.tzuchi.org.my/
慈濟馬來西亞馬六甲分會http://www.tzuchimalacca.com/index1.htm
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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