臺灣博碩士論文加值系統

全球化造成資金流動快速，為了有效圍堵資本流竄，各種團體不斷推陳出新治理全球浪潮。除了資本流動快速，勞動權益問題逐漸浮出檯面，國際工會提出跨國集體協商策略，試圖以勞資雙方談判協商方式簽訂跨國團體協約，提供相關跨國企業或其它子公司在各國的管理策略中有一套遵循標準。
跨國集體協商在歐盟層次當中已經進入成形的階段，透過社會夥伴及社會對話方式，建構出一套架構，其協約也被納入歐洲法令之中。顯然，跨國集體協商不再只是一項空談的工具，在面對全球化的轉變之下，它隱含著一種治理全球勞工事務的價值性。
目前跨國性集體協商議題在學術文獻上，主要焦點為各產業別進行跨國集體協商之描述，試圖建構跨國集體協商架構，以及探討國際勞工運動當中積極推動的策略。總的面向來說，跨國集體協商於全球化脈絡底下扮演的角色日漸重要，本研究透過歐盟層次推動歐洲化的集體協商以及跨國工會運動的相關資料，探討全球化浪潮之下，跨國集體協商如何作為全球勞工治理的方式，瞭解其影響的程度以及各種跨國集體協商型式的差異性與相同性。

Capital flows rapidly under the globalization. In order to secure the flowing capital, various kinds of new global governance have been promoted by many groups. Besides, the issue of labor rights has been arisen. International trade unions propose the cross-national collective bargaining strategy. Signed by both labor and the management after their negotiation, the cross-national collective agreement will become the common managing standard of multinational enterprises while investing in other countries.

The cross-national collective bargaining, which frames a structure through the social partnership and the social dialogue, has been shaped in the European Union. The collective agreement has been also subsumed in the European legislation. Therefore, the cross-national collective bargaining is not only bunkum. Under the transition of globalization, it implies the value of the governance over global labor affairs.

Literature on the cross-national collective bargaining mainly focuses on describing the cross-national collective bargaining within different industries, attempts to build the cross-national collective bargaining framework, and discusses strategies of the international labor movement. Generally speaking, the role of the cross-national collective bargaining gradually becomes important under the context of globalization. Hence, according to the European collective bargaining and the cross-national trade union movement, this study analyses how the cross-national collective bargaining becomes the governance over global labor affairs, its influences, and diverseness and similarity of different cross-national collective bargaining types.

誌謝 II
中文摘要 III
ABSTRACT IV
圖目錄 VII
表目錄 VIII
本文縮寫一覽表 IX
第一章 緒論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究動機 3
第三節 研究目的與研究問題 5
第四節 研究方法 7
第五節 研究範圍與對象 8
第六節 研究架構 9
第二章 文獻探討 10
第一節 全球化的意涵與現象 10
第二節 全球治理與全球勞工治理 22
第三節 跨國性集體協商作為全球治理的一種型式？ 29
第三章 跨國企業、企業自我監督與全球治理 43
第一節 全球化與跨國企業 43
第二節 跨國企業自我監督機制的批評 49
第三節 全球勞工治理（GLOBAL LABOR GOVERNMENT）的興起 56
第四章 集體協商樣態一的研究：單一雇主與單一工會之跨國集體協商 65
第一節 單一雇主與單一工會之協商架構 65
第二節 監督機制與協商效益的觀察 73
第三節 單一工會與單一雇主跨國集體協商：相同性與差異性 76
第五章 集體協商樣態二的研究：多雇主與單一工會或多工會之跨國集體協商 81
第一節 多雇主與單一工會或多工會之協商架構 81
第二節 監督機制與協商效益的觀察 94
第三節 單一或多工會與多雇主跨國集體協商：相同性與差異性 98
第六章 結論與建議 104
第一節 研究結論 104
第二節 研究建議 110
參考文獻 112

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