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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:劉世彦
研究生(外文):Shih-Yen,Liu
論文名稱:領導型態、組織文化、工作滿足與組織承諾關聯性之研究-以國防主財單位為例
論文名稱(外文):The Study on Relationships among Leadership,Organizational fulture,Job Characteristics and Organizational Commitment:The example of Comptroller and Financial Officer in the Military unit
指導教授:陳富強陳富強引用關係
指導教授(外文):Fu-Chiung,Chen
學位類別:碩士
校院名稱:國防管理學院
系所名稱:國防財務資源研究所
學門:商業及管理學門
學類:財務金融學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2006
畢業學年度:94
語文別:中文
論文頁數:63
中文關鍵詞:領導型態組織文化工作滿足
外文關鍵詞:LeadershipOrganizational fultureJob Characteristics
相關次數:
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本研究主要探討國軍主財人員對於領導型態、組織文化、工作滿足與組織承諾的認知情形,以及領導型態、組織文化、工作滿足與組織承諾影響之關係,作為創造國軍主財單位價值及完成組織目標之參考;另外期望探討國軍主計單位之領導型態是否藉由組織文化與工作滿足影響組織承諾,以作為提升主財單位績效之參考。
This study explored that inquiring into Comptroller and finance personnel for the leadership, organizational culture, job characteristics and organizational commitment the cognition of the relation of its. As creating army's wealth of unit value and finishing organizing the reference of the goal. Besides, expect explored into leadership to organizational commitment is influence by organizational culture, job characteristics. Regarded as the reference of raising the main wealth unit's performance.
目 錄
摘 要 I
ABSTRACT II
誌 謝 III
目 錄 IV
圖目錄 VI
表目錄 VII
第一章 緒論 1
1.1 研究背景與動機 1
1.2 研究目的 2
1.3 研究方法與範圍 3
1.4 論文章節 3
1.5 研究流程 4
第二章 文獻探討 5
2.1 領導型態 5
2.1.1 領導的意義 5
2.1.2 領導型態的相關理論 6
2.2 組織文化 9
2.2.1 組織文化的意義 9
2.2.2 組織文化的類型 10
2.3 工作滿足 11
2.3.1 工作滿足的定義 11
2.3.2 工作滿足之相關因素 12
2.4 組織承諾 13
2.5 各變項之間的關係 15
2.5.1 領導型態與組織文化、工作滿足、組織承諾之關係 15
2.5.2 組織文化與工作滿足、組織承諾之關係 17
2.5.3 工作滿足與組織承諾之關係 18
第三章 研究設計 20
3.1 研究架構 20
3.2 操作型定義與衡量 20
3.2.1 領導型態量表 21
3.2.2 組織文化量表 21
3.2.3 工作滿足量表 22
3.2.4 組織承諾量表 22
3.2.5 人口統計特徵 23
3.3 研究對象 23
3.4 資料分析方法 23
3.4.1 敘述性統計分析 23
3.4.2 信度分析 24
3.4.3 因素分析(Factor Analysis) 24
3.4.4 單因子變異數分析(One-way ANOVA) 24
3.4.5 雪菲(Scheff)事後多重比較法 24
3.4.6 驗證性因素分析(Confirmatory Factor Analysis,CFA) 25
3.4.7 SEM結構方程式 25
第四章 研究結果 26
4.1 樣本基本資料分析 26
4.2 量表信度分析 27
4.3 各構面因素分析 27
4.3.1 領導型態 30
4.3.2 組織文化 31
4.3.3 工作滿足 31
4.3.4 組織承諾 32
4.4 基本統計分析 33
4.4.1 領導型態 33
4.4.2 組織文化 34
4.4.3 工作滿足 34
4.4.4 組織承諾 34
4.5 個人基本變項對各構面的認知差異分析 35
4.5.1 性別 35
4.5.2 工作性質 36
4.5.3 階級 37
4.5.4 軍中學歷 38
4.5.5 民間學歷 39
4.6 驗證性因素分析 41
4.6.1 基本配適度 41
4.6.2 整體配適度 45
4.7 結構方程式模型分析 46
第五章 結論與建議 49
5.1 結論 49
5.2 研究建議 50
5.2.1 對國軍主財部門之建議 50
5.2.2 對後續研究之建議 51
參考文獻 52
附錄:問卷 60
中文部份:
丁虹(1987),「企業文化與組織承諾之關係研究」,政治大學企業管理研究所博士論文。
于子雁(2003),「購併企業之組織文化、工作滿足相關研究-以證券業為例」,元智大學管理研究所碩士論文。
王繼儒(1991),「中美日三國企業企業文化與組織承諾之比較」 淡江大學管理科學研究所碩士論文。
方自億(2005),「公務機關主計人員領導型態、組織承諾、專業承諾與角色衝突關係之研究-以國防單位為例」,國防大學國防管理學院研究所碩士論文。
方俊儒(2000),「領導行為、工作特性與工作滿足關係之探討--以我國大型會計師事務所為例」,中山大學人力資源管理研究所碩士論文。
朴英培(1988),「工作價值觀、領導型態、作滿足與組織承諾關係之研究-以韓國電子業為例」,政治大學企業管理研究所博士論文。
江岷欽(1994),「組織文化與組織效能變遷之測量」,法商學報,第 29
期,頁509-566。
呂勝瑛(1997),「企業文化對員工工作態度的影響--海峽兩岸的比較研究」,人力資源學報,第8卷 ,頁101-119。

英文部分:
Angle, H. L., & J. L. Perry(1981), "An Empirical Assessment of Origanizational Effectiveness", Administrative Science Quarterly, 26, pp1-14.
Bass, B. M., & B. J. Avolio(1997), “Full Range Leadership Development”,
California : Mind Gradern. Inc.
Bateman, T.S., & Organ, D.W.(1983), Job satisfaction and the good soldier
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Becker, H. S.(1960), “Notes on The Concept Commitment,” American Journal of Sociology, pp.32-42.
Buchanan, B. (1974),”Building organizational commitment: The socialization of managers in work organizations.” Administrative Science Quarterly, 19,pp.533-346.
Cameron, K. S.(1985),“Culture congruence strength and type: Relationship to effective,” In Robert E. Quinn. Beyond Rational Management, pp.142-143.
Cameron, K. S., & R.E. Quinn,(1999), “Diagnosing and Changing Organizational Culture---Based on the Competing Values Framework. ” New York: Addison-Wesley
Deal, T. E. and Kennedy, A. A. (1982). “Corporate Cultures: The Rites and Rituals of Corporate Life,” Reading, MA : Addision-Welsey.
Greenberg, J. & R. A. Baron(1995), “Behavior in Organization, Englewood Cliff”,New Jersey : Prentice Hall Inc..
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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1. 領導型態、組織承諾對工作績效影響之研究─以高雄市區公所里幹事為例
2. 轉換型領導、交易型領導、信任、工作滿足及組織承諾之關聯性研究─組織自尊的干擾效果
3. 主管領導型態、人格特質、組織承諾與工作績效關聯性之研究—以國防部軍備局生產製造中心生產工廠為例
4. 領導型態、隱含組織結構與組織承諾之關聯性研究-以500大公民營企業為例
5. 「家長式領導」「交易式領導」「轉型領導」對「組織承諾」影響之研究—以陸軍軍官學校為例
6. 組織精簡下軍職人員之工作壓力、領導行為與組織承諾之關係─以空軍D後勤專業工廠為例
7. 領導風格、工作滿足、人格特質對離職傾向之關聯性研究-以醫藥代表為例
8. 領導風格、公平認知、員工工作滿足之關係探討
9. 員工特徵對工作滿意,組織承諾,組織公民行為,工作績效的影響-以派遣人員為例
10. 在不同領導風格下,資訊文化和工作滿意度對組織創新之研究
11. 兩岸員工對領導行為,組織承諾,工作壓力與工作滿足相關性之研究---以統一企業公司為例
12. 主管的人格特質、組織政治知覺與員工組織承諾關聯性之研究-以中部地區大學教育行政人員為例
13. 工作滿足、組織承諾與員工離職之探討-以筆記型電腦維修業G公司為例
14. 情感承諾、持續承諾檢視國防部文官組織承諾與離職傾向之關聯
15. 主管向下影響行為與員工組織承諾之研究-公.民營企業的比較分析