臺灣博碩士論文加值系統

本研究主要探討新世代工作價值觀、激勵方法和員工-組織契合度與整體工作滿意度方面彼此之間的相關性。再藉由結果來分析與討論，期望有助於用人機關更加了解新世代所期望的激勵需求及未能滿足的缺口，訂出更好的策略，進而創造出更好的工作環境。本研究共收回800有效問卷。研究結果發現：（1）新世代員工工作價值觀、激勵方法、員工—組織契合度與工作滿意度確實有顯著且正向的關係，建議持續提高工作滿意度以增加企業績效；（2）新世代女性員工工作較不易獲得滿足，激勵效果也較差，建議管理階層，注意此情形予以適時調整；（3）新世代工作者其還是願意學習新的技能和知識，來獲得成長，但是其自我主見較強富有創意的想法，希望管理者能多與他們溝通多聽聽他們的意見，對管理上可能會有不少幫助。

This research aims to conduct researches on the work values of the new generation, incentive methods, employee-organization compatibility and their correlations with the overall job satisfaction. The results will then be used for further analysis and discussion. We anticipate that this will assist in human resource management and improve our understanding of the incentive needs anticipated by the new generation, to formulate more appropriate strategies in order to close the gaps in job dissatisfactions and thus creates a better working environment. The research had received eight hundred valid questionnaire feedbacks. Research results discovered that: (1) there is a positive significant relationship between the work values, incentive methods, employee-organization compatibility and the overall job satisfaction among the people in the new generation. It is suggested that further increases in job satisfaction will lead to improvements in business performance; (2) Female employees in the new generation are harder to gain job satisfactions and hence has relatively poor incentive results. It is advised that the senior management personnel should pay attention to such situations and provide timeliness adjustments when required; (3) New generation employees are still willing to learn new skills and knowledge in order to grow and develop. However, they seem to have strong self-opinions and are enriched with creative ideas. They hoped that the managers are willing to communicate with them and listen to their ideas. This may also assist in management of the business.

中文摘要----------------------------------------------------------一
英文摘要----------------------------------------------------------二
目錄----------------------------------------------------------------三
表目錄-------------------------------------------------------------五
圖目錄-------------------------------------------------------------七
第一章 緒論------------------------------------------------------1
第一節 研究背景------------------------------------------------1
第二節 研究動機------------------------------------------------2
第三節 研究目的------------------------------------------------3
第四節 研究流程------------------------------------------------3

第二章 文獻探討------------------------------------------------5
第一節 新世代---------------------------------------------------5
第二節 工作價值觀---------------------------------------------9
第三節 激勵方式------------------------------------------------12
第四節 個人－組織契合度------------------------------------18
第五節 工作滿意度---------------------------------------------19
第六節 工作價值觀、激勵方式、個人-組織契合度
與工作滿意度相互關係之探討-------------------------------22

第三章 研究設計與方法---------------------------------------27
第一節 研究架構與假設---------------------------------------27
第二節 研究變項之定義與衡量工具------------------------29
第三節 抽樣方法與資料收集---------------------------------37
第四節 樣本結構------------------------------------------------38
第五節 資料分析方法------------------------------------------39

第四章 研究結果------------------------------------------------41
第一節 各構面的統計資料分析------------------------------41
第二節 信度檢定與因素分析---------------------------------47
第三節 個人變項對工作價值觀之影響---------------------55
第四節 個人變項對激勵之影響------------------------------63
第五節 個人變項對契合度之影響---------------------------69
第六節 個人變項對工作滿意之影響------------------------79
第七節 相關性檢定---------------------------------------------83

第五章 結論與建議---------------------------------------------91
第一節 結論------------------------------------------------------91
第二節 建議與研究限制---------------------------------------97

參考文獻----------------------------------------------------------99
一、中文部分----------------------------------------------------99
二、英文部份----------------------------------------------------101

附錄 本研究問卷------------------------------------------------104

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一、中文部分
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