壹、中文部分
于子雁，2003，購併企業之研究文化、工作滿足相關研究－以證券業為例，元智大學管理研究所碩士論文。司徒達賢，1997，非營利組織經營管理研修粹要，洪建全文教基金會出版。
江美欣，2002，影響知識管理策略及其效益之因素分析，國立成功大學國際企業管理研究所碩士論文。吳清山，1988，國民小學管理模式與學校效能之關係，國立政治大學教育研究所博士論文。吳麗秋，1987，報紙女姓記者工作滿足與工作表現之研究，中國文化大學新聞研究所碩士論文。李宜珈，2003，人格特質、組織文化、與訓練遷移成效關係之研究－以銀行業為例，大業大學工業管理研究所碩士論文。李誠，2002，知識經濟論壇－誰家的員工最快樂，遠見雜誌，196期：168-169。李麗珍，2001，高中高職會計學教師工作滿意度之研究，中原大學會計研究所碩士論文。
邱馨儀，1995，國民小學學校組織文化與教師組織承諾關係之研究，國立台北市立師範學院初等教育研究所碩士論文。林士奇，2000，轉換型領導、組織承諾與組織公民行為相關之研究－以中華電信南區分公司為例。國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文。林天從，2003，報社地方記者新聞主管領導風格對記者工作滿意度與組織承諾影響之研究－以高雄地區為例，義守大學管理研究所碩士論文。林杏娥，2001，企業福利、員工工作滿足與離職傾向之探討－以某報社為對象，國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文。林家五、彭玉樹、熊欣華、林裘緒，2004，企業文化形成機制：從認知基模到共享價值觀的形成，人力資源管理學報，第4卷第三期，91-115頁。林淑芬，2000，競值架構在國中校長領導行為及學校組織文化應用之研究。國立暨南國際大學教育政策與行政研究所碩士論文。林淳華，1994，新聞記者自主權之研究，國立政治大學新聞研究所碩士論文。林揚程，2002，領導型態、工作滿足與學習型組織關聯性研究－以電子報為例。銘傳大學傳播管理研究所碩士論文。林朝夫，1999，縣市政府教育局組織文化與組織效能關係之研究，國立臺灣師範大學教育研究所博士論文。林萬和，2001，組織文化類型與員工滿意度關係之研究－以北區水資源局為例，中原大學企業管理研究所碩士論文。林維林，1996，轉換型、交易型領導行為與領導效能關係之研究－以台灣省政府建設廳為個案分析，東海大學公共行政研究所碩士論文。林麗玲，2004，台灣地區體育新聞工作者工作壓力、工作滿意度之研究－以電子媒體為例，台北市立體育學院運動科學研究所碩士論文。河野豐弘，1992，改造企業文化，彭德中譯，台北：遠流出版社。
侯堂柱，2000，轉換型領導、組織承諾與組織公民行為之關係 －以台灣電子業為例，國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文。胡美琳，2001，非營利事業機構組織文化、轉換型領導與員工工作態度關係之研究─以南部七縣市政府為例，長榮管理學院經營管理研究所碩士論文。胡聖慧，2003，部屬對主管之人際交換關係與組織文化對部屬溝通滿意度之影響，大同大學事業經營研究所碩士論文。胡瓊文，1999，學校組織成員屬性、組織文化與組織變革支持度之研究－以台北市國民中小學為例，臺北市立師範學院國民教育研究所碩士論文。施振榮，2000，再造宏�痋A天下文化出版。
徐詩宇，2003，媒體大編輯台員工工作壓力、工作滿足之研究－以東森媒體集團為例，銘傳大學傳播管理研究所碩士論文。秦琍琍，2001，公共電視企業文化、管理運作與組織溝通之關聯性研究，廣播與電視，第十七期，35-72頁。
孫瑞霙，2001，博士，競值架構下領導型態、組織文化與組織效能之研究－以台灣地區技術學院為例，國立台北大學企業管理研究所博士論文。陳吳政，2002，組織文化、領導行為、工作滿足與組織承諾之關係研究－以嘉南地區銀行為例，國立成功大學企業管理研究所碩士論文。陳建壕，2005，領導型態、組織文化與激勵制度對工作滿足之實證研究，中國文化大學國際企業管理研究所碩士論文。陳盈潔，2003，客服員工之自我效能、組織文化與訓練遷移成效關係之研究－以金融業為例，大業大學工業管理研究所碩士論文。陳淑純，1998，台灣報社所有權與編輯部組織文化、管理型態之比較研究，銘傳大學傳播學研究所碩士論文。陳聖謨，1995，高級中學組織文化與教師教學承諾關係之研究，國立高雄師範大學教育研究所碩士論文。陳瑞忠，2003，主管領導型態與組織文化對軍事機構人員承諾行為影響之研究，銘傳大學管理科學研究所碩士論文。陳慧芬，1998，國民小學組織文化之研究一所臺中市國民小學的個案分析，國立臺灣師範大學教育研究所博士論文。曹宏廷，2003，我國壽險公司組織文化、領導行為與組織承諾相關性之研究，朝陽科技大學保險金融管理研究所碩士論文。許士軍，1995，管理學，東華書局股份有限公司。
張峻源，2002，組織文化、組織承諾與組織變革態度之研究－以銀行業為例，國立成功大學企業管理研究所碩士論文。張碧娟，1997，國民中學校長教學領導、學校教學氣氛與教師教學效能關係之研
究，國立政治大學教育研究所博士論文。
黃世忠，2002，組織結構、領導風格、員工個人特質、工作特性與工作滿足關係之研究－以中山科學研究院電子系統研究所為例，中原大學企業管理研究所碩士論文。黃素惠，1996，高級中等教育階段學校文化之研究，國立政治大學教育研究所博士論文。黃敏萍、鄭伯壎、王建忠，2003，轉型領導、團隊內互動、及團隊與成員效能：IPO模式之驗證，管理學報，第20卷第三期，397- 472頁。黃智，1999，工作經驗、資訊工作尋找行為與工作滿足之關係－以管理碩士為例，國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文。項賓和，2002，轉換型領導、內外控取向與工作滿足之關係研究－以台灣地區電視台新聞記者為例，國立中山大學傳播管理研究所碩士論文。彭昌盛，1993，轉換型領導理論及其運用之研究，國立政治大學公共行政學系研究所碩士論文。華英惠，1992，新聞從業人員工作滿足之研究，國立政治大學新聞研究所碩士論文。
葉家元，2002，領導型態、組織文化與學習型組織之關聯性研究－以商業無線電視，銘傳大學大眾傳播學研究所碩士論文。葉倩亨，2004，國民中學教師人情特質、人際情感、組織文化與知識分享關係之研究，國立政治大學教育學系教育心理與輔導組博士論文。虞順光，1999，醫院藥局主任領導型態與其部屬工作滿足之研究--以台北市區域醫院為例，中國醫藥學院醫務管理研究所碩士論文。廖思先，1999，轉換型領導、組織承諾與組織公民行為之關係－以台灣公立美術館為例，國立中山大學人力資源管理研究所碩士論文。蔡明田、余明助，2000，企業文化、組織生涯管理與組織績效之關係研究－以台灣高科技產業為例，管理評論，第19卷第三期，51-75頁。蔡進雄，2000，國民中學校長轉型領導、互易領導、學校文化與學校效能關係之研究，國立臺灣師範大學教育研究所博士論文。鄭仁偉、郭智輝，2004，個人與組織契合、工作滿足與組織公民行為關係之研究，人力資源學報，第4卷第四期，85-104頁。
鄭有恭，1984，員工需求強度、工作特性、工作滿足相關之研究－以壽險業電腦人員為例，國立台灣大學商學研究所碩士論文。劉炳森，1989，組織文化與工作滿足關係之研究－以人格特質為中介變項，國防管理學院資源管理研究所碩士論文。劉雅菁，1998，「國民小學校長運用轉型領導之研究」，國立台灣師範大學教育學系碩士論文。歐陽國南，2005，國軍領導型態、組織文化對組織效能影想之實證研究，中華大學科技管理研究所碩士論文。閻自安，2000，臺灣地區國民小學學校本位決策與校長領導方式、教師工作滿意度之關係研究，國立政治大學教育學系博士論文。錢玉芬，1998，新聞專業性概念結構與觀察指標之研究，國立政治大學新聞所博士論文。賴倩慧，2004，領導型態、企業文化對學習型組織運作與員工工作滿足之關聯性研究，國立成功大學企業管理研究所碩士論文。藍偉峰，2003，領導風格、組織文化、工作滿足與離職傾向之關係研究－以技職院校教師為研究對象，國立成功大學企業管理研究所碩士論文。
薛亞敏，2003，非營利組織員工之組織文化及領導型態認知與其工作態度關聯性之探討－以財團法人製藥工業技術發展中心為例，中原大學企業管理研究所碩士論文。簡尤信，2005，轉型領導、工作滿足與組織承諾關係之研究－以國軍某作戰指揮部為例，真理大學管理科學研究所碩士論文。羅文輝，1995，新聞人員工作價值觀之研究，行政院國科會專題研究。
羅文輝，2002，大陸、香港、台灣新聞人員工作滿意度之比較研究，中國大陸研究研究，第45卷第一期，1-18頁。
蘇永富，2004，承包商領導行為、員工工作滿足及組織承諾關係之探討，國立高雄第一科技大學營建工程研究所碩士論文。
貳、英文部份
Alderfer, C. P., (1969) .“Effects of task factors on job attitudes and Job behaviors,” Personnel Psychology, 22.
Adams J. S. (1963). Toward an understanding of inequity. Journal of Abnormal and Social
Psychology.
Barnett, J. H. ＆ Karson, M. J. (1987). Personal Values and Business Decision：An Exploratory Investigation.Journal of Business Ethics. pp 371- 382.
Bass, B. M. & Avolio, B. J. (1989).“ Potential biases in leadership measures：How prototypes、leniency、and general satisfaction relate to ratings and rankings of
transformational leadership and transactional leadership constructs”, Educational and Psychological Measurement, 49(3), pp. 509- 527 ( ERIC Document Reproduction Service No.EJ 399 775).
Bass, B. M. & Avolio B. J.(1990). Transformational Leadership Development : Manual for Multifactor Leadership Questionnaire., Palo Alto, California : Consulting
Psychologists Press.
Bass, B. M. (1985). Leadership Performance Beyond Expectations, New York : Academic Press.
Bennett J. K. & O’brien M. (1994). “The Building Blocks of the Learning,”Training, 31, 6, pp 41- 49.
Bennis, W. & Nanus, B. (1985). Leaders : The Strategies for Taking Charge. New York : Harper & Row.
Burns, J. M. (1978). Leadership. New York：Haper ＆ Row.
Carless, S. A. (1998). Gender Difference in ransformational Leadership : An Examination of Superior, Leader, and Subordinate Perspectives. Sex Role ; New York. 39 : 887 - 902.
Cameron, K. S., & Ulrich, D. O. (1986). Transformational leadership in colleges and universities. In Smart (Eds.) Higher education : Handbook of theory and research, 2, N.Y.
: Agathon Press.
Daft, R. L. (2001). Organization Theory and Design, DPS Associates, Inc. 04, 315, 507.
Davidson, B. M. & St.John E. P.(1993). School restructuring：A study of the role of The Principal in selected accelerated schools(ERIC Document Reproduction Service No.ED 356 566).
Deluga, R. J. & Souza, J. (1991). The effects of transformational and transactional leaders hip style on the influencing behavior or subordinate police officers. journal of Occupational Psychology, 64(1) : 49- 55.
Dubinsky, A. T., Yammarin, F. J., Jolson, M. A. & spangler,W. D. (1995).Tansformational leadership：an initial investment in sale management”, Journal of Personal Selling & Sales Management, 15：2，pp. 17-31.
D. Weaver & G. C. Wilhoit.(1986). The American Journalist: A portrait of U. S. Newspeople and Their Work (Bloomington, IA: The Indiana University Press).
Hackman, J. R. (1977). “Work Design.” in Improving Life at Work. eds. J. R. Hackman and J, L. Suttle. Santa Monica. CA: Goodyear.
Hellriegel,Slocum & Woodman .(1989).“ Organization Behavior”, 5th , St. . Paul：West Publishing Company, pp. 63.
Herzberg, F., Mausner, B., & Snyderman, B. (1966). The Motivation to Work, New York:john W iely & Sons Inc.
Hoppock R. (1974). Job Satisfaction, New York: Harper and Row. pp. 271, 1935. vbvb House, J. R. & Mitchell, T. R., Path-Goal Theory of Leadership, Journal of Contempo
rary Bussiness, 3(4), 81.
Hunt, D. M. & Michael, C.(1983).“Mentorship：A career training and development tool “, Academy of Management Review, 17(1), pp .475- 485.
Kalleberg, A. L. (1977). Work Value and Job Rewards, A Theory of Job Satisfaction, American Sociological Review, p.42.
Koberg, C. S. & Chusmir, L. H.(1987).“Organizational Culture Relationships with Creativity and Other Job-related Variables.” Journal of Business Research, 15(5) , pp. 397- 409.
Kotter, J. P. (1990). A force for change：How leadership differs from management, New York：The Free Press.
Locke, E. A. (1969). The nature and causes of job satisfaction. Handbook of industrial and organizational psychology : Chicago.
Maslow, A. H. (1954). Motivation and Personality (2nd ed.). NY. : Harper and Row.
Medley, Faye, Larochelle, Diane R. (1995). Transformational leadership and job atisfaction. Nursing Management. Chicago: Sep 1995. Vol.26, Iss. 9; p. 64JJ.
Nunnally, J. C. (1978). Psychometric Theory. New York：MacGraw-Hill.Odom, R. Y., & Boxx, W. R. & Cunn, M. G. (1990).“Organizational Cultures, Commitment, Satisfaction and Cohesion.” Public Productivity and Management Review,
14(2), pp. 157- 169.
Pillai, R. Schriesheim, C. A. Williams, S. (1999).“Fairness Perceptions and Trust as mediators for Transformational and Transactional Leadership: A Two-Sample Study,”Journal of Management, Vol. 25, Issue 6.
Porter, L.W.＆Lawler, E.E. (1971).”Properities of organization Structure in Relation to Job Attitudes and Job Behavior ”, Psychological Bulletin, 4, pp.23-51.46.
Porter, L.W. (1961). ”Job Attitudes in Management: Perceives Deficiencies in Need Fulfillment as a Function of Job Level ”, Journal of Applied Psychology. 46. pp. 375-
384.
Quinn , R. E. ＆ Hall, R. H. (1983). Environment, Organizations, and Policy akers：Toward an Integrative Framework.Organization Theory and Pubic Policy.Beverly Hills,GA：Sage Publications.
Randall M. L., Bormann, C. A., and Birjulin A. (1999).“Organizational Politics and Organizational Support as Predictors of Work Attitudes, Job Performance, and Organizational Citizenship Behavior.” Journal of Organizational Behavior, 20(2), pp. 159 - 174.
Reiner, D. M. & Zhao, J. (1999). The determinants of job satisfaction among UnitedStates air force security police. Review of public.
Robbins, S. P. (1996). Organizational behavior. Englewood Cliffs, New Jersey Prentice-Hall International Inc.
Robbins, S. P. (1998). Organizational Behavior: Concepts, Controversies and Applications,8th Edition, Prentice Holl International Inc.
Schneider, Beniamin,& Alderfer,C.P. (1973) .“Three studies of needs satisfaction in organization, “Administrative Science Quarterly.Vol.18, pp. 489- 505.
Schein, E. H.(1990). Organizational Culture and Leadership. S. F. : Jossey-Bass.
Skinners, B. F.(1971). Beyond freedom and Dignity. New York: Fred A. Knopf, Inc.
Smith, P. C., Kendell, L. M., & Hulin, C. L. (1969). Measurement of satisfication In work & retirement. chicago : Rand Mcnally.
Vroom, V. H. (1962). Work and motivation. N. Y: John Willey & Sons, Inc.
Wallach, E. J. (1983). Individuals and Organizations. The Cultural Match.Training and Development Journal, 37(2), 29- 36.
Wanous, J. P. & Lower, E. E.(1972). Measurment and meaning of job satisfaction. Journal of Applied Psychology.
Yukl, G. A.(1989). Leadership in organizations. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall.
Zaleznik, A. (1977).“ Managers and leaders：are they different?”, Harvard Business Review, 55, pp. 67- 68.