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研究生:張乃宏
研究生(外文):CHANG NAI-HOUNG
論文名稱:組織變革後員工對組織氣候、領導行為與留任意願之相關性研究-以A軍修補大隊為例
論文名稱(外文):The Relationships among Organizational Climate, Leadership Behavior, and Employees’ Stay Intention after Organization Change in Air force MSG
指導教授:朱惠琴朱惠琴引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:樹德科技大學
系所名稱:經營管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2006
畢業學年度:94
語文別:中文
中文關鍵詞:組織變革組織氣候領導行為留任意願
外文關鍵詞:Organizational ChangeOrganizational ClimateLeadership BehaviorEmployees’ Stay Intention
相關次數:
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本研究以A軍修補大隊志願役軍職人員為對象,希望探討組織變革後領導行為、組織氣候與留任意願之關聯性,同時檢驗組織氣候在領導行為與留任意願中所發揮的中介效果,並針對研究結果提出建議,作為管理上的參考。
本研究採用問卷調查法,共發出360份問卷,有效問卷計226份;將回收之資料採用t檢定、單因子變異數分析、Pearson相關分析及迴歸分析等方法檢驗後,研究結果發現:
1.人口統計變項在組織氣候中,以年齡、教育程度、婚姻狀況、現有職階與工作年資達顯著差異,而性別則無顯著差異。
2.人口統計變項在領導行為中,以年齡、現有職階與工作年資達顯著差異,而性別、教育程度與婚姻狀況則無顯著差異。
3.人口統計變項在留任意願中,以教育程度達顯著差異,而性別、年齡、婚姻狀況、現有職階與工作年資則無顯著差異。
4.組織氣候中各構面對留任意願均呈現顯著的正向關係,其中又以獎酬構面對留任意願有非常顯著的正向影響。
5.領導行為各構面對留任意願均呈現顯著的正向關係,其中又以交易型領導對留任意願有極顯著的正向影響。
6.領導行為對組織氣候呈現極顯著的正向關係,領導行為中的轉化型領導對組織氣候具有極顯著的正向影響。
7.組織氣候對領導行為與留任意願間的中介效果顯著。
Air force Maintenance & Supply Group (MSG) was selected for this study. The study is aimed at investigating the relationships among organizational climate, leadership behavior, and employee retention after organizational change. The intermediate effect of organizational climate to leadership behavior and employee retention was also investigated. Some suggestions will be made based on the study results.
In order to reach the above objectives, questionnaires were distributed with a return of 226 valid questionnaires. The data was analyzed by a number of statistical techniques such as t-test analysis, One-way ANOVA, Pearson Correlation analysis, Regression analysis. The evidence found in the study indicated that:
1. Age, educational background, marital status, rank, and seniority are factors significantly affecting respondent’s attitudes toward organizational climate.
2. Age, rank and seniority significantly affect respondents’ attitudes toward leadership behavior.
3. The educational background has an effect on employee retention.
4. There is obviously a positive relationship between organizational climate and employee retention. In particular, the variable “reward” has significantly positive effects on employee retention.
5. There is obviously a positive relationship between leadership behaviors and employees retention. In particular, transactional leadership has significant effects on employee retention.
6. There is obviously a positive relationship between leadership behavior and organizational climate. In particular, transformational leadership has significant effects on organizational climate.
7. The organizational climate has an intermediate effect between leadership behavior and employee retention.
中文摘要…………………………………………………………………………I
英文摘要…………………………………………………………………………II
謝誌………………………………………………………………………………IV
目錄………………………………………………………………………………V
圖目錄……………………………………………………………………………VII
表目錄……………………………………………………………………………VIII
第一章 緒論 ……………………………………………………………………1
第一節 研究背景……………………………………………………………… 1
第二節 研究動機……………………………………………………………… 2
第三節 研究目的與問題……………………………………………………… 3
第四節 研究範圍……………………………………………………………… 4
第五節 研究流程……………………………………………………………… 4
第二章 文獻探討 ………………………………………………………………7
第一節 組織變革……………………………………………………………… 7
第二節 組織氣候……………………………………………………………… 11
第三節 領導行為……………………………………………………………… 18
第四節 留任意願……………………………………………………………… 27
第五節 組織氣候、領導行為與留任意願之關聯性………………………… 31
第三章 研究方法 ………………………………………………………………33
第一節 研究架構與假設……………………………………………………… 33
第二節 研究變項操作性定義及衡量方法…………………………………… 35
第三節 研究對象與資料蒐集方法…………………………………………… 37
第四節 資料分析方法………………………………………………………… 40
第四章 研究結果與分析 ………………………………………………………42
第一節 信度分析……………………………………………………………… 42
第二節 敍述性統計分析……………………………………………………… 43
第三節 推論性統計分析……………………………………………………… 46
第四節 組織氣候、領導行為與留任意願相關性分析……………………… 57
第五節 組織氣候、領導行為與留任意願複迴歸分析……………………… 58
第六節 假設驗證結果………………………………………………………… 64
第五章 研究結論與建議 ………………………………………………………65
第一節 研究結論與討論……………………………………………………… 65
第二節 研究貢獻……………………………………………………………… 68
第三節 研究建議……………………………………………………………… 69
第四節 研究限制……………………………………………………………… 71
參考文獻…………………………………………………………………………72
附錄一 預試問卷 ………………………………………………………………80
附錄二 正式問卷 ………………………………………………………………84
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1. 組織精簡下軍職人員之工作壓力、領導行為與組織承諾之關係─以空軍D後勤專業工廠為例
2. 「家長式領導」「交易式領導」「轉型領導」對「組織承諾」影響之研究—以陸軍軍官學校為例
3. 領導風格、工作滿足、人格特質對離職傾向之關聯性研究-以醫藥代表為例
4. 主管領導型態、人格特質、組織承諾與工作績效關聯性之研究—以國防部軍備局生產製造中心生產工廠為例
5. 台灣企業外派大陸人員人格特質、生涯發展傾向、駐外動機及駐外適應對留任意願之研究
6. 領導型態、組織承諾對工作績效影響之研究─以高雄市區公所里幹事為例
7. 領導風格、公平認知、員工工作滿足之關係探討
8. 薪酬制度知覺、工作投入、組織承諾與留任意願間關係研究─以航空業為例
9. 護理人員工作投入與工作滿足相關性之探討
10. 醫院護理人員之角色壓力,工作滿足及領導型態與離職傾向之相關性研究-以南部某區域教學醫院為例
11. 激勵制度對留任意願影響之探討-以內部稽核人員為例
12. 兩岸員工對領導行為,組織承諾,工作壓力與工作滿足相關性之研究---以統一企業公司為例
13. 組織變革認知、組織承諾與工作績效之關係研究一以興中紙業公司為例
14. 在不同領導風格下,資訊文化和工作滿意度對組織創新之研究
15. 影響員工留任意願及離職傾向因素之探討-誠品書店為例