臺灣博碩士論文加值系統

中文摘要

國際海事組織(IMO)，制訂了一系列之國際公約諸如「1974年海上人命安全國際公約」；「1978年航海人員訓練發證及當值標準國際公約」；「國際船舶安全管理章程」等均規範各締約國應制訂相關法律來規範其航運公司及船舶應制訂「船舶安全管理制度」並推行「船上訓練計畫」。藉此要求航運公司將管理程序予以文件化，以確保凡是影響安全及環境保護之狀況、活動及運作，全部都能按法規及公司規定有計畫、有組織地確實執行並查核，同時並使所有船員均接受訓練。
本研究將以一航運業者之角度，從國際公約之強制性規範，及近年國際間就來海事案例肇因之研究，強調需加強船上訓練之趨勢切入問題，並運用問卷對我國船舶安全管理及船上訓練現況加以調查分析，研究現行定期貨櫃船需具備之「船上訓練計畫」的設置及推動之可行方案。並期能發揮拋磚引玉之效果，使我國航運業者能重視船上訓練，投入相當的關注，使船舶安全更臻完善之境界。

關鍵詞：定期貨櫃船、船上訓練計畫、安全文化、人為因素

Abstract

Established in the 60s, International Maritime Organization (IMO) had developed a series of international treaties as International Convention for the Safety of Life at Sea of 1974 (SOLAS), Standards of Training, Certification and Watchkeeping for Seafarers of 1978 (STCW) and International Safety Management (ISM) for its member states to establish comprehensive guidelines of setting up a well-rounded system on maritime safety management and onboard training for their marine transportation companies and shipping. Under the treaties, the marine transportation entities should document all their management measures relating to the onboard safety and environmental protection in operations, ensure the proper and effective implementations of the rules and company regulations, and also establish complete procedures in supporting the necessary safety trainings for their seafarers.

As a veteran in shipping industry, I have applied my years’ experience in this study to discuss the importance of marine onboard training based on the strict regulations of international conventions and the causes of recent marine cases. A survey of the safety management and current onboard training in Taiwan had been conducted and analyzed to explore the possibility of the installment of Onboard Training Program on the current container liners, in a hope to prevail the practice of Onboard Training in shipping industry. With the concerns and involvement from the business, the goal for a safer transportation on the sea is surely reachable in the future.

Key Word : Container Liner, Onboard Training, Safety Culture,
Human Factor.

定期貨櫃船航商在執行船上訓練計畫之研究

目 錄

中文摘要 .................................................i
英文摘要 ................................................ii
目錄 ...................................................iii
表目錄 ...................................................v
圖目錄 ..................................................vi

第一章 緒論.............................................1
第一節 研究背景與動機 ..................................1
第二節 研究目的 ........................................3
第三節 研究範圍與限制 ..................................4
第四節 研究方法與流程 ..................................5
第二章 國際公約論及有關船上訓練之探討 ..................7
第一節 名詞定義 ........................................7
第二節 國際公約對船上訓練之規範 .......................13
第三節 我國現行法規在船上訓練之規定....................32
第四節 法規綜合評述 ...................................40
第三章 近年來海事案例檢討應加強船上訓練之趨勢 .........43
第一節 近年來海事案例的回顧 ...........................43
第二節 航運界有關船舶安全之研究分析 ...................46
第三節 定期貨櫃船實施船上訓練與形成安全文化（共識）
之關聯性 .......................................56
第四節 小結 ...........................................61
第四章 我國船舶在執行船上訓練之調查與分析 .............64
第一節 研究問卷設計 ...................................64
第二節 樣本結構與敘述統計分析 .........................66
第三節 問卷調查�X容分析與發現 .........................71
第四節 小結 ...........................................83
第五章 船上訓練計畫之擬定 .............................85
第一節 船上訓練計畫架構 ...............................86
第二節 船上訓練計畫之推展..............................89
第三節 船上訓練資源 ...................................93
第四節 船上訓練計劃編組及各級成員之責任與義務 .........98
第五節 紀錄保持與適任評鑑 ............................102
第六章 結論與建議 ....................................107
第一節 結論 ..........................................107
第二節 建議 ..........................................110
參考文獻 ...............................................112
附錄一 船舶安全及船上訓練現況問卷調查表 ...............116
附錄二 主要的海事訓練機構及公司所發行之訓練教材 .......120
附錄三 典型之績效評鑑報告格式 .........................126

參考文獻

ㄧ、中文部分
1.吳銘隆，「SPSS 統計應用實務第二版」，松崗，2004年8月。
2.邱媛貞譯，「成功的激勵藝術」，小知堂出版，1995年。
3.周和平，「航政法規與航政管理」，國立臺灣海洋大學海運研究中心， 2000年12月。
4.周和平，「應急程序」，國立臺灣海洋大學海運研究中心， 2003年8月。
5.周和平，「航政法規與航政管理」國立臺灣海洋大學海運研究中心2000年12月。
6.周和平，「國際海事法」，國立臺灣海洋大學海運研究中心，2002年2月。
7.徐國裕、郭炳秀，「船舶管理」，國立臺灣海洋大學海運研究中心，2001年3月。
8.馬麗菁，林美珍，「統計學第二版」，華泰，2000年2月。
9.崔延紘，「海洋運輸學」，國立編譯館出版，2002年。
10.崔延紘，「海上風險管理」，國立臺灣海洋大學海運研究中心，2004年10月。
11.黃慕也，「統計推論與敘述統計」，2006年4月。
12.陳傳炯，「船舶安全與管理」，大連海事大學出版社，P.16。
13.黎守明，「中階主管管理訓練指引」，蓋登氏編輯委員會，1998年1 月。
14.中華民國管理科學學會編輯部，「激勵與溝通」，翰蘆，1982年。

二、研究論文
1.王俊弘，「影響航業安全管理成效關鍵因素之研究」，國立臺灣海洋大學通訊與導航工程系碩士論文，2005年7月。
2.尚作仁，「防止船舶污染之研究」，國立臺灣海洋大學導航與通訊系碩士論文，2003年6月。
3.林茂盛，「論港口國監督對我國海運業之影響」，國立臺灣海洋大學商船學系碩士論文，2004年6月。
4.郭炳秀，「國際安全管理章程之規定建立船舶安全管理系統之研究」，國立臺灣海洋大學航運技術研究所碩士論文，1997年6月。
5.黃凱盟，「海上從業人員安全教育重要性之研究」，國立臺灣海洋大學通訊與導航工程系碩士論文，2005年7月。
6.陳生澤，「航海人員維護海上安全與防止污染在船應有訓練之研究」，國立臺灣海洋大學航運技術研究所碩士論文，2001年6月。
7.孫同祥，「依國際安全管理章程建立港勤船舶安全管理制度之研究」，國立臺灣海洋大學商船學系碩士論文，2005年6月。
8.鄭怡，「外籍船員在本國船舶雇用與管理之研究」，國立臺灣海洋大學商船學系碩士論文，2005年。
9.蕭永慶，「海上油污處理與人員訓練之研究」，國立臺灣海洋大學商船學系碩士論文，2004年7月。

三、期刊部分
1.刁明芳，「張榮發：訓練員工直到退休」，遠見雜誌，152期，2003年12月。
2.成之約，「職業訓練績效評鑑的重要性與展望」， 職業訓練期刊。
3.黃敏蕙，「如何計算訓練的價值以DIF分析法」，品質月刊，2003年9月。
4.劉祥得,方福梁，「未來全球船員短缺問題-兼論我國船員人力資源政策」，航運季刊14卷2期，2005年6月。
5.林志豪，「試論船員市場化進程中政府的缺位與補位」，國航人論壇, 2004年10月。
6.陳彥宏，江義清，翁吉村，「STCW公約規範下航海人員訓練記錄簿之設計與管理研究」，國立屏東科技大學，第十七屆全國技術及職業教育研討會，2002年。

四、國際公約及法規部分
1.「海上人命安全國際公約」（SOLAS），傑舜船舶安全管理顧問股份有限公司。
2.「1973/78防止船舶污染國際公約」（MARPOL 73/78），財團法人中國驗船中心。
3.「1978/95 航海人員訓練、發證及當值標準國際公約」（STCW 78/95），交通部運輸研究所，1996年9月。
4.「國際安全管理章程」（ISM Code），國際安全管理參考文獻，國立臺灣海洋大學海事法規與海運政策研究室編，2003年 3月。
5.「1978年年航海人員訓練、發證及當值標準國際公約1995年修正案之補充作業規定」中華民國交通部，2001年。
6.「航海人員船上訓練及評估指導手冊」，中華民國交通部，2004年。
7.「船員訓練檢覈及申請核發證書辦法」中華民國交通部，2005年。
8.「1978年議定書-增加油輪安全及防止油污染特別規定」。
9.「2005年港口國重點檢查活動」, 中國驗船中心，2005年。

五、英文部分
1.「Analysis of major claims – ten-year trends in maritime risk」. UK P&I Club.
2.「Annual Report 2004」, Marine Accident Investigation Branch, May.2005.
3.「Bridge Procedures Guide」Third ed., Marisec Publications, 1998.
4.「Bridge Watch-keeping Safety Study」, Marine Accident Investiga-tion Branch, July 2004.
5.「Casualty Analyze Considered and Approved by the Sub-committee on Flag State implementation at its Twelfth Session in 2004」, IMO.
6.「Guidance for IACS Auditors to the ISM Code」, IACS, Rec.41 Rev.3, 2005.
7.「No Room for Error」, UK P&I Club Loss Prevention News, 2003.9.
8.「Safety Culture」, International Shipping federation (ISF),
9.「Safety Digest, Lessons from Marine Accident Report No.1/2005」, MAIB, 2005.3.
10.「Safety Digest, Lessons from Marine Accident Report No.2/2005」, MAIB, 2005.7.
11.「Safety Digest, Lessons from Marine Accident Report No.3/2005」, MAIB, 2005.12.
12.Devanadera, N.P. & Espiritu M.N.C.「The Experiences of Filipino seafarers in a mix nationality crew」. Philippine Journal on Maritime Education and training, 1(2), 2003
13.H. Lawford, 「Recent Trends in the Criminalisation of Maritime Accidents and Incidents」, UK P&I Club. 2005.12.13 Mumbai.
14.Jan Horck, 「Getting the best from multi-cultural manning」, World Maritime University, 2005.
15.J. Stuart Withington, 「ISM-What has been learned from the Marine Accident investigation? 」, Marine Accident Investigation Branch,
16.James Reason,「Managing the Risks of Organizational Accidents」, Ashgate Publishing Ltd, 1997
17.Karl Lumbers, 「Marine Environment Safety Management」, UK P&I Club, 2005.10.
18.K.N. Deboo, 「Maritime Resource Management」, Anglo-Mastern Maritime Training Center, 2004.5.
19.L.A.Holder, 「Training and Assessment on board」 (3rd Editon), Witherby & Co Ltd. 2002.
20.UK P&I Club,「Marine Environment Safety Managemnt」, the Russian Maritime Register of Shipping VIII International Seminar, St. Petersburg, Oct. 2005

六、網路部分
1.David Squire, The Human Element in Shipping, http://www.he-alert.org/
2.Gerard M Blair, Managing People -The Human Factor, http:// www. see.ed.ac.uk/~gerard/Management/art6.html
3.Gerard M Blair, Time Management-Personal Time Management for a busy Managers, http://www.see.ed.au.uk/ ~gerard/Management/ art2.html
4.Gerard M Blair, Delegation – the Art of Delegation, http://www. see. ed.au.uk/~gerard/Management/art5.html ,
5.Gerard M Blair, Communication Skills, Conversation as Communi- cation, http://www.see.ed.au.uk/~gerard/Management/art7.html
6.Michael Barnett,「A Research Agenda in Maritime Crew Resource Management」, www.he-Alert.com, May.2004