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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:林廷皇
論文名稱:高階晶圓代工發展的挑戰與分析-以90奈米為例
論文名稱(外文):The Challenge and Threat of Advanced Semiconductor Foundry- Using 90nm as example
指導教授:張家齊張家齊引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立交通大學
系所名稱:管理學院高階主管管理碩士學程
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2006
畢業學年度:94
語文別:中文
論文頁數:60
中文關鍵詞:晶圓代工策略半導體少晶圓廠化
外文關鍵詞:Foundry strategysemiconductorFab-lite
相關次數:
  • 被引用被引用:5
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專業晶圓代工歷經二十年發展,成功的商業模式及半導體技術的全球化的結果‚引來更多業者的競爭‚使購買者議價能力變強‚微利時代於焉來臨‚加速業者由價錢競爭轉向技術及服務競爭。高階產品開發成本、風險增加‚新產品、新應用開發不易‚形成張忠謀所說的「後摩爾定律」。價格壓力壓迫IDM業者的生存空間‚使IDM業者策略轉向‚改採Fab-Lite策略。 逐步放棄晶圓廠的投資或僅保留其核心競爭力的技術。
高階晶圓代工會面臨甚麼挑戰與發展瓶頸是本研究探討的主要目的。本研究‚針對全球半導體與晶圓代工產業發展現況、市場的供給與需求、產業發展趨勢及瓶頸‚進行資料收集與分析。探討晶圓代工發展商業模式及可能面臨的挑戰‚特別是高階製程的需求與發展供應鏈上可能的瓶頸。
半導體產業及高階晶圓代工面臨的挑戰不外乎‚代工業者間的競爭、代工模式及IDM 模式的微妙關係、高階技術需求及摩爾定律遲滯化。高階晶圓業者加速客製化服務、 創造需求、縮短生產週期、 降低成本‚將是必要趨勢。必須致力於創新、整合、執行力三個要件‚透過整合創新技術並從設計、品質、製程等作到可靠度量產‚增加產業競爭力‚從成本概念、技術概念‚發展到Total Solution 概念。
台灣晶圓代工業者太過強調製程、製造、低成本能力‚而忽略策略及市場定位將是一大隱憂。如何利用現有產業群聚、成熟成本結構、高階製程技術等有利條件。尋求市場定位、擬定其市場策略‚創造下一波高階晶圓代工的「藍海策略」‚將是業者努力的方向。
中文摘要…………………………………………………………………………. i
ABSTRACT……………………………………………………………………… ii
序言 & 誌謝…………………………………………………………………….. iii
目錄………………………………………………………………………………. iv
表目錄………………………………………………………………………….… v
圖目錄……………………………………………………………………………. vi
第一章、 緒論……………………………………………………………… 1
1.1研究背景與動機…………………………………………….. 1
1.2研究目的…………………………………………………….. 4
1.3研究方法與步驟…………………………………………….. 5
第二章、 文獻探討………………………………………………………… 8
2.1 商業模式及策略文獻探討…………………………………. 8
2.2 商業模式策略模型…………………………………………. 10
第三章、 半導體產業背景、現況分析與研究…………………………… 14
3.1 全球半導體產業發展現況…………………….…………. 14
3.2 半導體產業食物鏈及成長週期………………………….. 16
3.3 全球十大半導體製造商及技術的發展趨勢…………….. 20
3.4 專業晶圓代工的發展背景及現況分析………………….. 22
3.5 台灣晶圓代工的競爭優勢…………………….………….. 27
3.6 大陸晶圓代工的發展現況…………………….………….. 29
第四章、 資料分析與討論…………………….………………………….. 32
4.1 晶圓代工商業模式的供需成本模型…………………… 34
4.2 從需求面看晶圓代工的成長與風險…………………… 35
4.3 摩爾定律遲滯化及半導體市場產品需求遲滯對晶圓
代工的影響……………………………………………… 40
4.4 高階晶圓代工對IDM 的發展策略……………….…….. 42
4.5 高階產品市場的晶圓代工……………………………… 43
4.6 高階晶圓代工產業的五力分析………………………… 46
4.7 高階晶圓代工的藍海策略……………………………… 49
第五章 結論與建議…………………………………………………………. 52
附註: 參考文獻………………………………………………………….……… 58
英文部分:
1.Rafi Nave & John Martin,Electronic News,Double Take by Ed Sperling, 2006/2/24
2.Dan Hutcheson (2006/2),Delay seen in shift to 450mm. INDUSTRY STRATEGY SYMPOSIUM: Solid state technology,wafer new.
3.Nagel and Holden,The Strategy and Tactics of Pricing, prentice Hall
third edition, prentice Hall (2002)。

中文部分:
1.吳思華,策略九說,臉譜文化出版,台北市,民國八十九年。
2.錢為禮、施振榮、朱博湧,雄霸亞洲 (Business Growth Strategies for Asia Pacific,Wiley publication),顧淑馨譯,天下雜誌,台北市,民國九十四年。
3.麥可•波特,競爭優勢,李明軒、邱如美譯,天下文化,台北市,民國八十八年。
4.克雷頓•克里斯汀生、邁可•雷諾,創新者的解答,李田樹、李芳齡譯,天下雜誌,台北市,民國八十三年。
5.克雷頓•克里斯汀生、邁可•雷諾,創新者的兩難,李田樹、李芳齡譯,天下雜誌,台北市,民國八十三年。
6.克雷頓•克里斯汀生、史考特.安東尼、 艾力克.羅斯,創新者的修練,天下雜誌,李芳齡譯,民國八十四年。
7.金偉燦、莫伯尼,藍海策略,黃秀媛譯,天下文化,台北市,民國九十四年。
8.Armstrong Kolter,行銷學,張逸民譯,華泰文化,台北市,民國九十四年。
9.金偉燦、莫伯尼,「價值創新: 高成長的策略性創新」,哈佛商業評論精選‚民國八十六年二月。

網站資料部份:
1.Electronic Business October Supplement (2006)【線上查詢】http://www.nxtbook.com/fx/books/reed/electronicbusiness-1005s/

2.Gartner 旗下市調機構半導體研究部門Dataquest公佈資料Gartner晶圓代工廠市佔率排名 2005【線上查詢】http://cdnet.stpi.org.tw/techroom/market/eeic/eeic161.htm

3.Semiconductor International資料【線上查詢】http://www.reed-electronics.com/semiconductor/

4.John East,Wolfgang Ziebart,Timm Schulze-Melander,“Emerging Technology Trends” (2005)【線上查詢】
http://www.morganstanley.com/

5.藍海策略競爭模型【線上查詢】
http://hardvard-business-review
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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