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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:林源泉
研究生(外文):Uan Chung
論文名稱:社會企業經營之困境與轉型-以雲林縣活力海岸工作協會為例
論文名稱(外文):Social Enterprise--Yunlin Energy sealine
指導教授:鄭讚源鄭讚源引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立中正大學
系所名稱:社會福利所
學門:社會服務學門
學類:社會工作學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2006
畢業學年度:95
語文別:中文
論文頁數:75
中文關鍵詞:雲林縣社會企業
外文關鍵詞:Social EnterpriseYunlin
相關次數:
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在過去的時期,非營利部門靠著政府的補助及企業民眾的捐款,可以有足夠之資源辦理服務和活動,但是由於世界主要國家長期的經濟低迷,造成貧富差距擴大所帶來的社會福利服務需求擴張。長期以來扮演福利輸送角色的民間非營利組織,在財務上的困窘,一方面來自公部門預算的緊縮,一方面來自民間募款的滅少使得非營利組織不得不尋求解決自身的財務來源。在這樣環境的改變之下,非營利組織為了避免過度營利而失去原本之社會任務,形成了同時要考慮任務及財務的雙重目標,這樣的機制下形成了社會企業的產生。而本人長年所參與之組織亦在這樣的潮流趨勢下,試著突破困境、積極轉型,以找到組織可以繼續發展的空間,故欲以此組織為例子,研究出社會事業經營之困境與轉型問題。

本研究之對象為雲林縣台西鄉之「活力海岸工作協會」,該會是由抗爭團體「台西鄉養殖權益促進會」演變而成,過程中所面臨的困境與轉型則成為本研究之焦點,在文獻中將分別整理出社會企業的意涵、社會企業治理的相關理論、社會企業的經營管理議題。而研究方法及設計則呈現於第三章,以質性研究法中的個案研究作為方法,第四章則為雲林縣活力海岸工作協會運作之策略轉型,主要依質性訪談所得之歸納,最後在第五章提出結論、建議及研究限制。
在過去的時期,非營利部門靠著政府的補助及企業民眾的捐款,可以有足夠之資源辦理服務和活動,但是由於世界主要國家長期的經濟低迷,造成貧富差距擴大所帶來的社會福利服務需求擴張。長期以來扮演福利輸送角色的民間非營利組織,在財務上的困窘,一方面來自公部門預算的緊縮,一方面來自民間募款的滅少使得非營利組織不得不尋求解決自身的財務來源。在這樣環境的改變之下,非營利組織為了避免過度營利而失去原本之社會任務,形成了同時要考慮任務及財務的雙重目標,這樣的機制下形成了社會企業的產生。而本人長年所參與之組織亦在這樣的潮流趨勢下,試著突破困境、積極轉型,以找到組織可以繼續發展的空間,故欲以此組織為例子,研究出社會事業經營之困境與轉型問題。

本研究之對象為雲林縣台西鄉之「活力海岸工作協會」,該會是由抗爭團體「台西鄉養殖權益促進會」演變而成,過程中所面臨的困境與轉型則成為本研究之焦點,在文獻中將分別整理出社會企業的意涵、社會企業治理的相關理論、社會企業的經營管理議題。而研究方法及設計則呈現於第三章,以質性研究法中的個案研究作為方法,第四章則為雲林縣活力海岸工作協會運作之策略轉型,主要依質性訪談所得之歸納,最後在第五章提出結論、建議及研究限制。
目錄


第一章 緒論…………………………………………………………………….1
第一節 研究動機………………………………………………………….1
第二節 研究背景與目的………………………………………………….4
第三節 章節安排………………………………………………………….7
第二章 文獻探討……………………………………………………………….8
第一節 社會企業的意涵………………………………………………….8
第二節 社會企業治理的相關議題………………………………………25
第三章 研究設計……………………………………………………………32
第一節 研究流程…………………………………………………………33
第二節 研究方法與對象…………………………………………………34
第三節 研究對象之介紹…………………………………………………36
第四節 分析方法………………………………………………………………41
第四章 活力海岸工作協會轉型的嘗試及困難…………………………42
第一節 社會企業的營運項目……………………………………………42
第二節 組織及人力配置…………………………………………………45
第三節 目前發展與困境…………………………………………………49
第五章 結論與建議…………………………………………………………..59
第一節 研究發現…………………………………..……………………..59
第二節 研究限制及未來研究之議題………………………..…………..65
前傳:一個海口孩子未完成的使命………………………………………………66
附錄一:「活力海岸工作隊」重要事紀紀錄……………………………………..68
參考書目………………………………………………………………..…………..69

圖表目錄
表1-1:第三系統、公益創投與社會事業之比較…………………………………..2
表1-2:雲林縣歷年漁業概況……………………………………………………… .4
表1-3:雲林縣台西鄉漁業概況……………………………………………………. 5
表3-1:受訪之活力海岸工作協會人員資料………………………………………34
表3-2:受訪之當地民眾資料………………………………………………………35
表4-1:歷年參加觀光導覽人數……………………………………………………42
圖2-1:社會事業光譜圖……………………………………………………………16
司徒達賢
1999 非營利組織的經營管理,台北:天下文化。

江幸子
2003 服務照顧產業之本土性案例—非營利組織觀點的分析,嘉義:國立中正大學社會福利研究所碩士論文。

江明修審訂(Dees, J.G., Emerson, J. & Economy, P.原著)
2004 企業型非營利組織,台北:智勝。

李艾佳
2003 第三部門發展新趨勢:非營利組織產業化,新世紀智庫論壇,第22期,頁81-90。

余佩珊譯(Drucker, Peter原著)
1994 非營利機構的經營之道,台北:遠流。

林仁光
2003 公司治理之理論與實踐-經營者支配或股東支配之衝突與調整,台大法學論叢,第33卷,第3期,頁201-279。
2004 論經營者誠信、內部控制、內部稽核制度與公司治理,月旦法學雜誌,第106期,頁39-55。

金玉琦
2003 非營利組織資源開發新途徑—公益創投與社會企業之可行性研究,嘉義:南華大學非營利事業管理研究所碩士論文。
官有垣
1998 非營利組織的董事會角色與弁鄐妞膍s:以全國性社會福利相關的基金會為例,國立中正大學學報,社會科學分冊,第九卷,第1期,頁1-49。
2002 基金會治理弁鄐妞膍s:以台灣企業捐資型社會福利與慈善基金會為案例,公共行政學報,第7期,頁63-97。

洪久雅
2004產業劃對非營利組織之影響:以我國社福類基金會為例,研考雙月刊,第28卷第2期,頁88-99。

陳林
2004 非營利組織法人治理,台北:洪葉文化。

陳金貴
2002 非營利組織社會企業化經營探討,新世紀智庫論壇,第19期,頁39-51。

張茂芸譯(Herzlmger, R.E.等原著)
2000 非營利組織,台北:天下遠見。

陬仇?
2004非營利組織產業化—社會企業機制綜合架構規劃之研究,嘉義:南華大學非營利事業管理研究所碩士論文。

陸宛蘋
2000 非營利組織的行銷管理與募款策略,非營利部門組織與運作,台北:巨流。

陸宛蘋、王金英
2000 非營利組織的財務管理,非營利部門組織與運作,台北:巨流。

張譽騰等譯(Gelatt, J.P.原著)
2001世紀曙光—非營利事業管理,台北:五觀藝術管理有限公司。

蔡麗華
2003 老人福利機構治理機制及其績效之研究—以老人養護機構為例,嘉義:南華大學非營利事業管理研究所碩士論文。

蕭盈潔
2002 非營利組織之事業化—以社會福利機構為例,台北:國立台北大學社會工作研究所碩士論文。

謝佳娟等譯(Jackson A. C. 與 Donvan F.原著)
2002 勇往直前—小中型非營利事業管理人實務,台北:五官藝術管理。


二、英文部分

Brinckerhoff, Peter C.
2000 Social Entrepreneurship. New York: John Wiley & Sons, Inc.

Dees, J. Gregory
1998 ”Enterprising Non-Profits: What Do You Do When Traditional Sources of Funding Fall Short?”, “Harvard Business Review, January-February, pp. 5-15.

Department of Trade and Industry
2002 Social Enterprise: a strategy for success. Department of Trade and Industry

Emerson, J. & Twersky, F.
1996 New Social Entrepreneurs: The Success, Challenge and Lessons of Non-Profit Enterprise Creation. San Francisco: The Roberts Foundation.

Hansmann, Henry
1987 “Economic Theories of Nonprofit Enterprise,” in W.W. Powell (ed.), The Nonprofit Sector: A Research Handbook. New Haven: Yale University.

Pestoff, Victor A.
1998 Beyond the Market and State: Social Enterprises and Civil Democracy in a Welfare Society. Sydney: Ashgate.

Social Enterprise London(SEL)
2002 Starting Point Guide: Guide for established Social Enterprises, Social Enterprise start-ups and Social Entrepreneurs. London: SEL.

Weisbrod, Burton A.
1998 To Profit or Not Profit: The Commercial Transformation of the Nonprofit Sector. UK: Cambridge University.

Young, D.R.
1986 “Entrepreneurship and the Behavior of Nonprofit Organizations: Elements of a Theory,” in Susan Rose-Ackerman(ed.), In The Economics of Nonprofit Institutions: Studies in Structure and Policy. Oxford: Oxford University.
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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