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研究生:陳俊達
研究生(外文):Chen, Chun-Ta
論文名稱:組織改革過程中,設計策略與產品設計之探討-以宏碁企業之渴望電腦設計為例
論文名稱(外文):A Study on Design Strategies and Product Design in the Process of Reorganization - The Case of Acer Aspire Design
指導教授:官政能官政能引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:實踐大學
系所名稱:產品與建築設計研究所
學門:設計學門
學類:產品設計學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2006
畢業學年度:94
語文別:中文
論文頁數:129
中文關鍵詞:組織改革設計策略設計程序產品設計
相關次數:
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本研究主要在於探索企業設計組織在企業組織變革、企業策略轉換下,設計組織所擔任的角色與其產品設計為何,以宏碁電腦為主要研究對象分析旗下家用渴望電腦( Aspire )之設計發展過程。本研究以文獻收集與訪談法為主要的研究方法,收集宏碁企業相關資訊,訪談三代渴望電腦相關之設計人員,最後將所得之資料整理分析,提出本研究之結論。

規納本研究結論為:(1)以單純品牌行銷為主的企業,高層級的設計的部門有利於設計的溝通與執行,品牌行銷的設計部門之職責為整合企業內外之資源,溝通與傳遞企業內外之品牌形象與品牌一致性;品牌價值與企業策略為設計策略規劃的依據;(2)新產品的設計開發,可以利用設計委外、企業內部設計部門負責、企業內部設計部門與企業外設計團體合作等三種設計模式,進行策略性的調配;(3)市場與設計調查有助於整體產品設計的發展;(4)在新產品設計開發的初期須有全盤的規劃,包括軟體、硬體(電子、設計、工程)、後勤資源管理等考量;(5)市場與設計調查、市場測試、上市後使用者回饋調查,應分別規劃於設計程序的三個主要階段:探索階段-市場與設計調查、設計階段-市場測試、實行階段-上市後使用者回饋調查;(6)新產品的設計開發,除了外觀設計外須包含創新科技主題,但是創新科技運用須是成熟可以執行的技術。
中文摘要 I
ABSTRACT II
謝 誌 III

第一章 緒論 2
1.1 研究背景與動機 2
1.2 研究目的 4
1.3 研究範圍與限制 5
1.4 研究架構與進行步驟 7
1.5 研究架構 8

第二章 文獻探討 11
2.1 企業策略 11
2.1.1 策略之定義 11
2.1.2 策略之型態 14
2.1.3 企業策略 17
2.2 企業設計組織 20
2.3 設計策略 23
2.4 設計程序 28
2.5 小結 31

第三章 研究方法 34
3.1 文獻探討 34
3.2 個案研究 35
3.2.1 紮根理論法 36
3.3 訪談法 37
3.3.1 訪談調查進行步驟之細項說明: 37
3.3.2 初步訪談 39
3.3.2 正式訪談 39

第四章 宏碁企業 43
4.1 企業簡介 43
4.2 企業改造背景概述 46
4.3 宏碁之企業策略 50
4.4 小結 56

第五章 個案研究與比較分析 59
5.1 第一代渴望電腦( ASPIRE I )之設計目標 60
5.1.1 第一代渴望電腦之設計組織 60
5.1.2 第一代渴望電腦之發展背景 61
5.1.3 第一代渴望電腦之設計策略 63
5.1.4 第一代渴望電腦之設計程序 64
5.1.5 第一代渴望電腦之產品設計 65
5.1.6 小結 67
5.2 第二代渴望電腦( ASPIRE II )之設計目標 69
5.2.1 第二代渴望電腦之設計組織 69
5.2.2 第二代渴望電腦之發展背景 72
5.2.3 第二代渴望電腦之設計策略 72
5.2.4 第二代渴望電腦之設計程序 74
5.2.5 第二代渴望電腦之產品設計 76
5.2.6 小結 78
5.3 第三代渴望電腦( ASPIRE III )之設計目標 80
5.3.1 第三代渴望電腦之設計組織 80
5.3.2 第三代渴望電腦之發展背景 83
5.3.3 第三代渴望電腦之設計策略 84
5.3.4 第三代渴望電腦之設計程序 85
5.3.5 第三代渴望電腦之產品設計 87
5.3.6 小結 89
5.4 個案綜合分析與討論 91

第六章 結論與建議 95
6.1 研究發現 95
6.2 研究結論 97
6.3後續研究與建議 98

參考文獻 100

附錄一. 107
專家訪談 107
第一代渴望電腦 107
受訪專家資料 107
企業背景 107
設計組織 108
產品設計 109
第二代渴望電腦 113
受訪專家資料 113
企業背景 113
設計組織 114
產品設計 116
第三代渴望電腦 119
受訪專家資料 120
企業背景 120
設計組織 122
產品設計 123

附錄二 129
作者簡介 129
中文書目

1.Anselm Strauss & Juliet Corbin合著,徐宗國 譯,1997,《質性研究》,巨流,台北。
2.John Chris Jones,張建成譯,1994,《設計方法》,六合出版社。
3.Karl T.Ulrich、Steven D.Eppinger着,宋同正、蔡登傳 譯,1997,游萬來 校,《產品設計與開發》,華泰文化事業公司。
4.Mike Baxter着,張建成 譯,1996,《Practical Methods Development of New Products產品設計與開發》,六合出版社。
5.N.F.M. Roozenburg,張建成 譯,1993,《產品設計》,設計基礎和方法論,六合出版社。
6.Patrick Whitney,2002.,〈戰略設計策劃導論〉,《清華國際設計管理論壇專家論文集》,北京。
7.大前研一 著,林傑斌、陳奇麟譯,1998,《企業戰略思考》,業强出版社,台北。
8.小島敏夫 著,蔣永明譯,2002,《新產品開發程序》,中衞發展中心。
9.王慶富,1996,《專案管理》,聯經出版社,台北。
10.石川弘 着,曾劍峰 譯,1998,《工業設計進階》,復漢出版社,台北市。
11.司徒達賢,1995,《策略管理》,遠流出版,台北。
12.呂豪文,1995,《工業設計實務觀念》,三采文化,台北市。
13.官政能,1995,《產品物徑:設計創意之生成、發展與應用》,藝術家出版社,台北。
14.吳思華,1996,《策略九說:策略思考的本質》,臉譜文化,台北。
15.周正賢,1996,《施振榮的電腦傳奇》,聯經,臺北市。
16.林信昌、鄭秋霜 著,2004,《施振榮新傳》,聯經,臺北市。
17.林重新 著,2001,《教育研究法》,揚智文化,台北。
18.施振榮 著,張玉文採訪整理,1996,《再造宏碁》,天下,台北。
19.施振榮 著,張玉文採訪整理,2004,《宏碁的世紀變革》,天下,台北。
20.施振榮 著,2005,蕭富元採訪整理,《全球品牌大戰略》,天下,台北。
21.施振榮,2000,《再造的時機與流程》,大塊文化,台北。
22.施振榮,2000,《品牌管理》,大塊文化,台北。
23.施振榮,2000,《影響創新的9種因素》,大塊文化,台北。
24.施振榮,1998,《鮮活思維:人生為享受為目的》,聯經,台北市。
25.邱義城,1997,《策略聖經:終極贏家策略》,商周出版,台北
26.郭全益,1995,《策略管理理論與實務》,復文圖書,高雄。
27.張文智,1984,《設計分析-在產品設計之應用》,太豪出版社。
28.陳文印,1997,《設計解讀-工業設計專業知能之探索》,亞太圖書出版社。
29.陳李綢,2000,《個案研究》,心理出版社,台北。
30.許光華、何文榮,1998,《專案管理-理論與實務》,華泰書局,台北。
31.葉至誠、葉立誠,2000,《研究方法與論文寫作》,商鼎文化出版社,台北。
32.鄧成連,2001,《設計策略:產品設計之管理工具與競爭利器》,亞太圖書,台北。
33.鄧成連,1999,《設計管理:產品設計之組織、溝通與運作》,亞太圖書,台北。
34.謝安田,1993,《企業研究方法》,作者自行出版。



中文期刊與論文

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10.莊普晴,2003,〈產品開發組織型態對於產品設計品質影響之研究〉,國立台灣科技大學設計研究所碩士論文。
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12.黃東明,1996,〈產品設計策略形成架構建立之研究〉,國立成功大學工業設計研究所碩士論文。
13.黃昱蒼,〈創意湧現,渴望成真:宏碁邁向設計新里程〉,《設計》,第69期,pp.5-7。
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15.黃慶昇,1998,〈宏碁鮮活思維下的組織變革〉,《能力雜誌》,六月號,第508期。
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21.張建隆,1997,〈台灣資訊電子企業集團內部組織構形進階歷程之研究〉,私立東華大學國際企業管理研究所碩士論文,pp.36-66
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28.劉信志,2003,〈企業高階層級設計策略之研究〉,私立銘傳大學設計管理研究所碩士論文。
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30.盧彥甫,2005,〈工業設計在台灣企業建立品牌的過程中所變演的角色〉,國立台灣科技大學設計研究所碩士論文。
31.盧諭緯,2003,〈新宏碁-從品牌反攻,由歐洲登陸!〉,《數位時代》,第七十二期,p.48。
32.蘭麗娟,2005,《天下雜誌》,第329期。
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外文書目

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3.Johnson, G. & Scholes, K., 1993, Exploring Corporate Strategy, Prentice Hall, New York.
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10.Ullman, D.G.., 1992, The Mechanical Design Process, McGraw-Hill.



網站資料

1.Digi Times CEO專訪-宏碁董事長王振堂 科技網宏碁馳騁全球 衝擊戴爾直銷霸權 2005/08/18 http://www.digitimes.com.tw/ext/ext.asp?BigExtID=480
2.宏碁電腦公司個案研究http://blog.yam.com/garyli/archives/775613.html
3.宏碁集團網站 http://www.acer.com.tw
4.開創成長與挑戰—宏碁組織變革http://web.ed.ntnu.edu.tw/~minfei/eduorgchangeanddevelopment/readingshare(94-1-1).pdf
5.國際行銷-Acer http://eclass.mgt.fju.edu.tw/ITF/course/02084/download.asp?course=02084
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