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研究生:謝明哲
論文名稱:員工對高階領導者更迭下組織變革、組織文化、組織承諾與主管領導型態關聯性之研究-台灣糖業公司為例-
論文名稱(外文):The research of the correlation among organizational change, organizational culture, organizational commitment, and leadership styles to the employees under executive change:a case study of Taiwan Sugar company
指導教授:李瑞興李瑞興引用關係蔡必焜蔡必焜引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立嘉義大學
系所名稱:農學研究所
學門:農業科學學門
學類:一般農業學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2006
畢業學年度:94
語文別:中文
中文關鍵詞:質性研究組織變革組織文化組織承諾領導型態
相關次數:
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本研究乃基於研究者對台糖公司藉由各事業部延伸企業觸角,以建立競爭優勢及擴張企業版圖,期待各事業之積極作為,讓各界耳目一新,並續朝發展核心技術及提昇經營績效方向努力,成為符合時代潮流的新企業,以確保公司之永續經營的願景產生高度興趣及期待。
本研究利用質性研究,運用深度訪談法來搜集資料,希望質性研究取向能找出研究題的形式及分析,透過這樣的方式,能夠更深層去了解受訪者的想法。受訪樣本採立意抽樣的方式,刻意選擇特定的場景、人物以及事件,以獲取其它方法無法得到的重要資訊,尋找11位32歲到49歲不等、不同年紀的員工來作為對象,訪談結束後,共得到11份訪談稿,利用主題分析法來進行系統性整理。
綜言之;性別、年齡、學經歷與家庭背景是擺脫不掉的束縛,造成員工轉換跑道與職場發展的限制。最後;釐清個人的願景與企業的願景,在這個時代瞬息萬變,企業為求永續經營時刻顯得如此重要,原因是:如果個人的信念、價值觀跟組織的價值觀一致時,藉由教育訓練、管理支援、內部溝通、激勵與成長、外部溝通的推行,以降低員工因應企業轉型之衝擊。對公司的組織變革、組織文化、組織承諾和主管領導型態所做規範凝聚共識--『歡喜做、甘願受』,整體工作品質、企業發展也會提升!
目 錄
第一章 緒論
第一節 研究背景及動機 ………………………………………………1
第二節 研究目的 ………………………………………………………2
第三節 研究範圍與限制 ………………………………………………2
第二章 文獻探討
第一節 組織變革 ………………………………………………………4
第二節 組織文化………………………………………………………19
第三節 組織承諾………………………………………………………31
第四節 主管領導型態 ………………………………………………33
第三章 研究設計與實施
第一節 研究架構………………………………………………………49
第二節 研究方法的選擇………………………………………………52
第三節 研究對象與實施過程…………………………………………65
第四節 研究的信效度…………………………………………………71
第五節 訪談資料之分析整理…………………………………………75
第四章 訪談個案分析
第一節 員工對其組織變革認知與知覺程度…………………………77
第二節 員工對其組織承諾的關聯性…………………………………89
第三節 員工對其組織文化認同程度…………………………………97
第四節 員工對其主管領導型態的心得或想法如何?所受影響有那些?.............................................103
第五章 結論與建議
第一節 主要研究發現與結論 ………………………………………114
第二節 建議 …………………………………………………………119
參考文獻
一、中文部份…………………………………………………………132
二、英文部份…………………………………………………………140


表 次

表1 管理與領導比較分析表 …………………………………………1
表2 組織文化涵義整理表……………………………………………24
表3 組織文化類型論點彙整表………………………………………28
表4 轉換型領導行為四個要素………………………………………47
表5 研究對象自行整理表……………………………………………69


圖 次

圖1 促使組織變革的力量 ……………………………………………6
圖2 劇烈式與漸進式變革 ……………………………………………7
圖3 組織變革的管理 …………………………………………………9
圖4 組織文化的形成 …………………………………………………21
圖5 公司文化層次 ……………………………………………………22
圖6 四種不同的文化類型種不同的文化類型 ………………………26
圖7 研究架構 …………………………………………………………49
圖8 研究流程 …………………………………………………………50
圖9 研究程序 …………………………………………………………51
參考文獻
一、中文部份
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