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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:郭家棟
研究生(外文):Kuo,Chia-Tung
論文名稱:A漁會之經營策略規劃
指導教授:謝俊雄謝俊雄引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:高苑科技大學
系所名稱:經營管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2007
畢業學年度:95
語文別:中文
中文關鍵詞:經營策略策略規劃
外文關鍵詞:manager strategy
相關次數:
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農漁會在台灣基層生根已久,長期以來扮演著替政府服務農漁民及傳達政府政策的角色,但其性質卻不屬於政府機關,而是需要自行籌措經費的人民團體。而自2000年後台灣經濟由盛轉衰,房地產滑落,魚塭、農地價格大跌,金融業因借貸款無法償還的案件大增,呆壞帳急速增加,造成逾放比居高不下,這其中以屬區域性、資本額小的基層農漁會信用部所受傷害最大。
本文即是以某漁會(文中概稱:A漁會)為對象,探討其經濟事業部門在信用部發生虧損,魚市場及冷凍廠也因海峽兩岸漁民過魚(捕撈過渡之意)嚴重,造成海洋資源瀕臨枯竭,財務上因而出現收支不平衡的窘境下,應規劃哪些策略來做經營上的轉變。文中先以質性研究法蒐集並分析得來的資料,再以波特的五力分析與資源本位說來做內外部的研究,之後則用SWOT矩陣分析探討A漁會的優勢、弱勢、機會與外來威脅,從而研擬出經營上的策略規劃,以期幫助A漁會內部轉型經營成功,繼續保護漁業文化,維持地方產業命脈,並朝永續經營前進。
本研究純粹是以學術理論與邏輯分析對研究個體-A漁會的資料做分析探討,並將所得之經營策略反饋於A漁會;故所得經營策略之執行與評估則有賴於A漁會的經營團隊或決策者予以執行,方能見其成效。
目錄
摘要……………………………………………………………………………..........I
目錄 ………………………………………………………………………………...II
圖目錄…………………………………………………………………………. …...IV
表目錄 ………..………………………………………………………..………….…V

第一章 緒論 ……………..………………………………………………….……..1
第一節 研究緣起與動機……………………………………………………..1
第二節 研究範圍……………………………………………………………..4

第二章 理論基礎 ……………………………..………………………………........5
第一節 策略形成的邏輯…………………….………………………….........5
第二節 波特(Porter)的五力分析 ………….……………………….......8
第三節 資源本位說………………………………………………………....11
第四節 SWOT分析………………………………………………………....15
第五節 相關文獻分析……………………………………………………....17
第六節 研究推理構想……………………………………………………....19
第三章 A漁會現況分析…………………………………………………………..20
第一節 A漁會的組織架構與現況 ……………………….......………........20
第二節 A漁會的功能與任務………………………………………………22
第三節 A漁會的內外環境現況分析………………………………………24
第四章 研究方法與實證 …………………………………………………………27
第一節 研究對象、流程與方法……………………………………………27
第二節 實證…………………………………………………………………32
第三節 策略擬定……………………………………………………………40
第五章 結論與建議 ………………………………………………………………42
第一節 結論…………………………………………………………………42
第二節 研究限制與建議……………………………………………………44

參考文獻
中文部分……………………………………………………………………………46
英文部分……………………………………………………………………………48

附錄
訪談記錄表一………………………………………………………………………49
訪談記錄表二………………………………………………………………………51
訪談記錄表三………………………………………………………………………52
訪談記錄表四………………………………………………………………………53
訪談記錄表五………………………………………………………………………54
訪談記錄表六………………………………………………………………………55























圖目錄

圖2-1策略形成邏輯…………………………………………………………………8
圖2-2波特五力分析圖 ……………………………………………………………11
圖2-3企業資源對競爭優勢之貢獻程度 …………………………………………13
圖2-4研究推理構想圖 ……………………………………………………………19
圖3-1 A漁會組織架構 ……………………………………………………………21
圖4-1研究流程 ……………………………………………………………………28





























表目錄

表1-1漁會辦理事項…………………………………………………………………2
表2-1 SWOT矩陣分析模式…………………………………………………………17
表2-2與漁會策略規劃較相關之論文 ……………………………………………18
表3-1農委會漁業署近年補助A漁會服務部門經費…………………………… 24
表3-2經濟事業部門收入與支出 …………………………………………………26
表3-3 A漁會近年來收支表…………………………………………………………26
表4-1 A漁會的企業資源……………………………………………………………35
表4-2 A漁會的競爭優勢資源………………………………………………………36
表4-3以SWOT矩陣分析A漁會的優、弱勢、機會、威脅與可能對策 …………39
參考文獻

一、中文部分
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曹宏成(2002),漁會經營魚貨直銷中心之研究,海洋大學漁業科學研究所碩士論文。
邱淑妃(2005),應用平衡計分卡評估漁會經營績效之研究—以基隆區漁會為例,海洋大學應用經濟研究所碩士論文。
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http://www.fa.gov.tw漁業署
http://www.get.com.tw/goldensun/answer/91/ok/P/P05.pdf田野研究法
















二、英文部分

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Glaser, B., & Strauss, A. L. (1967). The discovery of grounded theory. New York: Aldine.
Weihrich, The TOWS Matrix-A Tool for Situation Analysis, Long Range Planning,15(2). 1982.
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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