臺灣博碩士論文加值系統

面對科技發展與產業模式不斷更新，新創企業想要在這世界的舞台上占有一席之地，惟有加速技術創新的腳步，資源做最適當的配置，才有機會在世界產業競技場中勝出。台灣所具有創業的優勢，其人民較富有創業精神，企業組織彈性較高、且有很強的商品化能力；若能妥善運用這些優勢，並配合政府的政策，有系統的扶植更多具高度成長潛力的「技術密集」或「創新型」企業，將可帶動國內產業持續發展與成長，進而提昇我國經濟競爭優勢。然而科技創新與新創事業的發展，除了企業內部的實力培養外，周邊經營環境與總體氣氛的營造，亦是其邁向成功不可或缺的要素，一個新創事業的誕生除了技術或創意本身之外，尚需其他環境面與資源面的種種要素搭配。在經過政府、民間企業、創投業者及輔導單位多年的努力，國內高科技創業相關環境已日趨完備，根據袁建中教授提出的高科技產業創業環境模型，可以了解這些資源可概括分為創投產業、育成中心、創意中心以及外部環境等構面；而本研究也將以群聯電子公司為個案，進行研究，一方面可以了解台灣創業環境模型與高科技新創公司實際互動情形，同時政府也可進一步參考此模型，制定台灣高科技創業環境的政策走向。

With technological developments and strategies constantly being improved, the only way for newly established corporations to grab hold of the market and come out on top is if they increase their pace in terms of technological innovations and adequate division of funds. Taiwan possesses such qualities as having a competitive edge in terms of technological innovations, entrepreneurship, higher flexibility among business organizations, and strong commercialization abilities; with proper applications of these competitive edges along with supportive government policies and a systematic approach to support the “technologically concentrated” and “highly innovative” corporations which posses high growth potentials can help promote a healthy continual growth and development of industries and to increase Taiwan’s competitive edge in terms of economic growth. However, asides from the internal cultivation of corporate strengths, the development of a supportive atmosphere is also a necessity in terms of the establishment of entrepreneurial and technologically innovative firms. In order for such firms to succeed, other environmental factors and location of key resources are essential in their development process. Taiwan’s high tech start up environments mature through the support from the government, private enterprises, VC's, related support systems. From an entrepreneurial and environmental model for technological ventures, we can to know that these resources can be categorized into some dimensions: the VC industry, the business incubators, originality center and supported entrepreneurial resources. We will choose Phison Electronics Corporation to do some study, on one hand we can to know the interaction between environmental model of technological ventures and high tech start up, and on the other hand Taiwan’s government can make some appropriate policy from this model.

目 錄


頁次
中文摘要 ……………….……………………………………………..……………… i
英文摘要 ………………………………………….………….……………………… ii
誌謝 …………………………………………………………………….………...…. iii
目錄 ………………………………………………………………….……………… iv
表目錄 ……………………………………..………………………….……….…… vii
圖目錄 …………………………………..……………………….………………… viii
一、 緒論...............................................................................................................1
1.1 研究背景與動機..........................................................................................1
1.2 研究目的與範圍..........................................................................................3
1.3 研究架構......................................................................................................4
1.4 章節內容安排..............................................................................................4
二、 文獻探討.......................................................................................................4
2.1 高科技產業的定義及其特性......................................................................5
2.1.1 高科技產業的定義...............................................................................5
2.1.2 高科技產業的特性...............................................................................5
2.2 台灣創投產業................................................................................................6
2.2.1 創業投資的定義...................................................................................6
2.2.2 創業投資事業之功能...........................................................................7
2.2.3 創業投資事業的經營形態...................................................................8
2.2.4 創業投資的演進與發展現況...............................................................8
2.3 台灣創新育成中心....................................................................................11
2.3.1 育成中心的定義.................................................................................12
2.3.2 育成產業提供之服務.........................................................................13
2.3.3 台灣育成產業的發展歷程與現況.....................................................17
2.3.4 育成相關政策推動重點.....................................................................19
2.3.5 台灣創新育成中心發展趨勢.............................................................21
2.4 台灣創意中心............................................................................................25
2.4.1 台灣科技研發成果.............................................................................26
2.4.2 國內學研機構技術移轉中心現況.....................................................27
2.4.3 主要服務功能及特色.........................................................................27
2.4.4 政府的協助措施.................................................................................28
2.4.5 台灣創意中心發展要項.....................................................................30
2.5 研究單位....................................................................................................31
2.5.1 台灣研究單位資源整合之案例分析─新竹科學園區......................33
2.6 全球環境....................................................................................................34
2.6.1 技術服務平台.....................................................................................34
2.6.2 技術服務平台的國際化軌跡.............................................................34
2.7 產業資源....................................................................................................35
2.7.1 台灣產業競賽資源.............................................................................36
2.7.2 產業的內部創業.................................................................................38
2.7.3 台灣高科技產業的內部創業─宏�痐膝q..........................................39
2.8 政府資源....................................................................................................40
2.8.1 政府政策對創新環境的意義.............................................................40
2.8.2 政府科技研發資源.............................................................................41
2.8.3 政府政策推動重點.............................................................................47
三、 研究方法與研究設計.................................................................................49
3.1 研究流程....................................................................................................49
3.2 質化研究方法的探討................................................................................50
3.2.1 質化研究概述...................................................................................50
3.2.2 個案研究法.......................................................................................52
3.2.3 個案研究法的歷史演進...................................................................53
3.2.4 個案資料之分析方式.......................................................................54
3.2.5 個案研究執行程序...........................................................................54
3.2.6 個案研究設計的品質判斷標準.......................................................55
3.2.7 個案研究之觀念性模型...................................................................56
3.2.8 個案研究資料的收集方法...............................................................57
3.2.9 個案研究對象...................................................................................57
四、 個案簡介.....................................................................................................58
4.1 工研院育成中心........................................................................................58
4.1.1 成立緣由...........................................................................................58
4.1.2 成立目的...........................................................................................58
4.1.3 發展現況與成果...............................................................................58
4.2 個案公司現況............................................................................................63
4.2.1 群聯電子公司簡介...........................................................................63
4.2.2 公司組織架構...................................................................................64
4.2.3 創業過程簡介...................................................................................66
4.3 個案公司產品產業分析............................................................................67
4.3.1 群聯電子產品簡介...........................................................................67
4.3.2 公司所屬產業分析...........................................................................68
4.4 群聯公司競爭利基....................................................................................74
4.5 群聯公司發展策略....................................................................................75
4.6 創業模式探討............................................................................................77
五、 結論與建議.................................................................................................81
5.1 研究結論....................................................................................................81
5.2 後續研究的建議........................................................................................83
參考文獻.......................................................................................................................84
附錄 個案訪談的對象與過程...............................................................................90

參考文獻
中文部份
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