臺灣博碩士論文加值系統

民眾參與的概念源自於民主政治的基本精神之一，指在政策決策過程中，公民的直接涉入，含有權力分享、再分配的意義。法國生態博物館運動之後，博物館不再僅由專家主導，「民眾參與」成為新博物館學有別於傳統博物館的最大特色之一。台灣在世界博物館發展的潮流之下，結合社區總體營造的政策，地方博物館急遽增加，但傾向與觀光結合，忽略了博物館本身的發展及對民眾參與實務的關照。
本研究對象有二：高雄縣美濃客家文物館、日本滋賀縣立琵琶湖博物館。兩館均在規劃期間，開放多樣管道促成民眾的參與，並有相當的成果。然而對照目前民眾參與的經營，前者的在地居民逐漸遠離，而後者則有民眾持續參與。本研究亟欲了解兩館實踐民眾參與的差異，借用恩斯坦（Sherry R. Arnstein）建立的民眾參與階梯 （The Ladder of Civic Participation），與強森（Johnson W. C.）的五種民眾參與形式，檢視民眾參與的深淺程度與形式；並以博物館功能作為民眾參與的範圍界定。
研究發現個案在新博物館學的意義上，有操作模式、組織架構的不同。美濃客家文物館在規劃時，缺乏博物館專業的進入，並有兩次斷裂的出現，使之與民眾疏離。在民眾參與的程度與範圍上雖各有實踐，然而琵琶湖博物館提供更多面向、依不同需求而生的參與形式。進一步綜合評析，美濃客家文物館應掌握當地社團力量，促進一般大眾參與的可能，並且重新將自己定位。研究最後，筆者認為博物館與民眾必須是一個合作的關係，透過活動促進參與博物館的經營。並從博物館的角度提出未來促進民眾參與博物館之建議：1.民眾知的權利從規劃期開始；2.建立參與的深度與廣度；3.建立完整參與模式，引導民眾進入博物館；4.建立連結與回饋機制；5.參與是經營模式且要持續；6.民眾參與成為博物館的一個DNA。

Abstract


The concept of public participation came from the spirit of democracy politic, which refers to the procedure of decision-making, citizen could be involved in directly, sharing power and re-distributing. After the Ecomuseum movement in France, it’s not only expert but also local people could have the authority in museums. Thus, ‘Public Participation’ is one of the most different distinction between traditional and new museum. In Taiwan, under the trend of museum development worldwide, we combine the policies of local museum and community development. However, for the sake of respecting and tending on tourism, most of museums inevitably ignore the development of itself, and implementation of public participation.
There are two cases studies in the research: Meeinong Hakka Museum and Lake Biwa Museum. During development phase, those two museums made provided many chances and activities to facilitate resident’s public participation; comparing management presently, the former, local people are gone away. On the contract, the latter, where local people participate constantly. I would like to find out the divergence and how the difference occurred. I use Arstein’s ‘The ladder of citizen participation’ , Johnson’s five forms of participation to measure the level of public participation in two cases. And then, the functions of museum are in token of defining the level of participation.
As a result, the divergences of handling and composition framework according to the meaning of new museology. Lacking of professional staffs in Meeinong Hakka museum, and the isolation between local people and museum from two times abruption. As the meaning of public participation, in Lake Biwa museum, provides activities versatilely, in order to make the local people join in and gain the different gratification. Furthermore, I think that Meeinong Hakka Museum should keeps closer connections with local associations, improving the possibilities of local people’s participation in any aspect, moreover, re-define her role in community. Finally, I consider that the partner relationship should be established between museum and local people, through activities which facilitate the participation of museum management. Consequently, there are six advices for Taiwan museums, in facilitating local people’s participation in the development stage of local museum : 1. The local people has the right to know from the beginning of developing stage. 2. Build up the depth and wideness of participation. 3. Build up integrated forms of participation and lead the local people into the museum. 4. Create the system of connecting and feedback. 5. Public participation is included in museum management, and need to be kept. 6. Public participation must be a part of museum’s DNA.

第一章 緒論
第一節 研究動機………………………………………………………………1
第二節 研究背景………………………………………………………………4
第三節 研究目的與範圍………………………………………………………6
第四節 研究方法與流程………………………………………………………8
第五節 名詞解釋……………………………………………………………...11

第二章 文獻探討………………………………………………………………...13
第一節 新博物館學…………………………………………………………...14
一、博物館發展與大眾關係………………………………………….....14
二、生態博物館運動之意涵與案例………………………………….....16
三、新博物館學的興起與特色………………………………………….24
第二節 民眾參與……………………………………………………………...29
一、民眾參與理論……………………………………………………….29
二、民眾參與之程度…………………………………………………….31
三、民眾參與的條件與意涵………………………………………….....34
第三節 台灣與日本地方博物館之發展……………………………………...37
第四節 小結…………………………………………………………………...43

第三章 日本滋賀縣立琵琶湖博物館……………………………………....44
第一節 規劃簡史……………………………………………………………. 46
第二節 建館理念與營運模式………………………………………………..48
第三節 規劃期間活動內容…………………………………………………..52
第四節 小結：由上而下的規劃與活動類別………………………………..63



第四章 高雄縣美濃客家文物館……………………………………………..66
第一節 規劃前史……………………………………………………………..67
第二節 建館理念與營運方針………………………………………………..71
第三節 規劃過程與活動內容………………………………………………..74
第四節 小結：由下而上的力量與斷裂……………………………………..77

第五章 結論與建議……………………………………………………………..81
第一節 結論一：兩個個案在新博物館學上的意義………………………..82
第二節 結論二：兩個個案民眾參與的分析………………………………..87
第三節 綜合評析……………………………………………………………..92
第四節 建議…………………………………………………………………..95
第五節 研究限制與後續研究建議…………………………………………..99

參考文獻……………………………………………………………………………..101

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