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研究生:楊濰萍
研究生(外文):Wei-Ping Yang
論文名稱:在陽剛職場中「打滾」的女人------以台灣基層女警的職涯路徑為例
論文名稱(外文):Women Striving in the Masculine Workplace: A Study on the Career Path of Female Police Officers in Taiwan.
指導教授:夏曉鵑夏曉鵑引用關係
指導教授(外文):Hsiao-Chuan Hsia
學位類別:碩士
校院名稱:世新大學
系所名稱:社會發展研究所(含碩專班)
學門:社會及行為科學學門
學類:社會學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2006
畢業學年度:94
語文別:中文
論文頁數:111
中文關鍵詞:抵抗溫馴的身體規訓理論父權控制
外文關鍵詞:resistancedocil bodydiscipline theorypatriarchal control
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本研究以父權控制理論及傅科的規訓理論,分析女性從警的原因、形塑過程、職場出路以及投入職場之後反抗的可能性。
研究發現,受訪者一開始都不是立志要當警察,但最後在經濟結構與父權結構的交互影響下,選擇投入非傳統的警察職業-----一個極至父權的場域。警察養成教育又以經濟層面作為控制的手段,運用各種志願書及保證書,形塑一種進入的遊戲規則,留住了一群經濟條件比較不足的女性。此外,又透過「微處罰」、「時間」、「活動與行為」、「滲透性監視」及「儀式的操練」等規訓機制的控制手段,不僅解構身體的主體性,創造出「溫馴的身體」之外,也形塑了警察的身分認同。
但警察形塑的過程,終究受制於父權結構因素,而形塑出兩種不同樣貌的女警,一種想要回歸父權女性位置,另一種則認為應該要進入父權男性的位置。但不管哪一種樣貌的女警,她們一進入職場之後就受到父權象徵秩序的影響,而被迫從事陰柔的工作,並被排除在警察群體之外。此時,不同樣貌的女警會找尋不同的職場生存策略:
一、想回歸父權女性位置的女警:盡可能發揮女性特質,並藉由統調制度、找尋成就 感來源、增進專業素養等方法,以能保有一份安穩的警職工作。換言之,當職場的位置分配又被象徵秩序接管(take over)時,反而讓她們有機會在陽剛職場找到出路。
二、想進入父權男性位置的女警:積極淡化女性特質,並藉由爭取工作表現與學習的機會、融入男性語言文化、拋開家庭問題、擔任基層幹部等方法,以能進入警察群體之內。但在爭取平等的同時,女警往往因為性別差異的問題,而認為無法與男警達到「平等」與「相同」的條件,故一味地想要抹煞性別差異的問題,於是,在不知不覺中複製了男性的觀點,也忽視家庭照顧再生產的重要性。
不管哪一種樣貌的女警在養成教育組織中,都受到父權結構與規訓機制的交互影響而成為溫馴的身體,在去主體性之後並不會產生反抗的力量;此外,女警基於受惠者的心態、警職的穩定高薪、沒有第二專長及職場中排山倒海而來的排拒力量,削弱她們對於職場處境的反抗策略;再者,受訪者在警職生涯中不斷受到經濟結構面向的控制,而無法任意離開警界。換句話說,女警在「有目的性」的經濟需求之下,無可奈何的接受了警察體制中的勞動過程,此時,其「溫馴的身體」在警察職場中並不會產生反抗的策略。
Based upon theories of patriarchal control and Foucault’s theory of discipline, this study analyzes the lives of female police officers, from the reasons for entering the police force, the process of police training to the job arrangements after the training, and the possibility of individual resistance after entering police force.
This study discovers that most subjects initially did not take police as their ideal job. However, in the end, under the influence of both the economic and patriarchal structures, they “chose” to enter a professional realm that is traditionally viewed as male occupation – police force, an extreme field of patriarchy. Police training system takes advantage of economic structure to form rules of control, using various voluntary and assurance contracts to keep women with low economic status. Furthermore, through such disciplining methods as “micro-penalty,”“time-table,” “activity control,” “permeable surveillance,” and “ceremonial exercise,” police training system not only deconstructs the subjectivity of female body, creating “docile body,” but also gives rises to police identification.
However, as the becoming of polices is always under the influence of patriarchal structure, two types of female police officers are intertwined with patriarchy – one seeks to return to traditional female roles, while the other contrives to take the traditional male positions. Regardless of which type she becomes, a female police is always within the patriarchal symbolic order, being forced to take “feminine” positions and being identified as “outsider” in police groups. In this circumstance, each type of female police formulates different surviving strategies in police force:
1.For those who seek to return to traditional female roles, they would display as clearly as possible their “feminine qualities” through manners and behaviors, and search for job satisfaction and improve professional abilities through transference system; the end is to keep a secure and stable police job. In other words, after police training, when the job arrangement is again taken over by patriarchal symbolic order, these female police officers have a chance to find their own way to situate themselves satisfactorily in a masculine professional realm.
2.For those who contrive to take traditionally male positions, they would put lots of effort hiding their “feminine qualities” in manners and behaviors. They would aggressively seek and take opportunities to show their abilities in learning and practicing the masculine way; try to adapt the masculine language and culture; and put aside their family issues. All these are for a chance to become part of the police “in-group.” Yet, while they seek fairness, these female police officers more often than not disregard the gender differences, assimilating themselves with male perspectives and ignoring the importance of social reproduction.
Furthermore, both types of female police are shaped to be “docile body” through the cooperation of patriarchal structure and disciplining institutes. That is, after her body loses its subjectivity, she is no longer able to generate power of resistance. Looking at the economic structure, female police officers often relinquish their chance of resistance because the relatively high salary and security of a police job, especially when they are not sufficient in any other professions. Once they enter the police force, their economic life is inseparable from their “career.” In other words, female police officers surrender themselves to the laboring process of police force because of their “goal-oriented” economic needs; in such situation, these “docile bodies” would not have generated strategies of resistance.
第一章 緒論---------------------------------------1
第一節 研究動機與問題意識-------------------------1
1.1.1 女性為何選擇非傳統的警察工作---------------1
1.1.2 基層女警形塑的過程與樣貌-------------------2
1.1.3 基層女警的職場出路-------------------------2
第二節 文獻回顧-----------------------------------4
1.2.1 警察組織及男性文化-------------------------4
1.2.2 女警的發展---------------------------------5
1.2.3 女性在警察職場的處境與障礙-----------------7
第三節 理論探討與分析架構-------------------------11
1.3.1 父權控制-----------------------------------11
1.3.2 規訓(紀律)機制---------------------------14
第四節 質性研究方法-------------------------------18
1.4.1 資料蒐集方法-------------------------------19
1.4.2 研究對象-----------------------------------20
1.4.3 訪談大綱-----------------------------------22
第二章 女性與警察:為何選擇非傳統的警察工作--------23
第一節 經濟結構因素-------------------------------25
2.1.1 家裡是低收入戶-----------------------------25
2.1.2 爸爸生意失敗-------------------------------25
2.1.3 讀不起私立大學-----------------------------26
2.1.4 補習費太貴不敢開口-------------------------26
2.1.5 高中畢業薪水低-----------------------------27
2.1.6 不想再做最下層的工作-----------------------27
2.1.7 沒錢也得放棄國立大學-----------------------28
第二節 父權結構的因素-----------------------------30
2.2.1 不重視女性教育-----------------------------30
2.2.2 父母的意見難違-----------------------------31
2.2.3 男性親友的影響-----------------------------32
第三章 基層女警的形塑過程與樣貌-------------------36
第一節 進入養成教育的遊戲規則---------------------36
3.1.1 契約的控制---------------------------------36
3.1.2 取得任官資格-------------------------------39
3.1.3 受訓苦哈哈晚上躲著哭-----------------------39
第二節 規訓控制與溫馴的身體-----------------------41
3.2.1 微處罰的控制-------------------------------41
3.2.2 時間的分割與控制---------------------------44
3.2.3 活動與行為的控制---------------------------45
3.2.4 滲透性的監視-------------------------------51
3.2.5 儀式的操練---------------------------------52
3.2.6 自我規訓-----------------------------------52
3.2.7 溫馴的身體---------------------------------53
第三節 警察身分的認同-----------------------------55
3.3.1 執法能力的塑造-----------------------------55
3.3.2 形塑「男性」的身體-------------------------56
3.3.3 制度之外的父權設限-------------------------57
第四章 基層女警在職場的位置-----------------------61
第一節 被迫回歸父權象徵秩序-----------------------61
4.1.1 陽剛的訓練、陰柔的工作---------------------61
4.1.2 訓練課程拋一邊-----------------------------62
4.1.3 「女性化」工作屬性影響升遷機會-------------63
4.1.4 考警大是向上流動的捷徑---------------------65
第二節 警察身分認同的瓦解-------------------------67
4.2.1 唯一的錯是性別-----------------------------67
4.2.2 長官思維左右女警位置-----------------------69
4.2.3 工作性質造成女警的從屬地位-----------------70
第五章 基層女警的職場世界-------------------------73
第一節 職場路徑與出路-----------------------------73
5.1.1 回歸父權女性位置---------------------------73
5.1.2 進入父權男性位置---------------------------78
第二節 她們為何不反抗-----------------------------84
5.2.1 受惠者的心態-------------------------------84
5.2.2 高薪穩定的工作-----------------------------85
5.2.3 沒有第二專長-------------------------------86
5.2.4 排山倒海而來的排拒力量---------------------87
第六章 研究總結與建議-----------------------------97
第一節 研究總結-----------------------------------97
6.1.1 女性為何選擇非傳統的警察工作---------------97
6.1.2 基層女警形塑的過程與樣貌-------------------98
6.1.3 基層女警的職場出路-------------------------98
第二節 性別政治-----------------------------------102
6.2.1 在差異中求平等-----------------------------102
6.2.2 重視再生產工作-----------------------------103
第三節 研究建議-----------------------------------104
6.2.1 凝聚改革力量-------------------------------104
6.2.2 進入警界的管道應去除性別歧視---------------105
6.2.3 提供女警更多元的工作選擇機會---------------105
6.2.4 還給女警平等的職場空間---------------------105
參考書目------------------------------------------106
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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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