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研究生:古文惠
研究生(外文):ku,wen-huie
論文名稱:政治轉型過程中文化行政面臨的挑戰─以1996年臺北市立美術館館長張振宇辭職事件為例
論文名稱(外文):Challenges for Cultural Administration needs during Political Transition.—A Case Study of the Resignation of Cheng-yu Chang, Director of Taipei Fine Arts Museum in 1996
指導教授:黃海鳴黃海鳴引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺北教育大學
系所名稱:藝術與藝術教育學系碩士班
學門:藝術學門
學類:應用藝術學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2007
畢業學年度:95
語文別:中文
論文頁數:264
中文關鍵詞:政治轉型國家認同文化行政
外文關鍵詞:political transitionidentity of the statecultural identity
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本研究以1996年臺北市立美術館張振宇館長被迫辭職事件為研究對象,試圖找出台灣在民主政治轉型下,文化行政所必須面對的挑戰。台灣四百年來的政治史,大部份都是台灣本土被殖民的歷史,1949年從中國來到台灣的國民黨政府亦是實行威權體制的政體,在其長達38年的戒嚴令之下,國民黨利用特務系統控制人民思想,並積極打擊政治異議份子。台灣人民不僅失去言論、結社的自由,政治參與權也被有條件限制。於是,台灣人民對於政治自由化、民主化的要求從來沒有停過。經過一次次政治反對運動的推動,加入的人越來越多,國民黨終於放鬆對政治的控制,政治反對運動團體也藉機成立了台灣第一個反對黨―民進黨。之後,國民黨進行本土化改革,並開放更多供政黨公平競爭的管道,台灣從此漸漸走向民主政治轉型之路。
本論文研究之對象―1996年臺北市立美術館張振宇館長被迫辭職事件,就是發生在台灣邁向民主政治轉型的過程中之事件。1994年底正逢民進黨崛起後第一次獲得首都臺北市執政權,而選前競選活動混雜著激烈的國族認同議題,導致民進黨獲得勝選後的執政之路,卻也因為政黨間延續選戰之意識形態衝突,使得這四年的任期紛紛擾擾,行政不彰。民進黨執政團隊下的張振宇館長任期雖僅短短九個月,但其面對台灣剛進入民主時代的詭譎氛圍中,各方勢力的競逐,卻是前兩任北美館長所無法想像的。
本研究採歷史研究法,先深入探究有關政治轉型方面的學理,歸納出政治轉型發生原因,並找出政治轉型下必然發生之社會現象。再從有關1996年臺北市立美術館張振宇館長辭職事件的報導中,分析事件中與民主政治中的利益團體、政務官改革心態、政黨生態變化、政治轉型下的意識形態衝突及其所引發的文化認同分歧等民主政治轉型必然現象之關係
本論文結論為:當台灣進入民主政治轉型期,文化行政除了必需處理文化相關事務,還必須面對民主政治轉型所發酵出來的社會現象:文化團體更積極爭取利益的民主現象、國家認同分歧所造成之文化認同分歧現象、政黨族群認同分歧造成之行政不彰等現象。所以,台灣的文化行政官員必須對台灣政治環境進行縱面橫面之深入了解,面對台灣如此紛亂的民主政治轉型現象,才能進行超越政黨利益的思考,並做出對台灣人民最有利的決策。
關鍵字:政治轉型、國家認同、文化認同、文化行政、政黨競爭
The research focused on the event that Cheng-yu Chang, the director of Taipei Fine Arts Museum, was forced to resign from his position in 1996, trying to find out the possible challenges that cultural administration needs to address given the democratic transition. In retrospect of the 400-year Taiwanese history, most of the time was the colonial period. Since 1949, KMT-regime, which came from mainland China to Taiwan, had been an authoritarian regime, controlling people’s ways of thinking and suppressing political dissidents with the help of secret service. Taiwan had been under martial law for 38 years. Taiwanese people not only did not enjoy the freedom of speech, freedom of association, but also were restrained from political participation. However, the request from people for political liberalization and democratization has never been stopped. After numerous waves of social movements calling for democracy, with more and more people’s participation, KMT at last loosened political control. At that moment, the first opposition party in Taiwan, DPP, was found. Afterwards, KMT addressed internal reforms, promoting fair competition for political parties. Ever since that, Taiwan was on its way to political transformation.
Chang’s resignation dated back to 1996, which is the focus of this research, was exactly one of the events occurring in the process of Taiwan’s democratic transformation. DPP won its first Taipei mayor election in late 1994; however, the heat-debate over identity of the state during election campaign, and the ideology conflict among different parties had put DPP mayor in a difficult situation in his four-year tenor. Given the fierce competition of political parties, Cheng-yu Chang, the then director of Taipei Fine Arts Museum who only served in his post for 9 months, was in an even more difficult situation compared with his two predecessors.
This research employed historical research method, conducting literature review on theories on political transformation, and concluding the reasons leading to political transformation and the social phenomenon in the process of political transformation. The researcher also analyzed the conflict of interest groups, government officials’ mind-set on reforms, change of political party etc from the news stories on Chang’s resignation. The researchers found out the social phenomenon under political transformation such us different cultural identity as well.
The researcher concluded that cultural administration not only needs to deal with cultural-related affairs, but also handle the social phenomenon resulting from democratic transformation, such as cultural group calling for rights, divergent cultural identities resulting from divergent identities of the state, and administration lack of efficiency due to political party conflict etc as Taiwan is heading for political transition. Hence, only with a thorough and complete understanding on political environment in Taiwan can Taiwanese cultural administration officials come to adequate decisions best serving people’s interests, looking beyond political party interests.
Key words: political transition, identity of the state, cultural identity, art/cultural administration, political competition
第一章緒論
第二章張振宇事件所處歷史背景
第三章1996年張振宇辭職事件始末
第四章北美館館長張振宇在政治轉型過程中所面臨的挑戰
第五章結論
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