臺灣博碩士論文加值系統

博物館組織文化取向與創新經營關係之研究
摘　　要
本研究旨在探討博物館組織文化取向概況及博物館創新經營行為。具體言之，本研究的目的為：
（一） 探討博物館組織文化取向與博物館創新經營的關係。
（二） 分析博物館環境變項與博物館創新經營的關係。
（三） 分析博物館館員的人口變項與博物館創新經營的關係。
（四） 分析博物館組織文化取向在博物館創新經營之預測力。
（五） 根據研究結果，提出建議，以供行政主管機關、博物館經營者及日後研究者之參考。
本研究兼採文獻分析法與問卷調查法。根據研究目的、研究問題及文獻探討，編製「博物館組織文化與創新經營關係調查問卷」，實徵研究部份以中華民國博物館學會（The Chinese Association of Museums, R.O.C.）團體會員為研究之母群體，依博物館所在地區抽取台灣地區48所公私立博物館480位館員為對象，收回有效問卷340份，回收率70.83%。
本研究將博物館組織文化取向分為團隊文化、權變文化、市場文化與層級文化，而將博物館創新經營分為行政管理、知識分享、外部關係、資訊科技四個向度。調查結果經由積差相關（Pearson correlation）、單因子變異數分析（one-way ANOVA）、多元逐步迴歸分析（stepwise multiple regression）等統計方法，加以處理分析。
本研究主要發現如下：
一、 目前博物館之組織文化取向趨向「層級文化」、「權變文化」與「團隊文化」；相對的，較不重視外部競爭以及控制取向之「市場文化」。
二、 在博物館創新經營方面，以「資訊科技」與「外部關係」創新經營較高，「知識分享」與「行政管理」創新經營較為偏低。
三、 專科以下學歷之博物館館員所知覺部分博物館創新經營的程度較佳。
四、 小型規模博物館，其「知識分享」創新經營的程度較佳。
五、 鄉鎮地區博物館在整體及部分創新經營的程度較佳。
六、 新成立的博物館，其「知識分享」創新經營的程度較佳。
七、 在博物館組織文化取向方面，以「團隊文化」最有助於博物館創新經營。
最後，本研究根據研究結論對博物館行政主管機關、博物館經營者、未來研究者提出以下之建議：
一、 對主管機關之建議
（一）慎選建館區位，均衡地方文化發展。
（二）加強博物館行政人員之專業發展，以塑造良性文化與提昇博物館創新績效。
（三）編制宜適宜營運規模，重視目標功能導向。
（四）應定期訪視與考核博物館之創新成效，並獎勵績效卓越之經營團隊，以催化博物館創新之動力。
二、 對博物館行政人員之建議
（一） 應加強館員知識分享創新，以增進創新之可能。
三、 對未來研究之建議
（一）研究對象方面，宜再嚴謹界定。
（二）研究內容方面，將經費之因素納入，做為研究之重點。
（三）研究方法方面，可將質化方式融入，深化研究之脈絡。
（二） 關鍵詞：博物館、組織文化取向、創新經營

目　　　錄
表　次-------------------------------------VI
圖　次--------------------------------------X

第一章 　緒論--------------------------------1
第一節　研究背景、動機與目的------------------------01
第二節　重要名詞釋義--------------------------------05
第三節 研究方法與步驟------------------------------08
第四節　研究範圍與限制------------------------------09

第二章 　文獻探討---------------------------10
第一節　組織理論分析及其相關研究--------------------10
第二節 博物館組織文化競值架構分析及其理論基礎------16
第三節　博物館創新經營及相關研究--------------------25
第四節　博物館組織文化取向與博物館創新經營之關係----32

第三章 　研究設計與實施---------------------40
第一節　研究架構------------------------------------40
第二節　研究問題與假設------------------------------42
第三節　研究對象------------------------------------43
第四節　研究工具------------------------------------45
第五節　實施程序------------------------------------50
第六節 資料處理------------------------------------51

第四章 　研究結果與分析---------------------52
　　第一節　博物館文化取向與博物館創新經營之現況分析----52
第二節 博物館人口變項與博物館創新經營之關係--------60
第三節 博物館環境變項與博物館創新經營之關係--------70
第四節　博物館文化取向在博物館創新經營之預測力分析--77

第五章 　結論與建議-------------------------90
第一節 結論----------------------------------------90
第二節 建議----------------------------------------95

參考文獻----------------------------------I
附件一 博物館組織文化與創新經營關係調查問卷------99
附件二 推薦函------------------------------------103

參考文獻
一、中文部份
江岷欽（1993a）。組織分析。台北：五南圖書出版公司。
李長貴（民87）。組織行為。台北市：華泰。
黃光男（1991）。美術館行政。台北：藝術家出版社。
黃光男（1999）。博物館新視覺。台北：正中書局。
蔡啟通（1997）。組織因素、組織成員整體創造性與組織創新之關係。國立台灣大學商學研究所博士論文，未出版。
閻瑞彥（2000）。基層領導型態與組織效能：競值途徑觀點下之研究。國立台北大學企業管理學系博士論文，未出版。
濮世緯（2003）。國小校長轉型領導、學校文化取向與學校創新經營關係之研究。國立政治大學教育學系博士論文，未出版。
謝高橋（1985）。社會學。台北：巨流圖書公司。
謝義勇（2003）。博物館組織結構、管理模式與組織效能關係之研究。國立高雄師範大學成人教育研究所博士論文，未出版。
簡文娟(1999)。組織創新氣候評鑑量表之建立－以高科技產業為實證研究對象。國立中央大學人力資源管理研究所碩士論文，未出版，桃園縣。

二、英文部份

Aiken, M., Bacharach, S. B., French, J. L. (1980). Organizational structure, work Process, and proposal making in administrative bureaucracies. Academy of Management Journal, 23, 4, 631-652.
Amabile, T. M. (1996). Creativity in context. Co: West view Press.
Cameron, K. S., & Quinn, R. E. (1999). Diagnosing and changing organizational culture : based on the competing values framework. Reading, MA: Addison-Wesley.
Daft, R. L. (1978). The Innovation Organization. New York: Elsevier.
Damanpour, F., & Evan, W. M. (1992). The adoption of innovations over time: structural determinants and consequences in library organizations. LISR, 14, 465-482.
Hellriegel, D., & Slocum, J. W. (1974). Organizational climate: measure, research & contingencies. Academy of Management Journal, 17, 255-280.
Higgins, J. M. (1995). The core competence: innovation. Planning Review, 23(6), 32-35.
Litwin, G., & Stringer, R. (1968). Motivation and Organizational Climate. Cambridge, Mass: Harvard University Press.
Luquire. (1983). Attitudes toward automation/innovation in academic libraries. Journal of Academic Librarianship, 86, 344-351.
McClure, C., & Ryan, J. (1993). The role of public libraries in the use of internet/NREN information services. Library and Information Science Research, 15, 7-34.
Miller, D., & Friesen, P. H. (1982). Innovation in conservative and entrepreneurial firms: two models of strategic momentum. Strategic Management Journal, 3, 1-25.
Mohr, L. (1969). Determinants of innovation in organizations. American Political Science Review, 63, 111-126.
Musmann, K. (1982). The diffusion of innovations in libraries: a review of the literature on organization theory and diffusion research. Libri, 32, 4, 257-277.
Nutt, P. C. (1986). Tactics of implementation. Academy of Management Journal, 29, 220-261.
Quinn, R. E., & Rohrbaugh J. (1983). A spatial model of effectiveness criteria: Towards a competing values approach to organizational analysis. Management Science, 29(3), 363-377.
Rabanoff, B. & Rossiter, J. R. (1994). Recent development in applied creativity. International Review of Industrial and Organizational Psychology, 9, 283-324.
Thompson, V. A. (1965). Bureaucracy and innovation. Administrative Science Quarterly, 10, 1-20.