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研究生:王新發
研究生(外文):THUN -FA
論文名稱:T公司油品事業部競爭策略之研究
論文名稱(外文):
指導教授:曾光華曾光華引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立中正大學
系所名稱:企業管理所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2007
畢業學年度:95
語文別:中文
論文頁數:90
中文關鍵詞:加油站競爭優勢策略聯盟
外文關鍵詞:
相關次數:
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隨著國際市塲自由化、全球化、競爭化之發展趨勢,企業界之經營型態及管理環境產生巨大的變化,追求更大的發展空間與取得產業的競爭優勢,將是企業唯一的生存之道。
我國油品市場之自由化,起自1987年開始,首先是政府開放准野謊蟡[油站設立經營,國內油品市場環境開始丕變,繼而在1999年1月,燃料油、航空燃油及液化石油氣亦開放自由進口,2001年12月起,其他油品全面開放進口,至此,油品市場可謂進入競爭白熱化。
原以製造業起家之T公司,隨著國內經濟成長,產業技術升級,勞力密集及傳統農業生產逐漸喪失市場競爭優勢,故釵h工廠在不堪長期虧損負荷及多面向考量下,不得不忍痛走上停閉關廠一途。並於93年度分別整合成立生物科技、休閒遊憩、畜殖、精緻農業、砂糖、商品行銷、量販、油品等八個事業部。
因T公司油品事業部係屬國營事業,企業經營模式體質廻異一般加油站業者;又與同國營事業中油公司兼具供油商之性質不同,故僅能佐以個案深度訪談研究資料。針對內部經營面、行銷策略面、未來發展之競爭策略等面向,藉由各階層經營管理及現場執行員工之現身說法,探討整體企業經營體質。冀望能探索出一條更為明確之競爭優勢,維持企業關鍵成平n素,以接受未來更為競爭環境之挑戰,使企業能永續經營。
目 錄
第一章 緒論...........................1
第一節 研究背景與動機................ 1
第二節 研究目的...................... 3
第三節 研究流程...................... 4
第二章 文獻探討.......................5
第一節 國內油品市場現況.............. 5
第二節 加油站市場競爭狀況分析....... 12
第三節 T 公司油品事業部背景......... 16
第四節 競爭優勢相關文獻............. 21
第五節 策略聯盟之經營策略........... 30
第三章 研究方法......................35
第一節 研究方法與資料蒐集方式之選擇. 35
第二節 資料收集..................... 38
第三節 研究工具..................... 42
第四章 研究結果與分析................46
第一節 內部經營面................... 46
第二節 行銷策略層面................. 53
第三節 未來發展之競爭策略........... 62
第五章 結論與建議....................72
第一節 研究結論..................... 72
第二節 研究建議..................... 81
第三節 研究限制..................... 86
參考文獻.............................87
參考文獻
一、 中文部分
1 方至民(2000),企業競爭優勢,前程企業管理有限公司,三重市,
pp.53-62。
2 吳芝儀、李奉儒譯(1999),Patton M. Q. (1990/1995). Qualitative
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產業科技研究發展管理研討會論文集。
4 吳青松(1992),各國公平交易法對產業研發策略聯盟規範之比較探
討,公平交易法與產業發展學術研討會論文集。
5 吳思華(1996),策略九說,臺北,麥田出版股份有限公司。
6 林芯玫(2002),我國筆記型電腦代工廠商競爭優勢之探討,東吳大學
碩士論文。
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10 范麗娟(1994),深度訪談簡介。戶外遊憩研究,7(2),p25-35 。
11 高熏芳、林盈助、王向葵(2001),質化研究設計 : 一種互動取向的
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12 郭煌常(1990),國際化的合縱連橫— 技術移轉和策略聯盟,資訊傳
真。
13 黃冠良(2003),加油站的永續經營之道,石油季刊第39 卷第2 期。
14 陳慶得(2000),油品自由化下企業競爭策略之研究,中山大學企業管
理研究碩士論文。
15 葉匡時、蔡敦浩與周德光(1992),策略聯盟的發展—交易成本的觀點,
產業科技研究發展管理研討會論文集,生產力中心。
16 湯明哲(2003),策略精論:基礎篇,北市,天下遠見。
17 董振仁(1998),台灣建材五金外銷業對中東主要市場之競爭優勢與經
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二、英文部分:
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4 Bamberger, I. (1989), “Developing Competitive Advantage in Small and
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7 Devlin, G. and M. Bleackley (1988), “Strategic Alliances─Guidelines for
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11 Hill, Charles W. L. and Gareth R. Jones (2002), “Strategic Management
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12 Leonard-Barton, D. (1992), “Core Capabilities and Core Rigidities: A
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13 Porter, Michael E. (1980), Competitive Strategy: Techniques for Analyzing
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14 Porter, Michael E. (1985), Competitive Advantage : Creating & Sustaining
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15 Rockart, J. F. (1979), “Chief Executive Define Their Own Data Needs,”
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16 Santikarn M. (1981), “Technology Transfer-A Case Study,” Singapore,
Singapore University Press.
17 Strassman, W. P. (1968), Technological Change and Economic
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18 Teece, D. J. and G. Pisano (1994), “The Dynamic Capabilities of Firms:
An Introduction Industrial and Corporate Change,” Vol. 3(3), pp.537-56.
19 Thompson M. (1967), Organization in Action, Mc Graw-Hill, NY.
20 Mishler, E. G. (1986), Intro.; Ch. 1-2, Research interviewing: Context and
narrative(pp.1-51).Cambridge, MA: Harvard University Press.
21 Miller, W. L. and B. F. Crabtree (1992), Primary care research:a
multimethod typology and qualitative research map. In Crabtree &
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