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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:楊寶華
研究生(外文):Pao-Wa Yang
論文名稱:企業數位學習成效評鑑指標建構之研究─以金融服務業為例
論文名稱(外文):A Study of Construction of Evaluation Indicators for effectiveness of corporate e-learning: Financial Service companies as an example
指導教授:鍾瑞國鍾瑞國引用關係
指導教授(外文):Ruey-Gwo Chung
學位類別:碩士
校院名稱:國立彰化師範大學
系所名稱:人力資源管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2006
畢業學年度:94
語文別:中文
中文關鍵詞:企業數位學習評鑑指標ROI德懷術層級程序分析法
外文關鍵詞:corporate e-learningevaluation indicatorROIDelphi techniqueAHP
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本研究旨在建構企業數位學習成效評鑑指標。為確認企業數位學習的成效與確保企業數位學習活動的品質,有賴企業建構出明確的企業數位學習成效評鑑指標,以作為數位學習相關決策之依據。是故,本研究從理論與實務兩方面探討企業數位學習成效評鑑指標,以反應、學習、行為、結果和ROI等五個向度為構面,從文獻探討與專家訪談中彙總出各構面的企業數位學習成效評鑑指標以及其內涵,並經專家審查確認後,藉由往返三次的德懷術調查問卷,獲得專家趨一致性的意見,建立出本研究之企業數位學習成效評鑑指標,再透過層級程序分析法調查問卷發展企業數位學習成效評鑑指標之權重,最後,以某金融服務業為例,驗證上述之評鑑指標與權重。研究樣本包括德懷術調查問卷專家12人,層級分析法調查問卷專家9人,和參與實證問卷的730位員工。本研究結果為:
一、企業數位學習成效評鑑指標與其權重,於整體構面的比較下為:結果構面,權重34.8%;ROI構面,權重30.4%;行為構面,權重16.6%;學習構面,權重12.1%;反應構面,權重6.1%。
二、結果構面的評鑑指標包含企業數位學習所導致之服務產出的提昇,權重6.8%;服務品質的提高,權重9.6%;時間的縮短,權重3.3%;人力資源的穩定,權重7.0%;和組織的發展,權重8.1%。此構面共有11項細項指標。
三、ROI構面的評鑑指標包含企業數位學習產生之利益,權重23.8%,以及企業數位學習產生之成本,權重6.5%。此構面共有4項細項指標。
四、行為構面的評鑑指標包含直接由企業數位學習改變之工作行為的改變,權重7.4%,經由企業數位學習引起之觀念轉變轉變導致之行為改變,權重4.3%,及經由企業數位學習引起之態度轉變導致之行為改變,權重4.9%。此構面共有10項細項指標。
五、學習構面的評鑑指標包含參與企業數位學習後之技術的增進,權重3.9%;知識的增進,權重4.6%;觀念的突破,權重3.6%。此構面共有9項細項指標。
六、反應構面的評鑑指標包含企業數位學習之數位教材的滿意度,權重2.3%;企業數位學習系統服務的滿意度,權重1.0%;企業數位學習系統技術的滿意度,權重1.3%;企業提供自主學習環境的滿意度,權重1.5%。此構面共有15項細項指標。
七、個案公司的員工與主管傾向同意實證問卷的絕大部份題項,表示個案公司的員工與主管對本研究之企業數位學習成效評鑑指標大多表認同。
本研究於文章最後,根據研究結論具體提出管理意涵及未來研究建議,期能有助企業於評鑑企業數位學習成效時之參考,並提供後續研究學者未來研究之方向。
The purpose of this study was to construct the evaluation indicators for effectiveness of corporate e-learning. Five dimensions of the research combined by Phillips and Kirkpatrick included reaction, learning, behavior, result and return on investment (ROI). In order to probe into the research from both theoretical and practical aspects, each evaluation indicator and the definition of the five dimensions were carefully examined by experts with various opinion exchanges through questionnaires based on Delphi techniques. The Analytic Hierarchy Process (AHP) method was then introduced to obtain the weights of the evaluation indicators for effectiveness of corporate e-learning. A certain financial service company was chosen to be the model for rectification of those evaluating indicators and weighs. Samples of the research includes 21 experts, 12 for the development of Delphi technique questionnaires and the other 9 for the AHP questionnaires, and 730 employees participating to fill in those questionnaires. The results of this study are as follows:
1. For whole dimensions, the ranking of the evaluation indicators for effectiveness of corporate e-learning were result dimension, ROI dimension, behavior dimension, learning dimension, and reaction dimension.
2. For result dimension, the evaluation indicators of corporate e-learning were:The service result increases was induced by corporate e-learning, the service quality increases, the time shortening, the stability of human resource, and the organization development. There are eleven sub-indicators under this dimension.
3. For ROI dimension, the evaluation indicators of corporate e-learning were:The benefits were induced by corporate e-learning, and the costs were induced by corporate e-learning. There are four sub-indicators under this dimension.
4. For behavior dimension, the evaluation indicators of corporate e-learning were:The work behavior changes were induced by corporate e-learning, the behavior changes were induced by thoughts changes and corporate e-learning, and the behavior changes were induced by attitude changes and corporate e-learning. There are ten sub-indicators under this dimension.
5. For learning dimension, the evaluation indicators of corporate e-learning were:The technology raises were induced by corporate e-learning, the knowledge raises, and the break through of thoughts. There are nine sub-indicators under this dimension.
6. For reaction dimension, the evaluation indicators of corporate e-learning were:The satisfaction of instructional materials, the satisfaction of system technology, the satisfaction of self-learning. There are fifteen sub-indicators under this dimension.
7. The employees of chosen financial service company all tended to agree to all items of questionnaire. This shows the employees of chosen financial service company identified with this study.
第一章 緒論 ………………………………………… 1
第一節 研究背景與動機 …………………………….1
第二節 研究目的 …………………………………. 4
第三節 研究範圍 …………………………………. 4
第四節 研究流程 …………………………………… 5
第五節 名詞釋義 …………………………………….8
第二章 文獻探討 …………………………………….9
第一節 企業數位學習的涵義與成效.……………… 9
第二節 企業數位學習成效的評鑑………………….18
第三節 企業數位學習成效評鑑的指標 …………. 28
第三章 研究方法 …………………………………. 44
第一節 研究架構 …………………………………. 44
第二節 研究對象 …………………………………. 46
第三節 研究工具 …………………………………. 48
第四節 調查實施 …………………………………. 59
第五節 資料分析 …………………………………. 61
第四章 研究結果與討論 ……………………… 65
第一節 Delphi調查問卷資料分析 ………………. 65
第二節 AHP調查問卷資料分析 …………………… 78
第三節 實證問卷調查分析 ………………………. 85
第五章 結論與建議 ………………………………. 92
第一節 研究主要發現 ……………………………. 92
第二節 研究結論 …………………………………. 94
第三節 研究建議 ………………………………… 100
第四節 研究限制 ………………………………… 103

參考文獻 ………………………………………… 105

附錄
附錄一 專家訪談名單 ………………………… 115
附錄二 Delphi調查問卷專家名單……………… 116
附錄三 AHP調查問卷專家名單 ………………… 117
附錄四 專家訪談大綱…………………………… 118
附錄五 專家審查名單…………………………… 119
附錄六 Delphi第一次調查問卷………………… 120
附錄七 Delphi第二次調查問卷………………… 127
附錄八 Delphi第三次調查問卷 ……………… 133
附錄九 AHP調查問卷 …………………………… 140
附錄十 實證問卷. ……………………………… 146
一、中文部份
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