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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:許旻棋
研究生(外文):HSU, Ming-Chi
論文名稱:我國海洋運動推動現況、影響因素與發展策略之研究
論文名稱(外文):A Study of the Current Practices, Influencing Factors and Development Strategies of Marine Sports in Taiwan
指導教授:楊志顯楊志顯引用關係
指導教授(外文):Yang, Chih-Shien
學位類別:碩士
校院名稱:輔仁大學
系所名稱:體育學系碩士班
學門:教育學門
學類:專業科目教育學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2007
畢業學年度:95
語文別:中文
論文頁數:168
中文關鍵詞:海洋運動推動現況影響因素發展策略
外文關鍵詞:Marine sportsCurrent practicesInfluencing factorsDevelopment strategies
相關次數:
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本研究旨在探討我國海洋運動推動現況,從中瞭解我國海洋運動組織在推動背景條件、推動成效、資源運用等推動現況,進一步探討我國海洋運動推動的影響因素,並藉由探討各海洋運動組織未來發展策略,研析未來海洋運動發展願景、階段性目標及途徑,期待能促進我國海洋運動活絡發展,以新視野、新思維,開拓永續發展的海洋國家。本研究係針對協助推動我國海洋運動發展之各產官學界組織主管、計畫主持人或輔導委員為研究對象,以自編「我國海洋運動推動現況、影響因素及發展策略」之調查問卷,作為資料收集工具。共發出155份問卷,回收有效問卷106份,經統計分析,獲致以下結論:
一、我國海洋運動推動組織之背景特性,以「民間(產業)組織」比例最高,最低為「學術教育組織」;組織所在的區域位置,以「北區」居多;推動年數,多為「10年以上」;組織編列正式成員,以「5人」居多;臨時編組成員,以「11至30人」居多。
二、我國海洋運動推動現況中,推動背景條件部分係以「因應國家政策發展」及「活用現有資源」為推動海洋運動目的;而各推動組織皆具備「承辦」各項海洋活動。係以「體驗教學活動」及「培訓、訓練營」活動類型為主。經費來源需政府所編列預算。平均年度總經費,以「200,001元至600,000元」為多。而平均每次辦理活動經費,以「100,001元至300,000元」為多。推動成效部分係以推動「游泳」運動比例最高,其次為「水上救生」。參與者年齡,多為「16歲至25歲」。性別比例以(男比女)「4比1」為主。平均每年辦理活動次數上,以「1至10次」為主。而每年平均參與人數,以「101至300人」為主。在平均每次辦理活動的天數上,以「1至2天」為主。而以「文宣廣告」為主要宣傳管道;以「1次」為平均每次獲得媒體報導的次數。推動資源運用情形,以「指導教練」為推動的人力資源類型。而以「非機械動力裝備」為使用的裝備類型。運用「天然場地」為主要場地類型。曾與「民間(產業)組織」交流、合作的比例最高。以「主動接觸、洽詢」為組織交流、合作的主要途徑;主要考量以「依活動性質」為主。
三、我國海洋運動推動的影響因素,以「首長或主管的推動理念」為主要組織內部制度影響因素。組織外部體制以「地方政府體育發展方向」影響最多。而自然環境上受限於「天候因素」最多。而人文因素影響海洋運動推動上,以「國人親水意願」影響最多,其次為「國人休閒型態」。人力資源上「指導教練」為不可或缺的角色。而在影響推動的經費來源,為「政府經費補助」。組織內部軟體資源以「推廣宣傳管道」為主要影響因素。而組織內部硬體資源以「海洋運動推動場地」最為不足。以「開放海洋運動推動場地」最有需求。而「組織間的需求」為組織交流及合作考量。而最有其需求能與地方政府合作。
四、我國未來推動海洋運動之發展策略上,以「促進海洋運動人口倍增」為未來推動願景。在未來推動海洋運動的階段性目標上,以「落實海洋運動基礎教育」、「設置海洋運動推廣場地」及「增加海洋運動專業人力資源」為目標。發展途徑上,以「辦理各年齡層的體驗、育樂營」為主要活絡海洋運動推動的途徑。提升推動資源以「培育海洋運動專業人力資源」為主要途徑。期望以「開設多元海洋運動推廣課程」為促進海洋運動教育的途徑。期望以「開設相關專業運動證照培訓課程」為提升海洋運動專業發展的途徑。
This research aims at probing current practices, from which to understand the promotion backgrounds, promotion effects, utilization of resources, and to further explore influencing factors, future development strategies and analyze development perspectives, promotional goals, and possible accesses according to the current practices. The main goal of this research lies on the high hope that our country will perceive the arteries and veins of marine sports by new vision and new ideas so as to perpetuate the development of our country as a marine country. By means of studies on the executives of marine sports organizations and personnel responsible for marine promotional projects and self-administered questionnaires, “The Questionnaire on Current Practices, Influencing factors and Development Strategies,” this research assumes an objective approach to collect valid answers and to obtain reliable results. Among the total of 155 questionnaires issued, 106 are valid respondents. From the valid respondents, data are analyzed and the following are the general conclusion:
1. “Private Sector” is largest fraction that comprises the characteristic backgrounds of current marine sports organization in Taiwan, and the smallest fraction goes to “Educational and Academic Institutes.” The largest portion of organizations is located in the northern part of this country. The establishment history of each organization is mostly “10 years or more.” The permanent or career employees in each organization are most often numbered “5,” and temporary employees are most often numbered “from 11 to 30.”
2. As for the current practices in Taiwan, the motivations for marine sports promotion are “In Response to National Development” and “The Active Utilization of Marine Resources.” All promotional organizations are also responsible for hosting a variety of marine activities. The main activities focus on “Experimental and Educational Activities” and “Training and Developing Camps.” The main revenue comes from government budgets, and total budget amounts are mostly from “NT$200,000 to NT$600,000.” The average cost for each individual activity that ranges from “NT$100,000 to NT$300,000” ranks highest among respondents. As far as “Promotional Effects” are concerned, “Swimming” is ranked the highest, and next is “Marine Rescue.” The age of the participants ranges mostly from “16 to 25,” while the gender proportion is “4:1”, males to females. The annual average of the number of participants as surveyed is “100 to 300” as the most frequent number, and the average duration for each activity is “1 to 2 days.” The main channel of promotional advertisement is the “Print Media,” and averaged “1 time” for the media report for each activity. As for the utilization of resources, “Instructive Coaches” are the typical human resources, “Non-mechanical Equipment” is the typical sort of equipment used, and “Natural Venue” is the typical location utilized. Among respondents, the rate is highest for exploiting interaction and cooperation with “Private (Industrial) Organizations.” The main route for interaction and cooperation is through “Active Communication and Consultation,” while the main concern is based on “Activity Characteristics.”
3. The internal influencing factors of marine sports development in Taiwan mainly concern “Promotional Ideology of Authorities or Executives.” Externally, the factor, “Development Direction Assumed by Local Authorities” has the most significant effects. Environmentally, “Weather Factors” have the most profound influence as influence factor. “Instructive Coaches” play essential role in human resources. As for the budgets or funds, “Government Subsidies or Allowances” affect the most. “Promotional Channels” are the most profound influences on internal software resources, while in internal hardware resources, “Promotional Venues” are apparently insufficient. One urgent demand is the “Accessibility to Promotional Sports Venues,” and the “Demands among Organizations” have influenced the basis for interactions and cooperation. On the other hand, the support from and cooperation with local government are urgently in need.
4. As far as future marine sports promotional strategies are concerned, “Multiplication in the Number of Participants in Marine sports” is the vision and perspective to future marine sports. “Establishment of Marine sports Education Basis,” “Establishments of Marine sports Venues” and “Expansion of Accessibility to Marine sports Venues” are the main goals of stage-based strategies. In the area of development routs, the holding of experiencing and entertainment camps for participants of various ages is important essential to activate promotion for marine sports. The main channel for promoting resources is to foster professional marine sports human resources. To promote and expand marine sports education, the main route is through the establishment of multi-faceted marine sports courses. To further develop professional marine sports, the establishment of related professional licensed courses is the necessary.
中文摘要 i
英文摘要 iv
謝 詞 vii
表 次 x
圖 次 xiii

第壹章 緒論
第一節 研究背景 1
第二節 研究目的 3
第三節 研究問題 4
第四節 研究範圍 4
第五節 研究限制 5
第六節 名詞操作性定義 5
第貳章 文獻探討
第一節 我國海洋運動政策之發展 7
第二節 我國海洋運動發展之背景 21
第三節 我國海洋運動推動資源及實務推動概況 34
第四節 我國海洋運動推動組織交流、合作概況 50
第五節 本章總結 60

第參章 研究方法
第一節 研究架構 62
第二節 研究流程 64
第三節 研究對象 66
第四節 研究工具 67
第五節 調查實施過程 72
第六節 資料處理 73
第肆章 結果與討論
第一節 我國海洋運動推動組織之背景特性分析 74
第二節 我國海洋運動推動現況之分析 80
第三節 我國海洋運動推動影響因素之分析 99
第四節 我國未來推動海洋運動發展策略之分析 110
第伍章 結論與建議
第一節 結論 119
第二節 建議 123
參考文獻
一、中文部分 126
二、英文部分 132
附錄
一、訪談大綱 134
二、預試問卷 136
三、正式問卷 143
四、協助研究問卷調查說明函 150
五、提醒問卷調查者配合填答函 152

表 次
表2-1 1999年至2006年行政部會推動海洋暨水域運動相關政策 11
表2-1 1999年至2006年行政部會推動海洋暨水域運動相關政策(續) 12
表2-2 2001年至2004年教育部推動水域運動相關政策 13
表2-3 2000年至2004年海洋暨水域運動相關法規 15
表2-3 2000年至2004年海洋暨水域運動相關法規(續) 16
表2-4 行政院體育委員會制訂「海洋運動發展計畫」 19
表2-5 推動學生游泳及水域能力之實務案例 20
表2-6 「全民風浪板推廣計畫」推廣實例 20
表2-7 相關海洋運動名詞定義表 24
表2-7 相關海洋運動名詞定義表(續) 25
表2-8 機械動力及非機械動力水域運動項目分類表 27
表2-9 海域遊憩活動分類表 28
表2-10 海洋體育活動及海洋遊憩活動之區分表 28
表2-11 我國海洋運動推動組織之彙整表 33
表2-12 台灣地區水域運動產業組織數量統計表 35
表2-13 全國性海洋運動相關單項協會 36
表2-14 地方性推動海洋運動之體育會 37
表2-15 海洋運動推動資源區分概況表 38
表2-16 海洋運動推動資源類型及項目表 39
表2-17 跨組織合作關係之動機與決定因素 53
表2-17 跨組織合作關係之動機與決定因素(續) 54
表3-1 專家、學者組合表 68
表3-2 我國海洋運動推動現況、影響因素與發展策略之再測信度 70
表3-2 我國海洋運動推動現況、影響因素與發展策略之再測信度(續) 71
表4-1 組織類型分析表 74
表4-2 組織所在的區域位置分析表 75
表4-3 組織推動海洋運動迄今的年數分析表 76
表4-4 組織正式編列的成員人數分析表 77
表4-5 活動臨時編組的成員人數分析表 78
表4-6 我國海洋運動推動組織背景特性之彙整分析表 79
表4-7 推動海洋運動目的分析表 81
表4-8 推動海洋運動的活動類型分析表 81
表4-9 組織參與推動海洋運動的性質分析表 82
表4-10 實際推動海洋運動的項目分析表 83
表4-11 實際參與活動者的年齡分析表 83
表4-12 實際參與者的性別比例分析表 84
表4-13 每年辦理海洋活動的平均次數分析表 85
表4-14 每年平均參與人數分析表 85
表4-15 平均每次辦理海洋活動的天數分析表 86
表4-16 平均每次獲得媒體報導的次數分析表 86
表4-17 推動海洋運動經費來源分析表 87
表4-18 平均年度總經費分析表 87
表4-19 平均每次辦理海洋活動的經費支出分析表 88
表4-20 實際推動海洋運動的人力資源類型分析表 88
表4-21 實際推動海洋運動的裝備類型分析表 89
表4-22 實際推動海洋運動的場地類型分析表 89
表4-23 實際推動海洋運動的宣傳管道分析表 90
表4-24 交流、合作組織分析表 90
表4-25 與其他組織進行交流、合作的主要途徑分析表 91
表4-26 與其他組織進行交流、合作的主要考量分析表 92
表4-27 我國海洋運動推動現況之彙整分析表 92
表4-27 我國海洋運動推動現況之彙整分析表(續) 93
表4-28 影響海洋運動推動之組織內部因素分析表 99
表4-29 影響海洋運動推動之人力資源分析表 100
表4-30 影響海洋運動推動之經費來源分析表 100
表4-31 影響海洋運動推動之組織內部軟體資源分析表 101
表4-32 影響海洋運動推動之組織內部硬體資源分析表 101
表4-33 影響海洋運動推動之組織外部體制分析表 102
表4-34 影響海洋運動推動之自然環境因素分析表 103
表4-35 影響海洋運動推動之人文因素分析表 103
表4-36 影響與相關組織交流及合作機會的因素分析表 104
表4-37 海洋運動推動場地的需求情形分析表 104
表4-38 與相關組織合作推動海洋運動的需求情形分析表 105
表4-39 我國海洋運動推動影響因素之彙整分析表 106
表4-40 未來推動海洋運動的願景分析表 111
表4-41 未來推動海洋運動的階段性目標分析表 111
表4-42 未來推動海洋運動活絡的途徑分析表 112
表4-43 未來提升海洋運動資源的途徑分析表 113
表4-44 未來促進海洋運動教育的途徑分析表 113
表4-45 未來提升海洋運動專業發展的途徑分析表 114
表4-46 我國未來推動海洋運動發展策略之彙整分析表 115

圖 次
圖2-1 海洋(域)運動關係概念圖 23
圖2-2 產官學界之資源整合架構圖 52
圖2-3 跨組織合作關係的過程 55
圖3-1 研究架構 63
圖3-2 研究流程 65
圖4-1 組織類型分佈圖 75
圖4-2 組織所在區域位置分佈圖 76
圖4-3 組織推動海洋運動迄今年數分佈圖 77
圖4-4 組織正式編列的成員人數分佈圖 78
圖4-5 組織推動相關海洋活動臨時編組的成員人數分佈圖 79
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