臺灣博碩士論文加值系統

摘要
臺商赴大陸投資趨勢逐年增加，經營期間持續增長，大陸籍幹部本土化程度越來越深化。在此一趨勢下，臺籍幹部的角色定位更形重要。因此本文以探討臺籍幹部對知覺職位被取代的影響因素，以及面對此衝擊所反應之心理與行為為本研究之主要目標。
本研究以臺灣企業外派大陸人員為主要研究對象，發出問卷400份，而回收的有效問卷共有237份，並利用SPSS 10.0統計套裝軟體以迴歸分析驗證，獲得以下結果：
1. 駐外任務達成能力構面之管理任務對於知覺職位被取代有顯著負向影響，而學習任務則無顯著影響。
2. 駐外人員工作能耐構面之工作自主性與工作自我效能對於知覺 職位被取代有顯著負向影響。
3. 知覺職位被取代對離職意願呈現顯著正向影響，而組織公民行為之利他行為以及組織承諾之情感性承諾均呈現負顯著影響。
最後依據各項檢定和分析結果，做出本研究之結論與建議，提供臺商企業在管理實務上參考。

ABSTRACT
There is an increasing number of Taiwanese firms establishing businesses in Mainland China. As time advances, considering their long-term development in China, those Taiwanese firms gradually adopt the Management Staff Localization Strategy. In the circumstances, the role of expatriates is more important. So the factors of expatriate in China perceived position is replaced and their reactions are both the aim to discuss.
This research takes the expatriates in China for example. Totally 400 questionnaires were sent and 237 copies of completed questionnaires were returned. After regression analyzed with the SPSS 10.0 statistical analysis program, the conclusion is as follows:
1. In a regression, Management Task has significant negative influence on the perception that position is replaced, but Study Task doesn’t have influence.
2. In a regression, Job Autonomy and Self-Efficacy both have significant negative influence on the perception that position is replaced.
3. In a regression ,the perception that position is replaced have significant positively influence on Turnover Intention,but have significant negative influence on Altruism of Organizational Citizenship Behavior and Affective commitment of organizational Commitment .
At last, we could get the conclusions and recommendations for Taiwanese entrepreneurs’ reference in practical use.

目錄
第一章 緒論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究動機 2
第三節 研究目的與問題 4
第二章 研究架構與假設 5
第一節 外派人員知覺職位被取代可能性 5
第二節 知覺職位被取代可能性對心理及行為之影響 9
第三節 外派大陸人員知覺職位被取代可能性之影響因素 16
第三章 研究方法 22
第一節 研究設計 22
第二節 研究變項之操作性定義與測量工具 29
第三節 信度與效度分析 31
第四節 相關性分析 37
第四章 研究結果與分析 39
第一節 知覺職位被取代可能性與後果變項之間的關係 40
第二節 知覺職位被取代可能性與前因變項之間的關係 41
第三節 結果彙整 44
第五章 結論與建議 45
第一節 結論與理論貢獻 45
第二節 理論貢獻 47
第三節 管理意涵 48
第四節 研究限制與後續研究方向 52
參考文獻 55

參考文獻
A.中文部份
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