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研究生:黃雪華
研究生(外文):Hsueh-Hua Huang
論文名稱:國小校長轉化領導、交易領導與工作感受及組織公民行為之研究-以屏東縣國小主任為例
論文名稱(外文):The Study of Elementary School Principals’ Transformational Leaders- hip, Transactional Leadership, Job Feelings and Organizational Citizenship Behavior:The Case of Director of Elementary School in Pingtung County
指導教授:林鉦棽、王貳瑞
指導教授(外文):Cheng-chen Lin 、Earl-Juei Wang
學位類別:碩士
校院名稱:國立屏東科技大學
系所名稱:高階經營管理碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2006
畢業學年度:94
語文別:中文
論文頁數:101
中文關鍵詞:轉化領導互易領導工作感受組織公民行為。
外文關鍵詞:transformational leadershiptransactional leadershipjob feelingsorganizational citizenship behavior.
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1【摘要】
本研究以實證方式,探討國小主任,在校長運用轉化領導、交易領導的策略下,組織公民行為及工作感受之展現,分析校長轉化領導、交易領導與主任組織公民行為及工作感受的關係。在統計分析與抽樣方面,本研究共計調查有效樣本225份,以平均數、皮爾遜積差相關、獨立樣本 t 考驗、單因子變異數分析等方法進行分析。實證分析發現,校長轉化領導、互易領導對主任的工作感受有正面影響,對主任的組織公民行為有部份正面影響,主任的工作感受對其組織公民行為亦有部份正面影響。利用本研究結果,可以提供校長角色扮演,增進學校行政效能之參考。
This study explores the relationships between organizational citizenship behavior and job feelings for elementary school directors under specific patterns of principals’ transformational leadership and transactional leadership. A number of 225 effective samples from Pingtung County were used to examine the expected purpose in which statistical methods in terms of descriptive stati- stics, Pearson product-moment correlation, independence sample t-test, and one-way ANOVA were deployed. Main findings from the st- atistical analysis are positive effects on elementary school directors’ job feelings under principals’ transformational leadership and transactional leadership, partial positive effects on elementary school directors’ organizational citizenship behavior, and partial positive effects on their organizational citizenship behaveor. The results obtained herein provide educational planners with further insight into the principal roles and school administration effectiveness in realistic applications.
摘要………..……………………………………………….…………Ⅰ
Abstract……………………………………………………………….Ⅱ
誌謝………..……………………………………………………………Ⅲ
目錄………………………..……………………………………………Ⅳ
圖目錄……………………………..……………………………………Ⅵ
表目錄……………………………..……………………………………Ⅶ
第壹章 緒論………………………..……………………………….…1
第一節 研究背景與動機………..…………………………………….1
第二節 研究目的………………..…………………………………….2
第貳章 文獻探討………………..………………………….…………5
第一節 轉化領導與交易領導之定義與相關概念……….…………..5
第二節 工作感受之內涵及理論基礎…………………….………….14
第三節 組織公民行為之意義及相關概念…………………………..16
第四節 命題推導…………………………………………………..…20
第參章 研究方法……………………………………………………..24
第一節 研究架構 …………………………….…………………… .24
第二節 研究假設……………………………………………………..25
第三節 研究變數之操作性定義與測量……………………………..25
第四節 抽樣方法與樣本分析方法…………………………………28
第五節 分析方法……………………………………………………31
第肆章 結果與分析 …………………….……………………………32
第一節 描述性分析…………………………………………………..32
第二節 相關分析……………………………………………………..50
第三節 差異性分析………………………………………………... 53
第四節 迴歸分析……………….…………………………….….….70
第伍章 結論、原因探討與建議………………………………………78
第一節 研究發現與結論……………………………………………..78
第二節 討論 ………………………………………………………...80
第三節 研究限制與建議………………………………………….….81
參考文獻 ………………………………………………………………84
中文部分…………………………………………………………..….84
英文部分 …………………………………………………………… .88
附錄一 主任量表………………………………………………………92
附錄二 校長量表………………………………………………………96
作者簡介………………………………………………………………101
中文部分
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英文部分
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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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