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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:謝昀哲
研究生(外文):Yun-Zhe Hsieh
論文名稱:大專甲組運動員團隊文化、團隊氣氛與團隊承諾之研究
論文名稱(外文):A Study on the Team Culture﹑ Team Climate and Team Commitment among Intercollegiate Division One Athletes
指導教授:張宏亮張宏亮引用關係
指導教授(外文):Hung-Liang Chang
學位類別:碩士
校院名稱:輔仁大學
系所名稱:體育學系碩士班
學門:教育學門
學類:專業科目教育學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2007
畢業學年度:95
語文別:中文
論文頁數:111
中文關鍵詞:團隊文化團隊氣氛團隊承諾中介模式
外文關鍵詞:team cultureteam climateteam commitmentmediating model
相關次數:
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本研究旨在瞭解團隊文化、團隊氣氛與團隊承諾三者間的關係。同時採中介模式加以驗證,以進一步瞭解團隊文化是直接或是間接影響團隊承諾,期望能在結果上提出團隊文化與團隊氣氛如何影響運動員對於所屬團隊的承諾感。正式問卷抽取11所體育相關校院的大專甲組運動員,計發出760份問卷,有效回收問卷為496份,有效率達65.26%。所得資料以描述統計、獨立樣本t考驗、單因子變異數分析及多元回歸分析等進行分析,研究結果得到如下發現︰
一 、瞭解團隊文化對團隊承諾、團隊文化對團隊氣氛與團隊氣氛對團隊承諾之影響情形
(一)、團隊文化對團隊承諾之影響
1.團隊取向與服從取向對於情感承諾有正向影響。
2.團隊取向與服從取向為對於工具性承諾有正向影響;奪標取向
對於工具性承諾有負向影響。
(二)、團隊文化對團隊氣氛之影響
1.團隊取向與奮鬥取向對於社會團隊氣氛有正向影響。
2.團隊取向與服從取向對於工作團隊氣氛有正向影響。
(三)、團隊氣氛對團隊承諾之影響
1.社會團隊氣氛與工作團隊氣氛對於情感性承諾有正向影響。
2.社會團隊氣氛與工作團隊氣氛對於工具性承諾有正向影響。
二、瞭解團隊文化經由團隊氣氛在團隊承諾上產生之中介情形。
(一)、團隊文化透過團隊氣氛對情感性承諾之階層迴歸分析
以團隊文化各構面為自變項,之後加入團隊氣氛各構面為中介變項後,團隊氣氛在此模式中具有中介效果。
(二)、團隊文化透過團隊氣氛對工具性承諾之階層迴歸分析
若以團隊文化各構面為自變項,之後加入團隊氣氛各構面為中介變項後,團隊氣氛在此模式中具有部分中介效果。
根據以上研究結果,本研究提出具體建議,以做為大專甲組運動員訓練之參考。
The purpose of this study was to understand the relationship of the team culture, the team climate and the team commitment. In the meantime, it was to be identified if the team commitment was influenced by the team culture directly or indirectly by mediating mode. Hoping to put forward how the team culture and the team climate do effect on the feeling of the commitment which the team athletes belonged to. The formal questionnaires were sent out 760 from 11 intercollegiate division one athletes. There were 496 valid questionnaire gathered out of 760 samples, and the rate of the valid was 65.26%. All the data were analyzed with statistics, independent-sample t test, One-Way ANOVA analysis, and multiple regression analysis. The result was discovered as follows:
1, understanding the effect about the team culture to the team commitment, the team culture to the team climate and the team climate to the team commitment
(1), the effect about the team culture to the team commitment
a. The team orientation and the obedience orientation had positive effects to the affective commitment.
b. The team orientation and the obedience orientation had positive effects to the tool commitment; the winning orientation had negative effect to the tool commitment.
(2), the effect about the team culture to the team climate
a. The team orientation and the struggling orientation had positive effects to the social team climate.
b. The team orientation and the obedience orientation had positive effects to the work team climate.
(3), the effect about the team climate to the team commitment
a. The social team climate and the work team climate had positive effects to the affective commitment.
b. The social team climate and the work team climate had positive effects to the tool commitment.
2, understanding the mediating effect about the team culture to the team commitment through the team climate.
(1), the hierarchical multiple regression analysis of the team culture to the affective commitment through the team climate
Taking the each factor of the culture as the dependent variables, then joining the each factors of the climate as mediating variables, the team climate had the full mediating effect in this model.
(2), the hierarchical multiple regression analysis of the team culture to the tool commitment through the team climate
Taking the each factor of the culture as the dependent variables, then joining the each factors of the climate as mediating variables, the team climate had the partial mediating effect in this model.
According to above result, this study put forward concrete suggestions to be used as the reference of the Intercollegiate Division One Athletes.
中文摘要……………………………………………………………… i
英文摘要…………………………………………………………… iii
謝 誌 ……………………………………………………………… v
目 錄 ……………………………………………………………… vi
表 次 ……………………………………………………………… ix
圖 次……………………………………………………………… xii

第壹章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 4
第三節 研究問題 4
第四節 研究假設 5
第五節 研究範圍 5
第六節 研究限制 6
第七節 名詞釋義 7

第貳章 文獻探討 9
第一節 團隊文化 9
第二節 團隊氣氛 14
第三節 團隊承諾 19
第四節 團隊文化、團隊氣氛與團隊承諾之相關研究 30
第五節 本章總結 34

第參章 研究方法 36
第一節 研究架構 36
第二節 研究流程 37
第三節 研究對象 39
第四節 研究工具 40
第五節 研究過程 61
第六節 資料處理 62

第肆章 結果與討論 63
第一節 人口統計變項分佈情況 63
第二節 大專甲組運動員在團隊文化、團隊氣氛、團隊承諾
之現況分析 64
第三節 不同背景變項在團隊文化的差異情形 69
第四節 不同背景變項對團隊氣氛的差異情形 72
第五節 不同背景變項對團隊承諾的差異情形 74
第六節 大專甲組運動員在團隊文化對團隊承諾、團隊文化
對團隊氣氛、團隊氣氛對團隊承諾的影響關係 77
第七節 甲組運動員在團隊文化、團隊氣氛、團隊承諾
之中介關係 85
第伍章 結論與建議 89
第一節 結論 89
第二節 建議 91

參考文獻 94
中文部分 94
英文部分 99

附錄 105
附錄一 團隊文化、團隊氣氛與團隊承諾之預試問卷 105
附錄二 團隊文化、團隊氣氛與團隊承諾之正式問卷 109
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