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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:辛甫福
研究生(外文):Wsi Fu-Fu
論文名稱:內部控制機制與控制成果對組織績效之影響-以軍事單位為例
論文名稱(外文):The Influence between Internal Control Program and the Effectiveness of Control on Organization Performance-on the Study of Military Organizations
指導教授:梁榮輝梁榮輝引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:佛光大學
系所名稱:經濟學系
學門:社會及行為科學學門
學類:經濟學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2007
畢業學年度:95
語文別:中文
論文頁數:74
中文關鍵詞:內部控制內部控制自行評估內部稽核組織績效
外文關鍵詞:Internal ConrolSelf-appraise of internal controlInternal AuditOrganization Performance
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公務組織內部控制係在合法體制中提昇績效,提高單位資源運用效能,使興利與防弊兼顧的重要制度,而目前國防經費的使用亦強調其效率性與效能性,此也促使國軍內部稽核的執行更重視及調整modulate為經濟效果的評估,而非僅在執行面相關法規之遵行。自行評估內部控制制度,使單位的營運方針與內部控制制度在設計、執行上達成一致之管理工具,而內部稽核實際上;就是內部控制制度的維護者及修正者,並藉由自我檢查來修正現有內部控制流程,透過內部稽核發現之內部控制執行上之缺失,經由計畫及執行上持續有效的改善,以協助各機關發揮內部控制機制並進行組織價值創造活動,提昇公務組織之效能。
本研究主要探討公務組織採行自我檢查對組織內部控制成果及組織績效影響,並以公務組織之內部稽核機制為干擾變項,針對軍事機關單位以問卷調查方法加以分析。以探討內部稽核機制對內部控制成果及組織績效之干擾效果。問卷總計發放376份,回收有效份數283份,且問卷調查對象多以非主計人員(77%)研究結果發現:
1.自我檢查活動對內部控制成果有正向影響,亦即當各單位自我檢查愈確實,其內部控制成果會較佳。
2.內部控制成果對組織經營績效有正向影響,亦即當各單位內部控制成果愈佳,其組織績效愈佳。
3.自我檢查活動對組織經營績效有正向影響,亦即當各單位自我檢查確實,其組織績效愈佳。
4.內部稽核機制會干擾內部控制與組織績效中「單位業務」間的關係。
最後,本研究依研究結果提供相關建議,並對學術及實務上的管理意涵加以詳細討論。
The internal control of publicly-operated organization relys on prompting legal efficiency and improve the effect of resource useful. To initiate the useful and abolish the harmful the system of martial unit, nowadays the national budget must lay much emphasis on efficiency snd effectiveness. Hence the changes make corps pay attention and modulate on the valuation of execuation of military internal control, not only to adhere to the regulations.
Self-appraise of the system of internal control is a management tool to make the operating direction and the program, execution of system on internal control in unit. Actualy the internal audit is the asserter and regulator of internal control.By way of introspection to amend the flow chart and find the deficiencies of internal control execution .The continuous improvement of the internal control program to assist the organization developing principles of action, then that creates the organization value and prompt the effectiveness of publicly-operated organization.
This study is focus on the military unitss that using the Self Control Assessment from the government organizations. To see how it would affect Internal Control & performance in government organizations? This study uses the government organization’s Internal Audit as the interfered variable analyzing military organization via questionnaires and finding out how the Self Control Assessment interferes to the Internal Control and organization performance. There are totally 283 valuable questionnaires and the interviewers are almost not in the duty of the accounting and statistics (77%). The study is found as follow:
1. The Self Control Assessment and the Internal Control performance are positively related to each other. If the Self Control Assessment in each division applies precisely, the performance of the Internal Control would be better.
2. The Internal Control and organization performance (business departments, organization climate) are positively related to each other. If each division applies internal control well, the organization performance would be better.
3. The Self Control Assessment and organization performance are positively related to each other. If each division applies self Control Assessment well, the organization performance would be better.
4. Internal Audit system will interfere the division’s relationship of the Internal Control and organization performance.
To conclude, the study provides relevant suggestions per the research, and discusses the management meaning in both academic and practical sides.
摘要………………………………………………………………………………………Ⅰ
目錄………………………………………………………………………………Ⅲ
圖目錄………………………………………………………………………Ⅵ
表目錄…………………………………………………………………………………Ⅶ
第一章 緒論……………………………………………………………………1
1.1研究背景與動機………………………………………………………………1
1.2研究目的……………………………………………………………………3
1.3研究流程………………………………………………………………………4
1.4論文架構…………………………………………………………………………5
第二章 文獻探討…………………………………………………………6
2.1內部控制探討……………………………………………………………………6
2.1.1內部控制之定義……………………………………………………………6
2.1.2內部控制目的………………………………………………………………10
2.1.3內部控制組成要素……………………………………………………………10
2.1.4內部控制效益…………………………………………………………………12
2.1.5公務機關內部控制現況檢討…………………………………………………12
2.2內部控制自行評估理論探討………………………………………………………13
2.2.1自行評估的意義………………………………………………………………13
2.2.2實施自行評估的目的………………………………………………………14
2.2.3實施自行評估關鍵成功因素及效益…………………………………………15
2.2.4公務機關實施自行評估的實況………………………………………………16
2.3內部稽核……………………………………………………………………………19
2.3.1內部稽核意義與目的…………………………………………………………19
2.3.2內部稽核的展史………………………………………………………………19
2.3.3內部稽核的涵義及工作範圍…………………………………………………20
2.3.4內部稽核與內部控制關係……………………………………………………22
2.4經營績效相關文獻………………………………………………………25
2.4.1組織績效意義…………………………………………………………………25
2.4.2公務機關行政績效意義及衡量指標…………………………………………26
2.5假說發展………………………………………………………………31
2.5.1自行評估活動與內部控制成果的關聯………………………………………31
2.5.2內部控制與組織績效的關聯…………………………………………………31
2.5.3自行評估活動對組織經營績效的關聯………………………………………32
2.5.4內部稽核機制的干擾作用…………………………………………………33
第三章 研究方法…………………………………………………………35
3.1研究架構……………………………………………………………………………35
3.2操作性定義及衡量工具……………………………………………………………36
3.2.1自行評估活動…………………………………………………………………36
3.2.2內部控制成果…………………………………………………………………36
3.2.3內部稽核……………………………………………………………………37
3.2.4組織績效……………………………………………………………………37
3.3研究對象……………………………………………………………………………40
3.4問卷之信效度分析………………………………………………………………40
3.5分析方法………………………………………………………………………40
第四章 資料分析……………………………………………………………42
4.1基本資料分析………………………………………………………………42
4.2因素分析與信度分析…………………………………………………………47
4.3假說驗證…………………………………………………………………………53
第五章 結論與建議…………………………………………………………60
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