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研究生:吳瑞麟
研究生(外文):Rei-Lin Wu
論文名稱:組織遷移對不同屬性員工組織承諾之研究-以某國防事業單位為例
論文名稱(外文):The Relationship between Organizational Movement andOrganizational Commitment – A Case Study Employeesof National Defense Business
指導教授:蘇奉信蘇奉信引用關係
指導教授(外文):Su fong-sin
學位類別:碩士
校院名稱:大葉大學
系所名稱:國際企業管理學系碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2007
畢業學年度:95
語文別:中文
論文頁數:73
中文關鍵詞: 組織承諾 組織遷移 工作投入
外文關鍵詞:organizational commitmentorganizational movementjob involvement
相關次數:
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台灣都市快速發展,都市土地不敷使用,軍方騰讓釋出土地,以配合地方建設,已是必然的趨勢。本研究旨在探討組織遷移對不同屬性員工組織承諾之研究,以作為決策單位因應組織遷移參考。本研究以某國防事業單位為對象,包含各級軍職與聘雇員工,共發出400份問卷,回收有效問卷338份,回收率84.5%。使用統計方法採用包含描述性統計、信度檢定、相關係數分析、獨立樣本t檢定、層級迴歸分析等。而本研究結論如下:
一、員工組織承諾、組織遷移認知及工作投入均屬中等程度。
二、員工組織遷移對組織承諾大致有正向影響:
(一)員工遷移適應、溝通與權益對組織承諾有正向影響。
(二)員工遷移效益對組織承諾無影響。
三、不同屬性員工對於組織遷移、組織承諾有顯著差異存在:
(一)不同屬性員工對於組織遷移認知有顯著差異存在,並且
非軍職員工對於組織遷移認知高於軍職員工。
(二)不同屬性員工對於組織承諾有顯著差異存在,並且非軍
職員工對於組織承諾高於軍職員工。
The land in urban city is in shortage due to the rapid grouth in Taiwanese city. Therefore, it is a necessary trend for the army to release land in cooperation with local constructious. This study focuses on Organizational Movement affecting Organizational Commitment for employees of different types, as reference for policy making. This study aims at certain military enterprise unit including military officers of many ranks and other employees.
Four hundred questionaries concerning the study were releused, and three hundred and thirty eight valid copies were retiered. The percentage of retrieval is 84.5%. There are several different statistics methods would be used including Descriptive Statistics, Reliability Examination, Correlation Analysis, t-Test Analysis and Moderated Regression Analysis.The findings are listed below:
1. The perceptions of Organizational Commitment, Organizational Movement and Job Involvement for employees are of medium level.
2. The Organizational Movement has positive effect on Organizational Commitment:
a. The adaptation, communication and advantages of employees have positive effect on Organizational Commitment.
b. The efficiency of movement does not affect Organizational Commitment.
3. Organizational Movement and Organizational Commitment have significant differences for employees of different types:
a. Empolyees of different types have significant differences in the perceptions of Organizational Movement and non-military employees perceive better than military officers in Organizational Movement.
b. Empolyees of different types have significant differences in the perceptions of Organizational Commitment and non-military employees commit better to the organization than military officers do.
內容目錄
中文摘要 ...................... iii
英文摘要 ...................... iv
誌謝辭  ...................... vi
內容目錄 ...................... vii
表目錄  ...................... ix
圖目錄  ...................... xii
第一章  緒論.................... 1
  第一節  研究背景與動機............. 1
  第二節  研究目的................ 3
第二章  文獻回顧.................. 5
  第一節  組織承諾................ 5
  第二節  組織遷移................ 16
第三章  研究方法.................. 23
  第一節  研究架構................ 23
  第二節  研究對象與抽樣方式........... 24
  第三節  研究假設................ 24
第四節  研究構面操作性定義...........25
  第五節  問卷設計................ 28
  第六節  資料分析方法.............. 32
第四章 研究結果與分析............... 35
  第一節  樣本結構分析.............. 35
  第二節  量表信度檢定分析............ 37
  第三節  變數間相關係數分析........... 37
  第四節  獨立樣本 t檢定分析........... 39
  第五節  組織遷移與組織承諾影響關係驗證結果... 41
  第六節  資料分析結果.............. 42
第五章 結論與建議................. 45
  第一節  結論.................. 45
  第二節  對後續研究之建議............ 46
  第三節  對相關決策或管理單位建議........ 47
第四節  研究限制................48
參考文獻....................... 49
附錄  研究問卷................... 58
ㄧ、中文部分

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黃開義(1982),個人特質、工作特性、領導型態與工作滿足、組織承諾對離職意願之影響,中原大學機械工程研究所未出版之碩士論文。

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二、英文部分

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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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