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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:黃萌義
研究生(外文):Meng-I Huang
論文名稱:設備研發策略之多層級程序分析—以L公司為例
論文名稱(外文):Using AHP to analyze equipment RD strategy-L company as example
指導教授:盧淵源盧淵源引用關係
指導教授(外文):Iuan-yuan Lu
學位類別:碩士
校院名稱:國立中山大學
系所名稱:高階經營碩士班
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2006
畢業學年度:94
語文別:中文
論文頁數:69
中文關鍵詞:設備研發層級程序分析法
外文關鍵詞:AHPAnalytic Hierarchy ProcessEquipment R&D
相關次數:
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由於研發工作有三大特點:(1) 研發工作常會面臨許多不確定性;(2) 研發的工作需要付出相當的費用與人力;(3) 研發回收時間長;由此可知,研發的決策問題相當複雜且影響深遠,所以,決策者一但做出不適當的決策時,可能會造成許多無法彌補的後果,因此,建構一選擇決策模式來輔助決策者做決策,是本研究的重點課題。因為評估專案的選擇決策時,所面對的環境往往是:(1)主觀的(2)可量化的(3)群體決策參與的(4)不確定的,所以,本論文是以決策的觀點,利用SAATY之層級分析程序AHP(ANALYTIC HIERARCHY PROCESS) 來作為設備研發專案選擇的決策模式。
本決策模式對應實例個案企業─L公司之「研究發展計劃案」做特性分析,構建層級結構,決定各層級之評估項目與各層級間關聯性,依AHP之評比尺度作有關之成偶比對,組成比對矩陣算出最大特徵值(Maximum Eigenvalue )與特徵向量(Eigenvector)求取優先序比重值,和一致性指標認定,作成評估「L公司設備研究發展計劃方案」的量化模式,可明確提供決策者評估之參考指標,結果為「L公司設備研究發展計劃方案」建立了評估模式,也發掘了AHP在另一方面的應用領域,研究結果亦可提供L公司進行設備研發決策之優先順序,提昇決策之品質與效率。
“Research and Development” possess three major characteristics: (1) Lots of uncertainty will be encountered during the process of R&D; (2) Required for a certain of expenses and manpower; (3) Long pay back time; Therefore, the decision-making of R&D could be very complicated with far-reaching influence. Nevertheless, once the decision maker made an incorrect decision, it may cause lots of consequences that can''t be remedied. For this reason, the key subject of this paper is to construct a decision-making model to help the decision maker to make RD decisions. While making the decisions of RD projects, its decision making environment is often: (1) subjective (2) quantized (3) group participated , or (4) uncertain, Therefore, this paper use T.L.SAATY’s AHP-ANALYTIC HIERARCHY PROCESS to build a decision-making model for the equipment R&D project.

The DM model use L- Company’s “R&D Planning Project” as an example. Analysis of characteristic and construction of Hierarchies Structure will be carried out to determine evaluating items of each hierachy and the relation of each hierachy. Moreover, the analysis will be correctly in accordance with AHP’s evaluation scaling to make the Pair wise Comparison and get the maximum eigenvalue and eigenvector, to achieve the priority for decision making of L- Company’s “Equipment R&D Project”, In the end, an AHP evaluation model was build to reinforce the quality and efficiency of decision making for Equipment RD and it’s another field of AHP application.
目 錄
論文審定書 I
論文提要 II
致謝詞 …III
中文摘要 IV
Abstract V
目錄 VI
圖目錄 VIII
表目錄 IX
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 4
第三節 研究流程 5
第二章 文獻探討 8
第一節 研發準則之相關文獻 8
第二節 多評準則決策 13
第三節 多層級程序分析法之介紹 15
第三章 個案公司簡介 24
第一節 公司背景與產品介紹 24
第二節 設備介紹與比較表 28
第四章 研究設計 32
第一節 德菲法(Delphi method)之簡介 32
第二節 設備研發準則之篩選 33
第三節 AHP問卷內容設計 37
第五章 評估結果與分析 40
第一節 評估結果與分析 40
第二節 結果與現實狀況之合理性分析 44
第三節 評估結果與決策之執行參考 46
第六章 結論與建議 49
第一節 結論 49
第二節 建議 50
參考文獻 52
附錄一:「設備研發之決策研究」訪談問卷 55

圖目錄
圖1-1 研究流程與論文章節架構圖 7
圖2-1 新產品開發各階段與流程圖 9
圖2-2 AHP決策層級架構圖 19
圖3-1 L公司產品之上下游與競爭者關係圖 24
圖3-2 A設備針對之產品-晶片電阻 29
圖3-3 B設備針對之產品-手機頻率切換之VCO 30
圖3-4 C設備針對之產品-0201陶瓷基板 31
圖4-1 設備研發之評估架構圖 35

表目錄
表2-1 美國管理協會(AMA)新產品構想評估表 10
表4-1 AHP法的評估尺度與說明 38
表5.1 A方案評估因素權重表 41
表5.2 B方案評估因素權重表 42
表5.3 C方案評估因素權重表 43
表5.4 各設備研發之得分總計 47
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