臺灣博碩士論文加值系統

對於創業現象豐沛的國家，其中所展現的創意精神無限，無論是國內的法令制度，國人的心態，有很高的程度都是傾向創業的，對於此，展開了學生對於創業現象的好奇，而因為好奇，方得有研究動力，於過程中極力尋找見所未見之新洞見。
新創企業一般都是缺乏資源的，尤其是在創立之初，於是資源的取得即為其要務，國內已有學者利用新創企業為樣本，探討其能力建構的歷程，而本研究則認為從台灣中小企業之發展看來，外部網絡關係對其影響甚深，故主要將焦點置於透過不同關係知識的學習創造關係網絡的變動，而組織將獲致一些致使企業成功之方法，透過學習方得將公司所獲之各種知識內化為新創企業所有。
目前，組織學習亦被視為建立競爭優勢的方式之一，而本文著重於新創企業的網絡關係，故欲尋找一套學習方式，於整個創業過程中，建立合適的網絡關係，並學習其中的關係知識，透過關係知識之學習，則新創企業將可建立其競爭優勢，然而優勢的建立並非僅能透過外部而得，內部能力之塑造亦同等重要，然而因為國內學者已有對組織能力之建構進行探究者，而學生發現，對於外部關係網絡之關係學習則少見矣，加之華人乃為好以關係運用為其人生之道，故關係知識的學習為本文探討的重點。
本文採行個案研究法，針對四家個案公司進行深入訪談，企圖令理論與實務同時進行融合以推論命題，可獲知創業中的機會辨識階段以環境知識獲取為主，學習方式乃為透過系統性結合而習之，此時的關係網絡乃以人際網絡為主，進入創立企業後，新創企業則需以互動知識之學習為主，而其學習方式乃是透過創造共同的視域，融合彼此的心智模式此種方式而得，而由於能建立較佳之互動知識，故可開拓網絡成員之關係，建立多元發散之網絡關係，透過互動知識的累積，能夠創造雙方互信程度的提升，進而引發更多的功能知識，故此時所重視的將是產品導向之功能知識，而此類知識必須透過邊做邊學的方式才能習得，功能知識的學習與累積之後，新創企業將更能知道哪些合作對象的關係值得維持，故會縮減其網絡成員，成為收斂互賴型網絡，而因必須將內隱性的產品功能知識外顯化，則需透過不斷地對話，藉此建立商譽而能吸引更多組織進行合作，於合作過程中，因新創企業逐漸發展其制度化，故將以制度化的組織互動來進行合作，於是產生組織互惠型網絡。

Our country, Taiwan, is full of entrepreneurship, and limitless innovation. Our law and citizens are strongly supporting entrepreneurship. This phenomenon intrigued me and I hope for new perspective form the entrepreneur process.
Generally new ventures are usually in lack of resources, therefore gaining resources are crucial. Now domestic scholars have sampled small and medium enterprises (SMEs) to probe into their process of enhancing their own abilities relational network will influence organization, so we pay attention to how relational knowledge affects the network. The new venture will get successful way from this; that is, the new venture will gain knowledge by learning.
Organization learning is the way of building competitive advantage; our focus is the network of new venture. I try to find a set of learning way, and create competitive advantage by this way. Although relational network is important, the building of inside organizational ability is the same. Now domestic scholars have done a lot of research on the building of inside organization ability and the topic about finding relational learning are rare, so I chose this one.
I adopted the research strategy of case study, and interview deeply to 4 case companies. I attempt to merge the theory and practice, and then know that the chance while starting an enterprise distinguishes stage and relies mainly on environmental knowledge acquisition, which combines systematically that knowledge. Relational network relies mainly on interpersonal network, enter after founding enterprises, create enterprises and need to rely mainly on study of interaction knowledge, and it is to merge mutual this way of intelligence way to have through creating common looking at the land that it studies the way, and better interaction knowledge can open up network members' relationship, establish the network relation that pluralism disperses. Through the accumulation of interaction knowledge, they can create the improvement of the mutual trust of both sides, and then get more functional knowledge, as a result, pay attention to functional knowledge of products’ tendency, and this kind of knowledge must practice by way of learning by doing. The new ventures can know which relations of cooperative are worth being kept, and reduce the members of the network. Hence, the relationship of network members becomes converged and interdependent. At the moment, the new venture must take tacit knowledge; that is, through talking the functional knowledge of product tendency lets other organizations know the product and technique of new venture, and creates good reputation to attract more cooperates. In the process of cooperation, the new venture will build institute, and the process of cooperation will institutionalized, and then create the network of mutually beneficial.

第一章 緒論 1
第一節 研究動機 1
第二節 研究目的 4
第三節 研究流程 5
第二章 文獻探討 7
第一節 創業相關文獻 9
第二節 網絡理論 19
第三節 關係知識 31
第四節 組織學習 38
第五節 理論模式 47
第三章 研究設計 48
第一節 研究現象及問題界定 48
第二節 研究情境 49
第三節 研究策略 51
第四節 資料來源及彙整 56
第五節 資料分析方法 58
第六節 操作性定義 59
第四章 個案分析 61
第一節 貫宏公司之個案分析 62
第二節 匠碩公司之個案分析 69
第三節 達鉞公司之個案分析 75
第四節 耿舜公司之個案分析 84
第五節 跨個案分析 91
第五章 綜合分析與命題推導 94
第六章 結論與建議 117
第一節 研究結論 117
第二節 研究意涵 120
第三節 研究限制 123
第四節 未來研究方向 124
參考文獻 125

參考文獻
一、中文文獻：
(一)、書籍：
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