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研究生:謝宜錚
研究生(外文):Hsieh,Yi-Cheng
論文名稱:韓國銀行業效率之評估-1993年至2005年
論文名稱(外文):The Efficiency of Korean Banking Industry from 1993 to 2005
指導教授:葉銀華葉銀華引用關係
指導教授(外文):Yeh,Yin-Hua
學位類別:碩士
校院名稱:輔仁大學
系所名稱:金融研究所
學門:商業及管理學門
學類:財務金融學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2007
畢業學年度:95
語文別:中文
論文頁數:81
中文關鍵詞:經營效率銀行業資料包絡分析法生產力指數
外文關鍵詞:EfficiencyBank IndustryData Envelopment Analysis (DEA)Malmquist Productivity Index
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近年來,韓國經濟歷經亞洲金融危機的侵襲、重大經濟改革的過渡期及改革後的復甦期,使經濟表現也產生大幅衰退、高速成長及成長趨緩等階段。本研究欲探討韓國銀行業於亞洲金融危機及金融改革前後之效率變動趨勢,以1993年至2005年韓國18家銀行為資料,利用資料包絡分析法(DEA)及其動態模型-Malmquist生產力指數,評估韓國銀行業之經營效率,並比較生產力效率變動及差異性。

在靜態分析方面:(1)平均整體效率為無效率。金融危機時最嚴重,因純粹技術無效率所造成;金融改革後效率回升;卡債危機時因規模無效率使效率再度下降。(2)平均成本效率為無效率。在金融危機時期,因配置無效率;卡債危機時期,因規模無效率以致技術無效率。在動態分析方面:韓國銀行業之生產力表現成長的趨勢,主要為生產技術進步;但在金融危機影響時期因技術效率、純粹技術效率、規模效率的衰退,導致生產力退步。

雖然靜態分析結果之整體經營效率為無效率,但以生產力變動之動態分析結果得知,近年來的技術效率變動已有所改善,且生產技術大幅成長,促使生產力獲得進步,呈現成長之現象。由此可知,韓國政府在實施金融機構重建及金融改革之成效上,對生產力之成長有所幫助,顯示韓國銀行業已逐漸脫離金融風暴和卡債危機的威脅,生產力獲得改善,可為台灣金改之借鏡。
In recent years, Korean economy has experienced attack from East Asian Financial Crisis and the long period of revolution in its monetary policy. This economic unrest has influenced the economic performance of Korea to undergo stages of recession, hyper growth, and matured growth. This thesis is to study the efficiency of Korean banking industry before and after the East Asian financial crisis and Korean monetary policy revolution. The thesis is supported by a sampling size of 18 Korean banks which had gone through both East Asian financial crisis and changes in Korean monetary policies from year 1993 to 2005 using Data Envelopment Analysis ( i.e. CCR, BCC and Cost efficiency models ) and Dynamic Analysis Model-Malmquist Productivity Index model for estimation.

Findings from static analysis include: (1) Average integral efficiency is non-efficient. The non-efficiency is due to pure technical non-efficient during financial crisis and scale non-efficient during the bad-debt from credit cards; (2) Average cost efficiency is non-efficient. The non-efficiency is due to allocation non-efficient during financial crisis and technical non-efficient because of scale non- efficient during the heavy non-performing loan from bad debts. Major finding from dynamic analysis is that total factor productivity change for Korean banks increased because of improving on technological change, but during the financial crisis, the technical efficiency change, pure technical efficiency change and scale efficiency change are decline.

Although from the static analysis, the study shows non-efficient for the overall operating efficiency, based on the dynamic analysis, the result proves that total factor productivity change is growing rapidly because of fast improving on technological change. As a result, the implementation of monetary revolution by Korean government has stimulated its economy by boosting the productivity, which also gradually rescued the banking industry to step away from the financial crisis and bad-debt threats. This is a good example for reference of the financial reform in Taiwan.
第壹章 緒論……………………………………………………………………1
第一節 研究背景與動機………………………………………………………1
第二節 研究目的………………………………………………………………2
第三節 研究範圍與對象………………………………………………………3
第四節 研究架構與流程………………………………………………………4
第貳章 文獻探討………………………………………………………………6
第一節 銀行經營原則…………………………………………………………6
第二節 績效定義及效率之意義………………………………………………9
第三節 銀行業投入與產出項目之界定………………………………………12
第四節 國內外相關文獻探討…………………………………………………14
第參章 韓國金融業發展歷程及經營策略……………………………………23
第一節 韓國金融體系架構與危機問題之源起………………………………23
第二節 金融改革與金融機構之重建…………………………………………25
第三節 金融改革與金融機構重建之實施成效………………………………31
第四節 韓國銀行業現況(個案分析)………………………………………32
第肆章 研究方法………………………………………………………………38
第一節 資料包絡法理論基礎-Farrell Model ………………………………38
第二節 資料包絡分析法模型與分析…………………………………………39
第三節 資料包絡分析模式之特性及限制……………………………………49
第伍章 實證結果與分析………………………………………………………50
第一節 資料說明及變數定義…………………………………………………50
第二節 DEA效率值及生產力指標意義………………………………………56
第三節 實證結果分析…………………………………………………………58
第陸章 結論與建議……………………………………………………………69
第一節 研究結論………………………………………………………………69
第二節 研究建議與未來研究方向……………………………………………71
參考文獻………………………………………………………………………73
一、英文部份
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二、中文部份
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http︰//inf.kbstar.com/quics?page=s_kbe
3.友利銀行 (Woori Bank)
http︰//www.wwoorifg.com/pr/eng/index.jsp
4.韓亞銀行 (Hana Bank)
http︰//www.hanafn.com/eng/main/pr_main.jsp
5.新韓銀行 (Shinhan Bank)
http︰//www.shinhan.com/en/index.jsp
6.釜山銀行 (Pusan Bank)
http︰//www.pusanbank.co.kr/english/index_english.aspx
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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14. 20. 林炳文(2002),「臺灣地區商業銀行合併效率性之分析:資料包絡分析法的應用」,臺灣管理學刊,第1卷,第2期,341-356。
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