論文摘要
警察機關人事人員除少數由高、普考及格人員進用外，均由遴訓現職巡官以上職務人員調任人事工作。復以警察人員依「警察人員管理條例」規定，除臺北市、高雄市政府警察局由該市政府遴任外，均由內政部（或由警政署）依法遴任。又警察機關勤、業務與一般行政機關性質不同，其組織文化對具警察官資格之人事人員應有一定影響度。因此，本研究以人力資源管理、人事行政、角色認知、組織結構及組織文化等理論，就警察機關人事機構（人員）現況與筆者的工作經驗，以文獻探討與質化研究之深入訪談，進行研究。本論文的內容分為五章，分述如下：
第一章為緒論。首先就筆者在警察機關人事工的經驗與遭遇到的困難與問題，引發研究動機，進而就所面對實務上的困難與問題，試擬研究問題與方向。
第二章為相關理論探討。接著就探討國內外學者對人力資源管理部門功能、人事行政、人事機關構特色、角色認知、組織結構及警察機關組織文化等理論與相關研究，瞭解組織結構、角色認知與組織文化影響人事人員角色功能的可能性。
第三章為警察機關人事機構與人事人員角色的現況。藉由目前警察機關人事機構的結構、功能與人事人員的問題分析，並結合上揭理論，研擬實務上警察機關人事人員在組織結構、角色認知、組織文化遭遇的問題，並預設解決方案。
第四章為角色功能的經驗研究。就遭遇的問題研擬訪談大綱，針對機關首長、人事主管、業務主管與承辦人進行訪談，就實務上的經驗予歸納分析，探究警察機關人事人員組織結構、角色認知與組織文化真正問題。
第五章為研究發現與建議。根據研究結果與發現作成結論，並提出建議，以作為警察機關人事人員（機構）政策參考，並驗證所得研究結果與本研究預設的關係。

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