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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:林聿玲
研究生(外文):Yu-ling Lin
論文名稱:跨國人力派遣管理之比較研究
論文名稱(外文):Comparitive Study of Temporary Help Service Management
指導教授:黃良志黃良志引用關係
指導教授(外文):Liang Chih Huang
學位類別:碩士
校院名稱:國立中山大學
系所名稱:人力資源管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2006
畢業學年度:94
語文別:中文
論文頁數:110
中文關鍵詞:委外/外包/人力派遣人力資源管理彈性人力
外文關鍵詞:human resource managementoutsourcingtemporary help serviceflexible manpower
相關次數:
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在企業中傳統的人力資源各功能都是自行提供,但是近年來委外、人力派遣、承攬的議題越來越廣泛的被討論。根據美國企業雜誌(INC.500)於2004年,公布的調查結果顯示,目前有18家人力資源委外服務提供者被列入發展最快速的企業,財富(Fortune 500)及富比士(Forbes 500)中皆有企業為專業之人力資源服務提供者(或稱人力派遣業者) 。
全球人力派遣發展已有五十年餘歷史,而各國人力派遣仍逐年呈現成長狀態,派遣業亦被列為行政院經建會「服務業發展綱領及行動方案」中十二項重點發展服務業之一。由於全球化的激烈競爭,各產業面臨更嚴厲的挑戰。而台灣人力派遣業目前已由草創時期進入戰國時代,而國內則因受限於法令的不完整及配套措失,諸多派遣業務的執行一直遊走於法律邊緣,同時承攬、外包及派遣之界限亦十分模糊。
本研究主要是透過相關文獻理論的整理及訪談國內及國外派遣業者,瞭解各國人力派遣業之發展現況,與瞭解該產業執業所遇之困境及解決方法。來建立一個較完整的之模式,並提出適切之建議,做為該產業在台灣進行規劃與執行業務時實務運用之參考。
本研究發現美、日、德等國之派遣產業的發展皆有成本及彈性化人力需求的考量,台灣卻較為成本導向;而專業派遣的發展,台灣除無法令明訂專業派遣的定義外,台灣亦無法如國外派遣市場能就專業派遣提供單一或兩種派遣人才滿足彼此需要;對於人力派遣的衝擊面,勞動派遣草案,對於企業之影響正、負面皆有,日本派遣業者則希望該國法令可再鬆綁以利經營。而在經營的困難與阻礙上,台灣派遣業者多認為派遣觀念的釐清,要派機構及派遣同業皆需再進一步努力,而價格的競爭使得優良的派遣公司於投注研發及提升客戶服務形成更大挑戰。
Traditionally human resource functions are performed in house, but recently the subject on outsourcing human resources is becoming more and more popular. According to an article published in 2004 by the INC. 500 magazine, 18 human resource service providers were chosen to be the most fast growing corporations in the US, in the mean time, the Fortune 500 and Forbes 500 corporations lists both had human resource business process outsourcing firms listed inside.
The development of global temporary help service industry has been around for more than fifty years and the growth rate of temporary help industry in each country has been increasing steadily. Meanwhile, the Executive Yuan of Taiwan has chosen this business as one of the most industry among its 12 selected important developing service industries. The competition in temporary help has getting more and more severe than usual, but restricted to its uncompleted legal regulation, there are many staffing vendor didn’t obey the legal regulation, besides the difference between temporary help service and outsourcing is still ambigious.
In this study, case study approach and the in-depth interview technique were employed. The main objective is to find out what current difficulties are the temporary help agencies facing and what kind of solution do they use to cope with the business needs. Furthermore, by applying relevant solution to form the suggestions to provide to staffing industry for the operation reference
The inference of this study is that Taiwan is more cost oriented compared with other countries in US, Japan and Germany in the consideration of using temporary help service; as for the development of professional temporary help service, there is no clear definition on it, besides, the temporary help service agency in Taiwan is not yet able to provide this service. The temporary help service agencies in Japan expect relevant law in temporary help service can be loosen to develope this industry better, the temporary help service agencies in Taiwan expect a clearer definition between responsibility and obligation in user enterprise and temporary help service agency. The pricing war in this industry in Taiwan would form the barrier of better service due to limited profit while other countries had understood different service level deserves different price. New pension policy implemented in Taiwan in 2004 would encourage more enterprises understand the advantage of using temporary help service, but not definitely boost the promising development of this industry.
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 3
第三節 研究步驟與流程 4
第二章 文獻探討 6
第一節 人力派遣的概念 6
第二節 全球人力派遣現況 14
第三節 美國人力派遣興起沿革與現況 21
第四節 日本人力派遣興起沿革與現況 28
第五節 台灣人力派遣興起沿革與現況 36
第六節 歐洲人力派遣發展概況 37
第三章 研究方法 42
第一節 研究取向 42
第二節 研究過程 44
第三節 研究設計流程 48
第四節 資料分析方式 50
第四章 個案分析結果與討論 52
第一節 個案公司簡介 52
第二節 個案公司人力派遣管理探討 54
第三節 綜合比較分析 86
第五章 研究結論與建議 89
第一節 研究結論 89
第二節 研究建議 92
第三節 研究限制 93
參考文獻 95
附錄:台灣人力派遣運作調查訪談問卷 99
一、中文部份
呂美玲,2002,從交易成本觀點探討資訊系統之委外政策,銘傳大學管理科學研究。
李元隆,2000,台灣人才派遣業現況之研究-以日本人才派遣業為比較基礎,國立中山人力資源管理研究所碩士論文。
李誠、成之約、辛秉隆,2000,勞動市場彈性化與非典型僱用,台北:行政院勞工委員會
周信旗,2002,人力資源彈性化任用管理之研究:以我國派遣勞動為例,國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文。
林秀如,2002,人力資源彈性運用對企業勞資關係之影響,國立政治大學勞工研究所碩士論文。
林淑雲,2004,企業運用派遣勞工對其經營策略與勞資關係之影響,國立政治大學勞工研究所碩士論文。
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張愷倫,2000,人力派遣業之跨國性比較:以在台執業之人力派遣業者為例,國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文。
許妙穗,2000,我國人力派遣制度安排之探討,國立中山大學人力資源管理研究所論文。
陳向明,2002,質的研究方法與社會科學研究,北京:教育科學出版社。
陳郁雯,2000,「外包」,再造競爭優勢,人力發展,第75期,頁39-42。
陳錦慧,2002,非典型聘僱的決定因素及績效之探討。
陳麗琇,2003,高科技產業教育訓練功能委外之研究~以新竹科學園區為例,國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文。
楊朝安主編,2004,人力派遣大革命,台北:才庫人力資源事業群。
劉真如譯,2003,下一個社會,商周出版。
潘玉瑛,2003,全球化下瑞典、英國與德國的彈性就業發展-制度面的探究,國立台灣大學國家發展研究所碩士論文。
蔡博全,1999,國內人力派遣業制度運作及人力資源管理實務之探討:以美國相關產業為對比,國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文。
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二、英文部份
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Autor, D., 2001. Why do temporary help firms provide free general skills training?
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Berchem, Steven P., 2004. ASA’s annual economic analysis of the staffing industry. American Stffing Association (ASA)
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http://www.eiro.eurofound.eu.int/print/1999/01/study/tn9901201s.html(2004/10/27)

European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions(2002b)
Temporary agency work:national reports-Sweden,
http://www.eurofound.eu.int/working/tempagency_bk.htm#nat
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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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