臺灣博碩士論文加值系統

本研究統計分析92年度至94年度軍事營繕工程施工品質查核結果，發現「主辦機關／專案管理廠商」、「監造單位」、「承攬廠商」、「混凝土施工」、「鋼筋施工」、「模板施工」、「工地管理」、「工地勞工安全衛生」等8項查核項目計有23項常見缺失。為進一步瞭解造成各常見缺失之要因，本研究先行蒐整品質相關文獻及透過小組腦力激盪方式歸納可能之缺失發生原因，並以問卷調查及統計分析後，在「主辦機關」、「監造單位」、「承攬廠商」、「主要施工作業」、「工地管理及安全衛生」等項目各獲得三項缺失之發生原因。最後，本研究針對主辦機關、委外設計／監造、承攬廠商三者之「人員」構面，提出政策面與執行面之可行改善對策；在政策面方面，計有「委外技術服務，善用統包採購」等7項改善對策，在執行面方面，計有「強化工程專責單位及「地區級」機制功能」等11項改善對策。
本研究之成果可顯示軍事營繕工程在施工階段常見之品質缺失，以及影響各項缺失之重要因素，並提出可行之解決對策，可以提供軍事工程人員預防並提升施工品質之參考。

This research gathered statistics and analyzed auditing result of construction quality of military engineering from 2003 to 2005 and found out 23 common defects in eight items including “the sponsoring authorities/professional construction management”, “the supervising unit”, “contractor”, “concrete construction”, “reinforcement bar construction”, “formwork construction”, “field management” and “field occupational safety and health”. In order to further find out the reason for these defects, this research first collected quality-related literatures and induced reasons for defects through group brainstorming and concluded three main reasons for defects of “the sponsoring authorities”, “the supervising unit”, “contractor”, “major construction” and “field management and safety and health” by questionnaire and statistical analysis. Finally, this research proposed policy level and strategy of improvement according to staff of sponsor, subcontracting design-supervise and contractor. For policy level, 7 strategies of improvement including original technique service and application of design-build were proposed. For execution, 11 strategies of improvement including reinforcing organization for engineering and function of regional system were proposed.
Result of this research could show common defects of quality during the constructive stage of military construction and important factors influencing each defect and then proposed practicable strategies that could be used as reference of military engineers for precaution and constructive quality improvement.

第一章 緒論 1
1.1 研究動機 1
1.2 研究目的 2
1.3 研究範圍 2
1.4 研究方法 3
1.5 研究步驟及流程 3
1.6 論文架構 5
第二章 文獻回顧 6
2.1 品質之定義 6
2.2 品質的發展沿革 8
2.3 公共工程品質管理制度之探討 12
2.3.1 公共工程品質管理之重要措施 12
2.3.2 公共工程品質管理制度內容及組織架構 14
2.3.3 公共工程品質查核內容 21
2.4 軍事營繕工程施工品質查核簡介 22
2.4.1 軍事營繕工程之定義 23
2.4.2 軍事營繕工程品質查核相關作業規定 24
2.5 工程品質問題相關文獻 32
2.5.1 工程品質問題的發展過程 32
2.5.2 品質缺失之原因歸納 33
2.5.3 工程品質問題解析模式 44
2.5.4 QC七大工具 46
第三章 軍事營繕工程施工品質查核缺失之探討 50
3.1 歷年軍事營繕工程施工品質查核缺失統計分析 50
3.2 主辦機關／專案管理廠商缺失項目（4.01）分析 52
3.3 監造單位缺失項目（4.02）分析 55
3.4 承攬廠商缺失項目（4.03）分析 57
3.5 混凝土施工缺失項目（5.01）分析 58
3.6 鋼筋施工缺失項目（5.02）分析 60
3.7 模板施工缺失項目（5.03）分析 61
3.8 工地管理缺失項目（5.09）分析 63
3.9 工地勞工安全衛生缺失項目（5.14）分析 64
3.10 本章小結 66
第四章 軍事營繕工程施工品質查核常見缺失原因之探討 68
4.1 施工品質查核常見缺失發生原因分析 70
4.2 專家問卷 72
4.2.1 問卷設計 72
4.2.2 問卷設計內容架構 73
4.2.3 問卷發放對象 73
4.2.4 問卷預試 74
4.2.5 資料分析方法 74
4.3 問卷調查結果與分析 75
4.3.1 問卷回收結果 75
4.3.2 信度分析結果 75
4.4 施工品質查核缺失發生要因分析 79
4.4.1 因子項目重要性之計算 79
4.4.2 缺失因子重要性分析 85
4.4.3 缺失要因分析 89
4.5 本章小結 92
第五章 軍事營繕工程施工品質查核缺失改善對策之探討 94
5.1 施工品質查核缺失改善對策之研擬 94
5.1.1 主辦機關人員構面 95
5.1.2 委外設計、監造人員構面 101
5.1.3 承攬廠商人員構面 105
5.1.4 小結 112
5.2 專家驗證 113
第六章 結論與建議 121
6.1 結論 121
6.2 建議 123

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