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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:劉忠繼
研究生(外文):Chung-chi Liu
論文名稱:創投公司經營策略的個案研究
論文名稱(外文):A Case Study of the Strategy of Venture Capital Companies
指導教授:劉代洋劉代洋引用關係
指導教授(外文):Day-yang Liu
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺灣科技大學
系所名稱:管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2006
畢業學年度:94
語文別:中文
論文頁數:99
中文關鍵詞:創業投資
外文關鍵詞:Venture Capital
相關次數:
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華裔創投家陳五福先生在1990年代曾創造出輝煌的創業紀錄,並被權威雜誌推選為全美十大創業家。於今,陳五福擴大事業層面,開創育成中心,幫助更多有心在高科技領域創業的人士,讓事業經營得更為成功。陳五福在美國高科技界創業成功,留下可供探討的主題是,如何能在人才眾多的美國高科技業界出類拔萃、受人敬重?如何能在短短數年間,同時開創多家公司,並都能有驚人的獲利?
成功沒有捷徑,陳五福出身於台北南港地區的貧困子弟,如此的清寒環境,如何能成為激勵陳五福奮發向上的動力?美國在1990年代,從法令的翻修到高科技股市空前榮景,為陳五福奠定了良好外部環境基礎,他如何看準市場,研發超越當時需求的光纖、無線通信技術?為求得以上諸多疑問解答,本研究透過資料研讀及當面訪談,並以藍海策略之檢測標準為據,深入研究陳五福創投事業。盼望以個人有限才學之個案研究,盡最大努力,讓陳五福經營創投事業的歷程與成功經驗,有系統的整理出來,以供往後接續研究人士參考。
Mr. Wu-Fu Chen, an American venture capitalist of Chinese decent, was cited as one of the top ten venture capitalists by various heavy-weight magazines for his outstanding performance in creating new businesses in the 1990s. After the turn of the century, Mr. Chen furthers his career by elevating its altitude to incepting a venture capital incubator which is designed to assist businessmen to successfully create and manage new companies in the high technology field. The success story of Mr. Wu-Fu Chen raises a question of how he surmounted to the summit and earned grave respect among his peers of the most brilliant minds in America, and how he could manage founding numerous profitable companies together within a span of few years?
There is no shortcut to success. Born stark poor in Nankang District, Taipei, Taiwan, Wu-Fu Chen motivated himself to the top with a timely push from the surroundings . Luckily, in the 1990s, the American government revised related laws to trigger off Nasdaque’s boom which provided perfect soil for his ventures. However, his vision of the potential needs for fiber optics and wireless communication also accounted for his success. But how could he have the foresight? In an attempt to answer these questions, this essay is based on reading and analyzing related data and materials, as well as interviews conducted with the subject person, friends and associates, and gauged against standards set by the Blue Ocean Strategies. The writer attempts at his best to analyze the key to Mr. Wu-Fu Chen’s success in a systematic fashion for the reference of future researchers.
中文摘要 I
英文摘要 II
目錄 III
圖目錄 IV
表目錄 V
第壹章 研究背景與動機 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究內容及範圍 3
第四節 研究限制 5
第貳章 文獻探討 6
第一節 創業投資的定義 6
第二節 創業投資的經營型態 7
第三節 創業投資的事業階段 11
第四節 創業投資評估準則 15
第五節 超越競爭 邁向高科技創投的藍海 17
第參章 研究方法 20
第一節 研究對象 20
第二節 研究問題 20
第三節 研究設計 21
第肆章 產業結構與個案分析 24
第一節 產業結構─創投產業分析 24
第二節 台灣創業投資事業的現況 29
第三節 個案分析─陳五福創投事業之開展 37
第伍章 個案訪談經營策略研究分析 45
第一節 個案介紹─瀑布通訊(Cascade Communications) Ardent communications 45
第二節 開創創業致勝的藍海策略 48
第三節 創投公司成功關鍵 61
第陸章 結論與建議 88
第一節 研究結論 88
第二節 研究建議 90
註釋 91
參考文獻 92
一、中文部份
1.李春月(1992),創業投資公司投資評估模式建立之研究,國立政治大學企業管理研究所碩士論文。
2.林象山(1995),創業投資事業與新股票上市,國科會專題計畫。
3.劉常勇,創業投資評估決策程序,會計研究月刊,第134 期,民國八十六年。
4.經濟部(1999),台灣生技產業現況與展望-生物技術投資產業。
5.黃聯聰(2001),我國創業投資公司經營策略之研究,國立台灣大學國際企業學研究所碩士論文。
6.盛立軍(2001),創業投資-操作、機制與策略,台北:五南出版社。
7.中華民國創業投資商業同業公會2004年台灣創業投資年鑑。
8.郭美惠(2006),企業創業投資之個案研究,國立台灣科技大學管理研究所碩士論文。
二、中譯本部份
1.Anthony B. Perkings, Michael C.Perkins(2001),The Internet Bubble,(都是NASDAQ惹的禍),齊若蘭譯,台北:天下文化。
2.Jeffrey Zygmont(2002),The VC Way ─ Investment Secrets From The Wizards of Venture Capital,(創投致富的九大法則),王臻譯,台北:天下文化。
3.Joseph Stiglitz( 2005),The Roaring Nineties─A New History of The World Most Prosperous Decade,(狂飆的十年),齊思賢 張元馨譯,台北:天下文化。
4.Scott A.Shane(2005),Finding Fertile Ground,(科技創業聖經),徐永怡譯,台北培生集團。
5.Udayan Gupta(2002),Done Deal,(創業投資這一行),王美音 楊子江譯,台北:遠流出版。
6.W.Chan Kim, Renee Mauborgne(2005),Blue Ocean Strategy,(藍海策略),黃秀媛譯,台北:天下文化。
7.平強,天使投資家─日本工程師的矽谷創投之旅,財訊出版社。
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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