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研究生:鄭鴻君
研究生(外文):Hung-Chun Cheng
論文名稱:螺絲螺帽與模具產業群聚與競爭優勢之研究
論文名稱(外文):The Study on Clustering and Competitive Advantages of the Fasteners and Mold and the Die Industries
指導教授:黃營芳黃營芳引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立高雄應用科技大學
系所名稱:工業工程與管理系碩士班
學門:工程學門
學類:工業工程學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2007
畢業學年度:95
語文別:中文
論文頁數:92
中文關鍵詞:中小企業螺絲與螺帽產業中小企業研究者高科技需求量關聯性模具產業
外文關鍵詞:Small and Medium EnterpriseFastener and Mold IndustryChinaDie Industry
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螺絲螺帽與模具產業,在我國工業發展扮演重要之角色,其雖然不是高科技產業,但工業化程度愈高的國家上,對於螺絲螺帽的需求量愈大,特別係機械工業,更是大量仰賴螺絲螺帽。因此模具產業被稱為機械工業之母,除此之外,幾乎所有新興工業皆與螺絲螺帽或模具產業有所關聯性。近年來,台灣許多產業面臨中國大陸與東南亞國家的強力競爭,開發中國家人力資源等諸多成本的優勢,往往促使國內廠商面臨極大的經營壓力,然而,岡山地區的螺絲螺帽產業與模具產業卻能逆勢發展與成長,顯示產業群聚的現象不僅發生於高科技產業當中,同樣也可能發生於傳統產業。另一方面,台灣的經濟發展主要係以中小企業為主軸,特別係工業發展方面,中小企業的活力與經營彈性,為台灣許多產業注入源源不斷的生命力。
因此,本研究擬以岡山地區的螺絲螺帽與模具產業為出發,探討中小企業在社會網絡、產業群聚的發展與應用,對於其競爭優勢的影響,期望對於實務經營者能提供相關之建言,以促使台灣企業與產業的發展能夠進一步獲得提升;並望透過本研究之目的,進一步探討中小企業管理領域,包括(1)探討中小企業發展社會網絡的現況、(2)探討中小企業參與產業群聚的發展、(3)探討中小企業建立競爭優勢的因素、(4)探討中小企業社會網絡對於競爭優勢之影響效果、(5)探討中小企業產業群聚對於競爭優勢之影響效果、(6)探討中小企業社會網絡與產業群聚之關聯性,以及(7)提陳研究結果,提供中小企業實務者與後續研究者之參考。
Fasteners and mold and die industries play the important roles of Taiwanese industry. Though they are not high technology industries, the higher industrialization requires considerable volume of fasteners. Consequently mold and die industry is regarded as foundation of machinery industry. Almost newly emerging industries are closely related to fasteners and mold and die industries. For the last few years, Taiwan confronts a strong competition from China and South East Asia. Additionally advantages of human resources in the developing countries usually put domestic manufacturers under tremendous operational pressure. However fasteners and mold and die industries in Kang Shan district experience the development and growth on the contrary to indicate the industrial clustering will not only be occurred in the high technology industries, but also in the traditional industries. The research therefore intends to take fasteners and mold and die industries in Kang Shan district as examples to study the development and application of social network and industrial clustering on influence of small and medium enterprises in terms of competitive advantages. The research hopes to provide the related suggestions from practical perspective to facilitate the development of Taiwanese enterprises be further upgraded. Additionally the research aims to study the management field of small and medium enterprises, including (1) the current status for small and medium enterprises develop the social network; (2) small and medium enterprises participate in the development of industrial clustering; (3) factors of small and medium enterprises to establish the competitive advantages; (4) the influence of industrial clustering for small and medium enterprises on competitive advantages; (5) the relation between social network and industrial clustering of small and medium enterprises; and (6) submission of research results to serve small and medium enterprises and subsequent researches as reference.
謝誌…………………………………………………………………… i
目錄…………………………………………………………………… ii
中文摘要……………………………………………………………… v
英文摘要……………………………………………………………… vii
第壹章 緒論………………………………………………………… 1
1-1 研究動機與目的…………………………………………… 1
1-2 研究目的…………………………………………………… 3
1-3 研究流程…………………………………………………… 4
圖1.1 研究流程…………………………………………… 6
1-4 研究範疇…………………………………………………… 7
第貳章 文獻探討…………………………………………………… 8
2-1 中小企業…………………………………………………… 8
2-2 螺絲與螺帽產業…………………………………………… 10
表2.1 緊固件分類………………………………………… 13
表2.2 台灣螺絲與螺帽產業發展………………………… 15
表2.3 台灣主要螺絲與螺帽廠商………………………… 17
表2.4 主要螺絲與螺帽出口國家平均單價……………… 20
2-3 模具產業…………………………………………………… 22
表2.5 台灣模具產業產值………………………………… 23
2-4 社會網絡…………………………………………………… 27
2-5 產業群聚…………………………………………………… 30
2-6 競爭優勢…………………………………………………… 37
第參章 研究方法…………………………………………………… 42
3-1 研究架構…………………………………………………… 42
圖3.1 研究架構圖………………………………………… 42
3-2 研究假設…………………………………………………… 43
3-3 抽樣方法…………………………………………………… 44
3-4 量表設計…………………………………………………… 45
表3.1 社會網絡之題項…………………………………… 46
表3.2 產業群聚之題項…………………………………… 48
表3.3 競爭優勢之題項…………………………………… 50
3-5 預試………………………………………………………… 51
表3.4 預試之敘述性統計分析…………………………… 52
表3.5 預試之內部一致性分析…………………………… 58
表3.6 預試之整體相關分析……………………………… 60
3-6 資料分析方法……………………………………………… 61
第肆章 研究結果…………………………………………………… 63
4-1 敘述性統計………………………………………………… 63
表4.1 敘述性統計分析…………………………………… 64
4-2 信度分析…………………………………………………… 70
表4.2 內部一致性分析…………………………………… 70
4-3 相關分析…………………………………………………… 71
表4.3 整體相關分析……………………………………… 72
表4.4 偏相關分析(社會網絡—產業群聚)…………… 73
表4.5 偏相關分析(產業群聚—競爭優勢)…………… 74
表4.6 偏相關分析(社會網絡—競爭優勢)…………… 75
4-4 迴歸分析…………………………………………………… 76
表4.7 社會網絡與競爭優勢多元迴歸分析……………… 77
表4.8 產業群聚與競爭優勢多元迴歸分析……………… 78
4-5 集群分析…………………………………………………… 79
表4.9 集群分析…………………………………………… 80
表4.10 分群的差異分析…………………………………… 81
第伍章 結論與建議………………………………………………… 82
5-1 研究成果…………………………………………………… 82
表5.1 本研究假設驗證結果……………………………… 83
5-2 討論………………………………………………………… 85
5-3 研究限制與建議…………………………………………… 88
中文文獻……………………………………………………………… 90
外文文獻……………………………………………………………… 93
一、中文文獻
吳秉哲(2005),台灣地區產業群聚及其空間分布之研究,國立成功大學都市計劃研究所未出版碩士論文。
李書行(1995),務實創新的策略性績效評估,會計研究月刊,第113期,第15—23頁。
林正智(2005),高階經理人的社會網絡與中小企業聯盟關係之研究,國立中興大學高階經理人碩士班未出版碩士論文。
林盈旭(2003),資源連結、關係能力、學習能力、供應商競爭優勢與績效關係之研究,長榮大學經營管理研究所未出版碩士論文。
金屬工業研究發展中心(2005),兩岸模具產業互動概況分析,高雄:金屬工業研究發展中心。
張陽隆(2001),產業群聚之成因、廠商行為與組織績效之關聯性研究:以台灣高科技產業為例,國立成功大學企業管理研究所未出版碩士論文。
張賽平(2005),產業群聚與競爭優勢:以桃園縣鄰近地區紡織業者為例,元智大學管理研究所未出版碩士論文。
莊尚平(2000),資源基礎理論下持久競爭優勢之整合性架構初探,國立台灣科技大學工業管理研究所未出版碩士論文。
郭春暉(2003),建構台灣生技產業群聚競爭優勢之研究,國立中山大學管理學院高階經營管理碩士學程碩士在職專班未出版碩士論文。
陳建旭(2003),IC產業群聚之競爭優勢研究:以海峽兩岸為例,國立成功大學管理學院高階管理碩士在職專班未出版碩士論文。
黃芳銘(2007),結構方程模式─理論與應用,台北:五南出版社。
經濟部(2005),中小企業發展條例,台北:經濟部。
經濟部(2006),經濟部工業產品分類(第14次修訂),台北:經濟部統計處。
經濟部中小企業處(2006),中小企業白皮書,台北:經濟部中小企業處。
謝序偉(2006),中小企業經理人社會網絡與新產品發開績效之探討:以C公司為例,2006產業全球化運籌管理學術與實務研討會,高雄:東方技術學院。
謝序偉、簡立建、譚大純(2005),以策略觀點探討醫療機構績效管理:以高雄榮民總醫院為例,經營管理論叢,第一期第二卷,第41—58頁。
謝序偉、魏伶因(2007),虛擬團隊在中小企業之應用:科技適配模式觀點,2007電子化企業經營管理理論暨實務研討會,彰化:大葉大學資訊管理學系。
蘇婉菁(2002),岡山區螺絲螺帽業時空間發展歷程與產銷網絡之研究,國立高雄師範大學地理研究所未出版碩士論文。
龔政中(2004),模具業參與產品協同設計、技術創新與開發績效關係之研究,國立中央大學企業管理研究所未出版碩士論文。
二、外文文獻
Bahrml, H. and Evans, S. (1995). Flexible Re-Cycling and High-Technology Entrepreneurship, California Management Review, 37:3, 62-89.
Barney, J. (1984). Firm Resources and Sustained Competitive Advantage, Journal of Management, 17:1, 99-120.
BarNir, A. and Smith, K. A. (2002). Interfirm Alliances in the Small Business: The Role of Social Networks, Journal of Small Business Management, 40:3, 219-232.
Borgatti, S. P. and Foster, P. (2003). The Network Paradigm in Organizational Research: A Review and Typology, Journal of Management, 29:6, 991-1013.
Grant, R. M. (1991). The Resource-based Theory of Competitive Advantage Implications for Strategy Formulation, California Management Review, 33:3, 114-135.
Gulati, R., Nohria, N., and Zaheer, A. (2000). Strategic Networks, Strategic Management Journal, 20:5, 199-201.
Hoover, E. M. (1948). The Location of Economic Activity, NY: McGraw-Hill.
Joseph, D. C. and Rugman, A. M. (1992). Business Network for International Competitiveness, Business Quarterly, 56:4, 101-107.
Luo, Y. (1999). Environment-Strategy-Performance Relations in Small Business in China: A Case of Township and Village Enterprises in Southern China, Journal of Small Business Management, 37:1, 37-52.
O’Donnell, A. Gilmore, A., Cummins, D., and Carson, D. (2001). The Network Construct in Entrepreneurship Research: A Review and Critique, Management Decision, 39:9, 749-760.
Penrose, E. (1959). The Theory of the Growth of the Firm, NY: Wiley.
Porter, M. E. (1985). Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance, NY: Free Press.
Porter, M. E. (1990). The Competitive Advantage of Nations, NY: Free Press.
Porter, M. E. (2001). Strategy and the Internet, Harvard Business Review, 62-78.
Selznick, P. (1957). Leadership in Administration: A Sociological Interpretation, NY: Row, Peterson & Co.
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Weber, A. (1929). A Theory of the Location of Industries, IL: Chicago University Press.
Wernerfelt, B. (1984). A Resource-based View of Firm, Strategic Management Journal, 5:2, 171-180.
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