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研究生:簡三通
研究生(外文):San-tung Chien
論文名稱:工作意義介入對工作意義與工作投入影響之研究-以汽車零件製造業為例
論文名稱(外文):A Study on the Influence of Work Meaning Intervention on Work Meaning and Job Involvement — A ase of Automobile Parts Manufaaturing Industry
指導教授:黃太和黃太和引用關係
指導教授(外文):Terry-Taihor Huang
學位類別:碩士
校院名稱:朝陽科技大學
系所名稱:企業管理系碩士班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2007
畢業學年度:95
語文別:中文
論文頁數:92
中文關鍵詞:工作意義工作意義介入工作投入工作價值
外文關鍵詞:job involvementjob valuework meaningwork meaning intervention
相關次數:
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本研究探討工作意義介入之下工作意義與工作投入及其相關等之穩定性。本研究採用 Lee (1996) 修正Rokeach(1973)的價值項目來定義工作意義。研究之對象為汽車零件製造企業之員工。本研究蒐集有效成對問卷170份,統計方法包括敘述性統計、t檢定、相關分析等。
資料分析結果顯示:
一、在工作意義介入前後,工作意義與工作投入之相關分別為.446***及.516***並無顯著差異。
二、工作意義介入前後少數工作意義與工作投入項目存在顯著差異。
三、工作意義介入前後少數價值項目存在顯著差異。
四、工作意義、工作投入及其相關相當穩定,但公司年資2~5年員工較易受工作意義介入影響。
This research explores the stability of work meaning, job involvement and the relationship between them under an intervention of work meaning. The work meaning was defined using Lee’s (1996) value items adapted from Rokeach(1973).
The subjects were workers of the Automobile Parts Manufacturing industry. 170 valid paired questionnaires were collected. Methods of analysis include descriptive statistics, t-test, and analysis of correlation.
Main findings include:
1. Before and after work meaning intervention, correlation between work meaning and job involvement were .446*** and .516*** respectively, without significant difference.
2. Before and after work meaning intervention, few items of work meaning and job involvement exist significant difference.
3. Before and after work meaning intervention, few items of work value exist significant difference.
4. Work meaning, job involvement and the correlation between them were found quite stable. But, the employees of 2-5years of company experience seems to be influenced significantly by the work meaning intervention.
摘要 I
Abstract II
誌謝 III
目錄 IV
第一章 緒論 1
第一節 研究動機 1
第二節 研究目的 3
第三節 研究問題 3
第四節 研究範圍與限制 4
第五節 研究步驟與流程 4
第六節 名詞解釋 7
第二章 文獻探討 8
第一節 工作意義之定義 8
第二節 工作意義之相關研究探討 13
第三節 工作投入之定義 14
第四節 工作投入之相關研究探討 18
第三章 研究設計與方法 24
第一節 研究架構 24
第二節 研究假設 25
第三節 研究工具 27
第四節 資料蒐集與樣本描述 30
第五節 資料分析方法 35
第四章 研究發現與討論 36
第一節 工作意義介入前後工作意義與工作投入之關聯 36
第二節 工作意義介入對工作意義之影響 38
第三節 工作意義介入對工作意義與工作投入之影響 46
第四節 工作意義介入前後工作意義與工作投入相關之個別差異 55
第五節 研究結果與討論 64
第五章 結論與建議 68
第一節 結論與建議 68
第一節 結論 69
第二節 建議 69
附錄:
一、團隊合作與工作意義之促進研討會活動手冊 71
二、活動前後問卷 78
三、工作意義介入對工作意義與工作投入影響之研究(相關分析彙總表) 86
參考文獻 88
一、中文部份
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