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研究生:蕭銘潭
研究生(外文):Ming-Tan Xiao
論文名稱:領導型態與組織效能之研究:以慈濟功德會協力組/隊長為例
論文名稱(外文):A Study of Leadership Style and Organization Effectiveness─Taking a Leader of Tzuchi Charity Foundation Cooperation Corps as an Example
指導教授:李維靈李維靈引用關係
指導教授(外文):Wei-Ling Li
學位類別:碩士
校院名稱:大葉大學
系所名稱:休閒事業管理學系碩士在職專班
學門:民生學門
學類:運動休閒及休閒管理學類
論文種類:學術論文
畢業學年度:95
語文別:中文
論文頁數:161
中文關鍵詞:慈濟功德會領導型態組織效能
外文關鍵詞:Tzuchi Charity Foundationleadership styleorganization effectiveness
相關次數:
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本研究旨在瞭解慈濟功德會不同背景變項之協力組/隊志工在領導型態、組織效能上感受上的差異情形並探究其領導型態與組織效能之相關情形。本研究重要研究結果如下:
一、慈濟功德會協力組/隊長之領導型態為:(一)以崇高理想、願景代替奬懲(二)排斥人治(三)重視領導者的德行(四)領導者甘冒個人風險。二、女性志工及「已婚有13歲以上子女」的志工對「魅力領導」、「轉型領導」認同度較高。三、志工年資「3年以下」的志工認為協力組/隊長具有「個人風險」理念。四、志工年資為「11-20年」的志工認為協力組/隊長具有「理想化的特質」。五、宗教信仰為「佛教」的志工認為協力組/隊長符合「理想化的特質」的特性。六、「慈濟」協力組/隊之組織效能:(一)具有高效能(二)重視「目標設定」(三)期待加強「科層管理」。七、高學歷者感受到較低組織效能,低學歷的志工感受到較高組織效能。八、以「家長式領導」帶領志工會降低「組織效能」。九、領導型態與組織效能具有典型相關,共分析出七組典型因素,其相關係數從.87~.29。
The purpose of this research is to understand Tzuchi Charity Foundation volunteers feel the difference situation on the different background variable cooperation corps between the leadership style and organization effectiveness and inquires into their re-lated situation.
The population of this research is based on Changhua Tzuchi Charity Foundation volunteers by “the leadership style scale”, “the organization effectiveness scale” adopts the stratified random sampling and carry on the statistical analysis through Cronbach α,
descriptive statistics, t-test, one-way analysis of variance, Scheffe a posteriori comparisons, Pearson product-moment correlation, canonical correlation and so on. The results of this research are as follows:
First, a Leader of Tzuchi Charity Foundation Cooperation Corps chief is (1) by the lofty ideal, the prospect replaces rewards [award] and punishes (2) repel rule by people (3) to take leader's German line of (4) leader Gansu to take individual Risk.
Second, the female to remember the labor and “married has above 13 years old the children” the will labor to “the charm leadership”, “the reforming leadership” the ap-proval is high.
Third, will labor period of service “below 3 years” the will labor thought unites efforts group/party chiefs to have “individual risk” the idea.
Fourth, the will labor period of service is “11-20 year” the will labor to think unites efforts group/party chiefs to have “the idealized special characteristic”
Fifth, the religious belief is “Buddhism” the will labor to think unites efforts group/party chiefs conform to “the idealized special characteristic” characteristic.
Sixth, “aids kindly” unites efforts the group/row organization potency (1) to have the high efficiency (2) to take “the goal hypothesis” (3) anticipation to strengthen “the branch level management”
Seventh, the high school record feeling low organization potency, the low school record will labor feels the high organization potency.
Eighth, leads the will trade union by “the paternalistic leadership” to reduce “the organization potency”.
The ninth, the leadership style and the organization effectiveness have the canoni-cal correlation, which come out seven typical factors, its correlation coefficient from .87~.29.
The basic research and the discovery to the Tzuchi volunteer, cooperation corps chief, the volunteer consulting unit, the following researcher to put forward the related proposal.
中文摘要 ..................... iii
英文摘要 ..................... iv
誌謝辭  ..................... vi
內容目錄 ..................... vii
表目錄  ..................... ix
圖目錄  ..................... xi
第一章  緒論................... 1
  第一節  研究背景與動機............ 1
  第二節  研究目的............... 3
  第三節  研究問題............... 4
  第四節  研究範圍及對象............ 4
  第五節  研究限制............... 5
  第六節  名詞解釋............... 5
第二章  文獻探討................. 8
  第一節  慈濟功德會的組織架構研究....... 8
  第二節  領導型態理論與相關研究........ 13
  第三節  組織效能理論與相關研究........ 25
第三章 研究方法................. 32
第一節 研究架構與假設............ 32
第二節 研究樣本............... 35
第三節 研究工具............... 36
第四節 資料收集與分析方法.......... 43
第五節 問卷預試............... 45
第四章 研究結果與分析.............. 48
第一節 樣本及變項之描述性統計分析...... 48
第二節 假設驗證............... 56
第三節 領導型態與組織效能之典型相關分析... 108
第五章 討論與建議................ 124
第一節 「慈濟」志工人口變項分析 ....... 124
第二節 綜合討論............... 125
第三節 建議................. 136
參考文獻 ................... 141
附錄A 領導型態與組織效能之研究預試問卷 ... 150
附錄B 領導型態與組織效能之研究問卷 ..... 156
表 2-1 近代領導理論摘要表.............. 14
表 2-2 魅力內涵演進表................ 16
表 2-3 轉型領導的定義................ 18
表 2-4 魅力領導實證研究............... 23
表 3-1 領導型態問卷編製表.............. 38
表 3-2 組織效能問卷編製表.............. 42
表 3-3 領導型態量表信度分析表............ 46
表 3-4 預試後文字敘述修正的題目........... 47
表 4-1 問卷發放統計................. 48
表 4-2 志工人口統計變項次數分配表.......... 50
表 4-3 領導型態量表之得分狀況及信度分析表...... 52
表 4-4 組織效能量表之得分狀況及信度分析表...... 55
表 4-5 不同性別志工在領導型態、組織效能上之差異分析
檢定表................... 58
表 4-6 不同婚姻狀況志工在領導型態、組織效能上之差異
分析檢定表................. 65
表 4-7 不同年資志工在領導型態、組織效能上之差異分析
檢定表................... 72
表 4-8 不同學歷志工在領導型態、組織效能上之差異分析
檢定表................... 79
表 4-9 不同年收入志工在領導型態、組織效能上之差異分
析檢定表.................. 87
表 4-10 不同宗教信仰志工在領導型態、組織效能上之差異
分析檢定表................. 96
表 4-11 領導型態構面與組織效能構面之相關摘要表... 102
表 4-12 研究假設驗證結果摘要表........... 104
表 4-13 領導型態與組織效能之典型相關分析摘要表一.. 110
表 4-14 領導型態與組織效能之典型相關分析摘要表二.. 112
表 4-15 領導型態與組織效能之典型相關分析摘要表三.. 114
表 4-16 領導型態與組織效能之典型相關分析摘要表四.. 116
表 4-17 領導型態與組織效能之典型相關分析摘要表五.. 118
表 4-18 領導型態與組織效能之典型相關分析摘要表六.. 120
表 4-19 領導型態與組織效能之典型相關分析摘要表七.. 122
圖 2-1 彰化縣慈濟功德會志工組織結構圖........ 12
圖 3-1 研究架構 .................. 33
圖 4-1 領導型態與組織效能之第一組典型相關分析徑路圖 111
圖 4-2 領導型態與組織效能之第二組典型相關分析徑路圖 113
圖 4-3 領導型態與組織效能之第三組典型相關分析徑路圖 115
圖 4-4 領導型態與組織效能之第四組典型相關分析徑路圖 117
圖 4-5 領導型態與組織效能之第五組典型相關分析徑路圖 119
圖 4-6 領導型態與組織效能之第六組典型相關分析徑路圖 121
圖 4-7 領導型態與組織效能之第七組典型相關分析徑路圖 123
一、中文部分:

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維基百科,http://zh.wikipedia.org.
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