臺灣博碩士論文加值系統

傳統能源排放大量溫室氣體是造成地球暖化的主要原因，目前地球平均溫度已比20年前高0.2℃以上，環境變遷所造成生態浩劫之情況將越演越烈。因此再生能源之開發與應用，是人類永續發展之重要目標。在全球對再生能源需求逐年增加的情況下，由於太陽光電具有環保與易於安裝之優點，再加上商品化技術逐漸成熟，已成為先進國家發展再生能源之主要選擇，獲得各國政府計畫性的獎助推動。太陽電池生產技術與半導體產業製程技術相似，故本文探討台灣太陽光電產業如何利用我國半導體產業之雄厚基礎、優良的電力電子技術及研發人才與能力，發展成台灣太陽光電產業之本土化核心競爭力。一般在討論核心競爭力的時候大多只專注於核心競爭力的定義、概念、特性，構成要素等等，並將之運用在企業層面，探討企業成功之因素。但並未從核心競爭力的立場探討哪些核心競爭力具有本土化(Localized)的特性，使得核心競爭力成為某特定地區之某特定產業的特有競爭力。本文藉由文獻回顧的整理以及專家訪談探討台灣太陽光電產業的本土化核心競爭力(Localized core competencies)之架構，以Michael Porter的鑽石模型、Andrew Grove之六力分析、價值鏈分析與SWOT分析為分析工具，探討台灣太陽光電產業之本土化核心競爭力四個要素：「知識、人才與經驗」、「群聚效應、「策略聯盟」、「品牌與聲譽」，並提出台灣應如何整合現有競爭利基之競爭策略，以建立台灣於全球太陽光電產業之特有定位，發展成台灣獨有的競爭優勢。

The gaseous waste which is discharged by petrochemical energy is the main reason for the Greenhouse effects that cause climate changes around the world. The present average temperature of the earth is higher than that of 20 years ago. The environmental changes occurring at the moment is serious and will increase the likelihood of a great ecological calamity. Thus, the development and application of the renewable energy are important goals humanity must focus more on in order to live on. Mankind should make progressive strides to increase the annual usage of renewable energy. Because the photovoltaic (PV) system protects the environment, is easily installed, and is a maturing technology, it has become the primary choice which advanced countries have selected as their renewable energy source. Many governments have plans to promote and subsidize the PV system. Solar cell technology is similar to the technology for the semiconductors. This research focuses on how the PV industry utilizes the foundation, the electric and electronic technology, and the R&D capabilities which have been established by semiconductor industry, to develop the localized core competencies in Taiwan. In the past, literatures reviews have discussed core competencies that have been focused on definitions, concepts, characteristics, and key factors. However, the researches of the past have not discussed why some core competencies belong to some specific industries in locations. This research proposes how localized core competencies are the links between core competencies and local environments. This research establishes the structure of localized core competencies through literature reviews and interviews with experts in the PV industry. It also uses Michael Porter’s diamond model, Andrew Grove’s six force analysis, value chain analysis, and SWOT analysis to discuss the following localized core competencies: 「knowledge, human resource and experience」, 「cluster effects」, 「strategy alliance」, 「brand and reputation」. The research also suggests several industry development strategies based on that structure. The conclusion proposes several competitive strategies which can be used to develop unique competitive advantages in Taiwan in order to establish a unique position in the global PV industry for Taiwan.

目 錄
中文摘要i
英文摘要ii
誌 謝iii
目 錄iv
表 目 錄vii
圖 目 錄ix
第一章 緒論 1
1.1. 研究背景 1
1.2. 研究動機與目的 1
1.3. 研究範圍與對象 3
1.4. 研究架構 3
1.5. 研究流程與方法 5
1.6. 研究限制與後續建議 6
第二章 文獻探討 8
2.1. 策略 8
2.2. 策略規劃 10
2.3. 競爭策略 11
2.4. 競爭優勢 14
2.5. 核心資源與能力 16
2.6. 核心競爭力 16
2.6.1. 核心競爭力的定義與概念 16
2.6.2. 核心競爭力的特性與種類 18
2.6.3. 核心競爭力的組成 21
2.7. 本土化核心競爭力 23
2.7.1. 本土化之意涵 23
2.8. 產業分析 28
2.8.1. 產業分析的內容 28
2.8.2. 產業分析的步驟 29
2.8.3. 產業分析的相關理論 30
2.9. 相關論文回顧 40
2.9.1. 產業分析 40
2.9.2. 國家競爭力 41
2.9.3. 六力分析 41
2.9.4. 核心競爭力 41
2.9.5. 再生能源產業 41
2.9.6. 太陽光電產業 42
2.9.7. 太陽光電系統 42
第三章 研究設計與觀念架構 43
3.1. 研究架構 43
3.2. 研究流程 43
3.3. 建構理論之程序 44
3.4. 研究方法與資料來源 45
3.5. 研究範圍 46
第四章 全球太陽光電產業發展概況與趨勢 48
4.1. 太陽光電相關技術現況與發展趨勢 49
4.1.1. 太陽電池的基本原理 49
4.1.2. 太陽電池之構造與發電原理 50
4.1.3. 太陽電池之種類 52
4.1.4. 太陽光電發電系統之類型 64
4.2. 太陽光電產業探討 69
4.2.1. 全球太陽光電產業概況 69
第五章 兩岸太陽光電產業競爭力分析 86
5.1. 我國太陽光電產業概況 86
5.1.1. 台灣太陽光電產業鏈 87
5.1.2. 台灣太陽光電主要廠商 88
5.2. 中國太陽光電產業概況 93
5.2.1. 中國發展太陽光電的天然條件 93
5.2.2. 中國太陽光電產業成長加速 96
5.2.3. 中國太陽光電產業結構 96
5.3. 國家競爭優勢分析 98
5.3.1. 我國國家競爭優勢分析 99
5.3.2. 兩岸太陽光產業競爭力分析 108
5.3.3. 兩岸太陽光電產業價值鏈分析 110
5.3.4. 兩岸競爭優勢比較 112
5.4. 我國太陽電池產業六力分析 112
5.4.1. 現有廠商的競爭程度 112
5.4.2. 替代品的威脅 113
5.4.3. 供應商的議價能力 113
5.4.4. 潛在進入者的威脅 114
5.4.5. 購買者的議價能力 115
5.4.6. 協力業者的互補力量 115
5.5. 太陽光電產業的SWOT分析與策略 116
第六章 我國太陽光電產業之廠商發展策略 120
6.1. 我國太陽電池廠商之核心競爭力 120
6.1.1. 市場競爭力 120
6.1.2. 技術競爭力 121
6.1.3. 整合競爭力 121
6.2. 太陽電池廠商之發展策略 127
6.2.1. 茂迪 127
6.2.2. 益通 128
6.2.3. 綜合比較 130
6.3. 全球太陽光電發展特色 130
6.4. 台灣太陽光電產業所面臨之關鍵議題與發展重點 132
6.4.1. 關鍵議題 132
6.4.2. 發展重點 132
第七章 結論與建議 134
7.1. 我國太陽光電產業之本土化核心競爭力 134
7.1.1. 知識、經驗與人才 134
7.1.2. 品牌與聲譽 134
7.1.3. 群聚效應 135
7.1.4. 策略聯盟 135
7.2. 我國太陽光電產業發展策略與建議 135
7.3. 我國太陽電池廠商發展策略 136
參考文獻 137
中文文獻 137
英文文獻 140

中文文獻
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