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研究生:張家明
研究生(外文):Chia-ming Chang
論文名稱:僱用型態差異與工作特性、組織氣候及組織承諾之影響-以雲嘉地區國立大學為例
論文名稱(外文):The Study of The Relationships Between Employment Status, Job Characteristics, Organizational Climate and Organizational Commitments - Using Yunlin Chiayi Area National University as an example.
指導教授:簡建忠簡建忠引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立中正大學
系所名稱:勞工所
學門:社會及行為科學學門
學類:綜合社會及行為科學學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2007
畢業學年度:95
語文別:中文
論文頁數:76
中文關鍵詞:僱用型態工作特性組織氣候組織承諾國立大學
外文關鍵詞:organizational climatejob characteristicsnational universityemployment statusorganizational commitments
相關次數:
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近年來,由於大學院校數量急遽攀升,然而,對於大學運作最重要之組織成員相關涉獵之研究卻少見。因此,本研究以國立大學約聘僱人員及正職人員為研究對象,試圖探討國立大學中不同僱用型態在工作特性、組織氣候與組織承諾上所產生之差異。
本研究抽樣範圍以雲嘉地區地區之國立大學為抽樣母體,其中包含國立中正大學、國立嘉義大學、國立雲林科技大學及國立虎尾科技大學,問卷共發放400份,回收311份,其中有效問卷為247份。研究資料透過t檢定分析,發現僱用型態差異與組織承諾有顯著相關;僱用型態差異與工作特性也具有顯著相關;而僱用型態差異與組織氣候則無顯著相關。此外,結果亦發現工作特性中工作的多樣性、完整性及回饋性對組織承諾三個構面都有顯著預測能力;組織氣候中獎酬氣候對組織承諾的三個構面都有顯著預測能力,而人情氣候則對價值承諾與努力承諾都具有預測能力。
本研究推論僱用型態的差異對於組織承諾會有顯著相關,可能因為僱用型態差異所導致工作環境與待遇的差異,會直接影響到組織成員對於組織承諾的表現。而僱用型態差異也對工作特性有顯著相關,表面上符合行政院之相關規範,然深入研究資料發現,僱用型態差異在工作特性上僅有工作的多樣性有所差異,其他構面則沒有顯著差異,可見約僱人員與正職人員兩者在工作特性上有逐步地接近,惟兩者都處於相同的環境中,因此,僱用型態在組織氣候方面無顯著差異。
國立大學為面對環境的競爭壓力必須要積極追求組織績效,然而為提升組織績效應該先針對組織內成員組織承諾進行提升,由研究結果發現國立大學成員因為本身僱用型態的差異對於組織承諾有明顯的差異。因此,拉近組織內成員的工作條件差異,進而提升工作人員的組織承諾是國立大學重要的課題。
本研究僅以雲嘉地區國立大學作為抽樣對象,未來可以全國國立大學進行抽樣,全面的了解僱用型態差異在國立大學組織中所產生影響,並尋找出國立大學使用彈性人力最好的方式。
This research focuses on the national universities in the area of Yunlin and Chiayi, including National Chung Cheng University, National Chiayi University, National Yunlin University of Science and Technology, and National Formosa University. A total of 400 questionnaires were sent out and of those 400, 311 questionnaires were returned, with 247 valid questionnaires. It has been determined that employment types not only have an effect on the organizational commitments and job characteristics, but also on the organizational climate. Furthermore, the organizational commitments could be influenced by the skill variety, task identity, and feedback in the construct of job characteristics, by the reward climate in the construct of the organizational climate and by the value commitment and the effort commitment.
In order to achieve better performance, organizational commitments between members have to improved. The results show that employment types influence organizational commitments greatly. To closen the gap between the members, it becomes imperative to improve organizational commitments in national universities.
Even though this research mainly sampled Yunlin Chiayi National University, future researchers can extend this data to all national universities to find out the influences of the employment types and the balance of the flexibility in human resource.
謝辭
中文摘要
英文摘要
目錄 i
圖目錄 iii
表目錄 iv
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 4
第三節 研究問題與重要性 6
第四節 重要名詞解釋與研究限制 8
第二章 文獻探討 11
第一節 僱用型態 11
第二節 工作特性相關文獻 17
第三節 組織氣候相關文獻 23
第四節 組織承諾相關文獻 28
第三章 研究方法 33
第一節 研究架構與假設 33
第二節 研究變項的操作型定義 35
第三節 研究工具 38
第四節 研究對象與資料蒐集流程 42
第五節 資料分析方法 43
第四章 分析結果與發現 45
第一節 問卷回收與樣本描述 45
第二節 各研究變項之描述性統計分析 48
第三節 僱用型態、工作特性、組織氣候與組織承諾的相關分析 50
第四節 僱用型態、工作特性、組織氣候與組織承諾的迴歸分析 51
第五節 僱用型態、工作特性、組織氣候與組織承諾的t檢定分析 54
第六節 研究假設驗證結果 60
第五章 結論與建議 61
第一節 結論 61
第二節 建議 64
參考文獻 67
中文部分 67
英文部分 69
網路資料 72
附錄 73
工作特性、組織氣候及組織承諾調查問卷 73
中文部分
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英文部分
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網路資料
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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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