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研究生:徐菁伶
論文名稱:企業型基金會推動與贊助環境教育的個案研究─以台達電子文教基金會為例
論文名稱(外文):An Example of Corporate Foundation Sponsors and Carries out Environmental Education ─ Case Study of Delta Electronics Foundation
指導教授:高翠霞高翠霞引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:臺北市立教育大學
系所名稱:環境教育研究所
學門:環境保護學門
學類:環境資源學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2006
畢業學年度:94
語文別:中文
中文關鍵詞:企業型基金會環境教育非營利環保組織
外文關鍵詞:corporate foundationenvironmental educationnonprofit environmental organizations
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近年來許多企業紛紛投入公益,甚至主動捐資成立企業型基金會,環境教育工作者如何可以善用這股趨勢所帶來的可觀資源,以促進環境教育工作的成效?本研究因此從環境教育的角度出發,希望了解企業型基金會在環境教育中所能扮演的角色以及所可能發揮之功能。
本研究的對象為財團法人台達電子文教基金會,焦點鎖定於企業透過企業型基金會參與和贊助環境教育之利弊得失。綜合本個案研究,發現:
一、 從資源整合的角度觀之,企業型基金會和企業母體間的關係,可使企業型基金會在推動工作時能獲得豐富的行政支援。然而企業母體與基金會,一為營利事業,一為非營利組織,兩者在合作關係中不免出現齟齬,基金會的決策仍可能受到企業母體的影響。
二、 企業型基金會對於企業母體而言是極佳的公益資產,以回應社會對於企業社會及環境責任的期待。而透過企業型基金會贊助環境教育活動,亦可使大眾消費市場對該企業的形象、產品產生良好印象。
三、 企業型基金會與其他非營利環保組織形成策略聯盟,能為環境教育注入新的活力,帶來新氣象。藉由雙方長期的合作過程,亦能相互學習成長。
本研究為探討企業型基金會推動或贊助環境教育的個案研究,但若要進一步完整呈現企業型基金會推廣環境教育,甚至企業環境責任的樣貌,則仍有待後續研究者,以企業、非營利環保組織等角度多面向探討,以提供更多元的參考,發揚環境教育理念。
More and more corporations set up corporate foundations to include philanthropy as part of their corporate social and environmental responsibility pledges. How could those in environmental education make the most of these resources brought by this trend? This study wishes to explore the role and possible impacts that corporate foundations have and can exert in the environmental education field.
This case study researches Delta Electronics Foundation, a foundation affiliated with Delta Electronics Inc., in Taiwan, to get a better understanding of the pros and cons of pushing the environmental education agenda through corporate foundations. The study has the following findings:
1. Corporate foundations can benefit from the close affiliation with its parent corporation, especially on obtaining more resources and support although sometimes disagreement between the two entities (one is for profit and one is not) does exist and needs to be dealt with.
2. Corporate foundations can be valuable assets for corporations to demonstrate their commitment to social and environmental responsibility to the public. Furthermore, by supporting environmental education through these foundations, these companies can strengthen their corporate images.
3. Corporate foundations and environmental nonprofit organizations can form strategic alliance partnerships to transform the existing environmental education field. And, by cooperating with each other over a long term, they can benefit and learn from each other.
This research is a case study of how a single corporate foundation sponsors or carries out an environmental education agenda. To have a comprehensive model on promoting environmental education through corporate environmental responsibility and foundations, further researches with perspectives from corporate and other environmental nonprofit are needed.
第一章 緒論..................................................................................................................1
第一節 研究背景及動機......................................................................................2
第二節 研究目的..................................................................................................3
第三節 名詞釋義與研究對象..............................................................................5
第四節 研究方法與流程....................................................................................13
第二章 企業公益行為因素探討與個案分析............................................................19
第一節 企業公益行為探討................................................................................19
第二節 企業型基金會之特性、與企業母體關係之探討................................28
第三章 企業推動環保政策的因素與個案分析........................................................37
第一節 企業參與或推動環保政策的外部影響因素........................................37
第二節 企業參與或推動環保政策的內部影響因素........................................45
第四章 台達電子文教基金會推動環境教育之模式探討與個案分析....................51
第一節 企業型基金會參與公益活動與非營利組織的結合要素....................51
第二節 夥伴關係的持續性合作探討................................................................64
第五章 結論與建議....................................................................................................69
第一節 研究發現................................................................................................70
第二節 研究建議................................................................................................73
第三節 後續研究建議........................................................................................75
參考文獻..............................................................................................................77
附錄一..................................................................................................................84
附錄二..................................................................................................................89
附錄三..................................................................................................................91
附錄四..................................................................................................................96
附錄五................................................................................................................100
附錄六................................................................................................................102
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