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研究生:李郡漢
研究生(外文):Jiun-han Li
論文名稱:儀器校正業發展策略之個案研究
論文名稱(外文):A Case Study for the Development Strategy in Instrument Calibration Industry
指導教授:周碩彥周碩彥引用關係
指導教授(外文):Shuo-Yan Chou
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺灣科技大學
系所名稱:工業管理系
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2006
畢業學年度:94
語文別:中文
論文頁數:109
中文關鍵詞:實驗室策略儀器校正
外文關鍵詞:laboratorystrategyinstrument calibration
相關次數:
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任何產業在研發產品或製造的過程當中,不管是在設計、製程或測試等階段,都必須倚賴精密儀器的監測與量測才能確保產品的品質,而儀器校正更是確保儀器的精準性,亦說明了儀器校正業與高科技產業的發展有密切的關係。為對儀器校正業的前景有更清楚的了解,本研究是以儀器校正業的未來發展策略為題,對其作深入的探討。
本研究先以整個業界環境對儀器校正業所帶來的機會與威脅,再從個案企業的內外在來分析,由於儀器校正業競爭者眾,面對多變的大環境衝擊,使其必須面對自身轉型的問題。而解決之道則是透過開發新的檢定、校正技術及成立研發團隊轉型為設置技術製造與檢測平台,進而成為多樣化之檢校實驗室與具有關鍵零組件設計製作的團隊。此發展策略,業已成為該單位必須突破現狀轉型成功的關鍵所在。為解決個案企業當前問題,本研究從公司使命與管理策略著手,以了解分析個案企業的未來發展方向,並探討將來發展策略,使個案企業在解決問題上能有一依循的準則。最後,本研究亦對其他同業提出建議,使其在面臨類似問題時,能有一明確的參考方向。
Any Industry during the process of researching and developing the products,or making,designing products,or at the stage of testing,will not guarantee the quality of the products unless it relies on the monitoring and the quantity of the precision instrument to examine it’s products。And technology of the instrument corrected especially guarantees the accuracy of the instrument。It has also been proved that the industry that corrects instrument has close relations with the development of the hi-tech industry。In order to have a clear understanding of prospect of the Industry that corrects instrument this research is to do deep discussion about it with the title of future development tactics of the industry that corrects instrument。
This research is to point out the change and the threat which the whole industry environment brought toward the industry that corrects instrument,to analyze the chance and threat by means the case company inside and outside。Because there are so many competitors of correcting industry of the instrument and they face the great changeable environment,these competitors must face the question of making the transition by themselves。The solution is that through developing new verification,calibration technology and establishing the researching-developing group,the competitors can make the transition and make measuring platforms to set up technology,and to become diversified measuring–correcting laboratories and to become the groups which design and produce key spare parts。This development tactics have already become the key point with which the unit of correcting industry of the instrument can get the current situation made transition and succeed。In order to solve the current problem of he case enterprise,this research sets about from the company’s mission and management tactics in order to understand and analyze the future thrust of the case company,and to probe into the development tactics in the future,to enable case enterprises to have one criterion to use on solving problems 。Finally,this research also proposes the suggestion on other same trades,and makes them get a clear reference directions。
謝 誌 ……………………………………………………………… Ⅰ
摘 要 …………………………………………………………………Ⅱ
Abstract ………………………………………………………………Ⅲ
目 錄…………………………………………………………………Ⅳ
圖目錄…………………………………………………………………Ⅵ
表目錄…………………………………………………………………Ⅶ

第一章 緒論

1.1 研究背景與動機………………………………………………..1
1.2 研究目的…………………………..……………………………4
1.3 研究範圍與對象………………………………………………..4
1.4 研究方法與流程………………………………………………..5


第二章 文獻探討

2.1 競爭優勢探討………………………………………………….9
2.2 產業分析架構..……………………………………………….13
2.3 服務品質與客戶滿意度..…………………………………….21
2.4 ISO 9001:2000 品質管理系統 …………………………. 29


第三章 儀器校正產業之分析

3.1 儀器校正產業介紹.………….…………………………….....33
3.2 儀器校正產業之特性.………..………………………………38
3.3 儀器校正產業之現況.……………………………………......40
3.4 儀器校正產業的發展趨勢.…………………………………..45




第四章 儀器校正產業之競爭優勢分析與經營管理之研究

4.1 競爭者分析……….………………….…………….………….49
4.2 個案公司之簡介 .……….………………….……………........51
4.3 個案公司之五力分析……….………………………………...60
4.4 個案公司之 SWOT 分析……….………………………......69
4.5 個案公司客戶滿意的經營與管理……………………………79
4.6 儀器校正產業之關鍵成功因素………………………………86


第五章 結論與建議

5.1 結論 ………………………………………………………….92
5.2 建議 ………………………………………………………….93
參考文獻…………………………………………………………………96
附錄 ……………………………………………………………………101
一、中文部分
1.王美玉(民 87),服務品質、服務價值與顧客滿意關係之研究-消費者貸款之實證, 國立中山大學企業管理研究所碩士論文。
2.江正信(民 89),高階經營團隊與企業策略決策模式、組織學習傾向、創新能力及經 營績效之關係研究,國立成功大學企業管理研究所碩士論文。
3.李惠美(民 89),經營型態、經營策略與經營績效相關之實證研究-以我國中藥業為 例,國防管理學院資源管理研究所碩士論文。
4.林政榮(民 88),二十一世紀的競爭優勢與顧客價值策略,中衛簡訊,第140 期,第6-35 頁。
5.林恬予(民 89),旅館服務品質、顧客滿意度與再宿意願關係之研究,長榮管理學院 經營管理研究所碩士論文。
6.吳思華(民 85),策略九說,臉譜出版。
7.周泰華(民 88),行銷研究方法與個案,復文圖書出版社。
8.徐西森(民 87),商業心理學,心理出版社。
9.徐國勝(民 89),顧客對優良商店(GSP)服務品質滿意之研究,長榮管理學院經營管 理研究所碩士論文。
10. 黃勇富(民 88),藉 PZB 模式之缺口改善,以提昇教學品質,品質管制月刊(1999.12)第 63-65 頁。
11. 黃勇富(民 89),大學服務品質之實證研究 – 以朝陽科技大學企管系為例,品質管 制月刊(2000.06)第 61-70 頁。
12. 張清溪、許嘉棟、劉鶯釧、吳聰敏(民 87),經濟學,翰蘆圖書出版有限公司。
13. 陳耀茂(民 86),服務品質管理手冊,遠流出版事業。
14. 黃俊英(民 89),行銷管理-策略性的觀點,華泰文化事業。
15. 曾玉明(民 88),追求卓越服務,能力雜誌,第517期,第22-26頁。
16. 趙必孝(民 89),國際化管理-人力資源觀點,華泰文化事業。
17. 蔡俊鵬(民 89),台灣動態記憶體產業競爭優勢之研究,國立台北大學企業管理研究 所碩士論文。
18. 謝文雀(民 87),行銷管理-亞洲實例,華泰文化事業。
19. 衛南陽(民 85),顧客滿意學,牛頓出版社。
20. 楊崑山(民 90),檢驗、驗證公司經營管理之探討--以台灣檢驗科技股份有限公司 SGS Taiwan 為例,國立中山大學管理學院高階經營碩士學程專班碩士論文。
21. 范裕清(民 94),儀器產業代理商發展策略之個案研究,國立台灣科技大學工業管理系 EMBA碩士論文。

二、英文部分
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