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研究生:朱漢屏
研究生(外文):Chu, Han-Ping
論文名稱:中華民國國防安全危機偵測模式研究-以1996年台海危機為例
論文名稱(外文):A Crisis Detection Model for Defense Security of R.O.C. in 1996
指導教授:陳勁甫陳勁甫引用關係邱天嵩邱天嵩引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國防管理學院
系所名稱:國防決策科學研究所
學門:社會及行為科學學門
學類:綜合社會及行為科學學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2006
畢業學年度:94
語文別:中文
論文頁數:85
中文關鍵詞:國防安全危機危機管理訊號偵測危機偵測模式目標層級結構法
外文關鍵詞:A crisis of defense securityCrisis managementSignal detectionCrisis detection modelObjective hierarchy structure law
相關次數:
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摘要
兩岸關係呈現詭譎複雜與不確定性,且危機的發生與處理模式為各方關注焦點,在危機出現前皆有訊號可循,所以防患於先係消弭危機最佳的方法。危機偵測是危機管理的重要前置領域。因此,本研究嘗試運用目標層級結構法來建構國防安全危機偵測模式,就國內外相關文獻進行探討、歸納,分析出危機偵測指標計有意圖、軍事能力、脆弱性與區域安全環境等四項,各指標經由觸發、促進及結構因素下所製作的量表,透過專家問卷獲致指標、因素權重及量表數值,求取危機偵測指數來結合預警燈號。研究結果發現危機偵測指標權重,以意圖0.33 為最高,研究者依模式分析台海現況其危機偵測總平均指數為5.13 ,其預警燈號為黃燈,表示兩岸關係處於中度危機。研究認為處置建議為「避免衝突」,危機偵測指數可以有效評估其威脅的程度,整理出國防安全危機特徵的線索,並據以提供決策部門對情勢升高的資訊掌握,探求因應對策,作為兩岸危機偵測評估的重要參考,進而促進國防安全。
ABSTRACT
The purpose of this study is trying to construct a crisis detection model of Taiwan security. The research tries to use the Objective hierarchy structure law of the goal to build and construct the safe crisis of national defense to detect the way of examining, carry on the discussion on domestic and international relevant documents, sum up, have such 4 items as intention, military ability, fragility and safe environment of area, etc. to detect the indicator of examining to analyze the crisis, every form indicator via touching off, promoting and quantity made under the structure factor, obtain indicator, number value, weight of factor and form of quantity through expert questionnaire, ask for crisis is it examine index is it combine early warning light No. to come to detect. The result of study find that detects and examines the indicator weight to regard intention (0.33 ) as highest, researcher is it analyze in accordance with way Taiwan Straits present situation crisis their is it examine total average index 5.13 to detect to grind, its early warning light of number is a yollow light, show one degree of crises in leaning towards slightly of the cross-Straits relations. The researcher thinks and handles proposing for ' strengthen warning continuously ', crisis is it examine index can assess degree that threaten its effectively, is it happen national defense safe crisis clue of characteristic to put in order to detect, and in order to is it know to message of situation rising to offer the decision department, seek because of in conformity with the countermeasure, detect and examine the important reference assessed as two sides' crisis, and then safeguard the national defense to develop safely continuously forever.
目錄
摘要 I
目錄 II
圖目錄 IV
表目錄 V
第一章 緒論 1
1.1 研究背景與動機 1
1.2 研究目的 2
1.3 研究範圍 3
1.4 研究限制 4
1.5 研究架構 4
1.6 研究流程 5
1.7.1 文獻分析法 7
1.7.2 專家問卷 7
1.7.3 個案研究法 7
2.1 國防安全與國家安全及軍事安全的關係 9
2.2  危機理論之探討 15
2.2.1 危機的定義 15
2.2.2 危機的特徵與特性 16
2.2.3 危機的階段 20
2.3  危機警訊與偵測 22
2.4 危機偵測的事項與要素 26
2.5  國防安全危機 29
第三章 國防安全危機偵測模式 31
3.1 兩岸衝突與台海危機的探討 31
3.2 建構國防安全危機偵測模式的重要性 32
3.3 模式建構流程與步驟 33
3.3.1建構流程 33
3.3.2實施步驟 33
第四章 資料分析 43
4.1 專家問卷結果 43
4.2 問卷討論 46
4.2 問卷討論 47
第五章 個案研究 50
5.1 1996台海危機的背景及其經過 50
5.2 案例探討 56
第六章 結論與建議 61
6.1 結論 61
6.2 建議 64
參考文獻 68
附錄一 我國國防安全危機偵測模式建構之研究-專家問卷 71

圖目錄
圖1-2 危機管理五階段 3
圖1-2 研究架構圖 5
圖1-3 研究流程圖 6
圖2-1 國家、國防、軍事安全關係概念圖 14
圖2-2 訊號偵測理論的圖示 28
圖3-1 國防安全危機偵測模式建構流程 33
圖3-1 國防安全危機偵測模式 39

表目錄
表2-1 國家、國防、軍事安全定義區分表 14
表2-2 危機定義表 15
表2-3 危機的階段劃分 20
表2-4 危機警訊定義整理表 23
表2-5 危機警訊來源 24
表3-1 國防安全危機偵測指標定義表 34
表3-2 影響國防安全因素定義表 35
表3-3 國防安全危機偵測分析矩陣 35
表3-4 國防安全危機偵測分析矩陣(進階) 36
表3-5 國防安全危機偵測指數與預警燈號表 42
表5-1 專家問卷彙整分析表 45
表5-1 國防安全危機偵測指標暨影響因素之權重 56
表5-2 國防安全危機偵測指標-「意圖」 56
表5-3 國防安全危機偵測指標-「軍事能力」 57
表5-4 國防安全危機偵測指標-「脆弱性」 58
表5-5 國防安全危機偵測指標-「區域安全環境」 58
表5-6 國防安全危機的指數暨預警燈號與處置建議-1996台海危機 59
參考文獻
中文資料
1.詹中原(2004),危機管理─理論架構,台北:聯經出版社。
2.高民杰、袁興林(2004),企業危機預警(上冊),台北:讀品文化事業有限公司。
3.朱延智(2003),企業危機管理,台北:五南出版社。
4.朱愛群(2002),危機管理,台北:五南出版社。
5.蔣明晃(2001),管理科學概論,台北:華泰文化出版社。
6.吳宜蓁譯(1996),危機管理診斷手冊,台北:五南出版社。
7.陳勁甫(1996),危機決策模式之探討,國科會專題研究計劃成果報告。
8.孫本初(1997),「校園危機管理策略」,教育資料與研究,第14期,頁11-20。
9.卜耀宗(2005),「國軍部隊危機類型、管理效能與精進作為之研究」,國防大學國防管理學院,國防決策科學研究所碩士論文。
10.童孝農(2005),「影響人員偵測危機警訊因素之初探」,國防大學國防管理學院,國防決策科學研究所碩士論文。
11.黃坤保(2004),「軍隊危機管理之研究---以精誠七五之八號教育召集為例」,國防大學國防管理學院,國防決策科學研究所碩士論文。
12.朱延智(1999),「小國軍事危機處理模式研究」,國立政治大學東亞研究所博士論文。
13.黃煥德(1998),「危機管理運用之研究-以警察機關為例」,中央警察大學行政警察研究所碩士論文。
14.楊淑娟(1993),「公關危機管理個案研究:以麥當勞與長谷建設的危機為例」,輔仁大學大眾傳播研究所碩士論文。
15.黃新福(1992),「危機管理之研究--從組織層面來探討」,政治大學公共行政研究所碩士論文。

英文資料
1.Mitroff, I.I. & G. Anagnos (2001), Managing Crises Before They Happen, New York:American Management Association.
2.Nikander, I.O. & E. Eloranta(2001), "Project management by early warnings." International Journal of Project Management, Vol. 19, Issue 7, pp.385-399.
3.Graham Philip & Allison Zelikow,Addison(1999), Essence of Decision,Explaining the Cuban Missile Crisis,Second Edition,Wesley Longman.
4.Mitroff, I.I. & C.M. Pearson(1993), Crisis Management: A Diagnostic Guide for Improving Your Organization Crisis Preparedness, San Francisco: Jossseybass.
5..C.Pauchant&IanI.Mitroff(1992)Transforming the Crisis-Prone Organizational,Jossey-Bass Publishers San Francisco.
6.Nunamaker, J.F.(1989), "Organizational Crisis Management Systems : Planning for Intelligent Action." Journal of Management Information System, Vol. 5, No. 4, pp.7-32.
7.Mitroff, I.I.(1987), "Effective crisis management." The academy of management Executive, Vol. 1, No. 3, pp.283-292.
8. Steven Fink(1986), Crisis Management。
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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