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研究生:黃祺斌
研究生(外文):Chi-Pin Huang
論文名稱:企業併購與工作不安全感、組織承諾及離職傾向之關係─以國際科技大廠BEMT公司為例
論文名稱(外文):The Relationships among Company Acquisition, Job Security, Organizational Commitment, and Intention to Quit ─A Case Study of the BEMT Company
指導教授:王秋華王秋華引用關係
指導教授(外文):Chiu-Hua Wang
學位類別:碩士
校院名稱:立德管理學院
系所名稱:科技管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2007
畢業學年度:95
語文別:中文
論文頁數:80
中文關鍵詞:工作不安全感企業併購組織承諾離職傾向
外文關鍵詞:job insecuritycompany acquisitionorganizational commitmentintention to quit
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企業併購是企業經營策略之一,本研究個案是發生於2005年,BASF併購了伊默克化學科技(Merck electronic chemicals Ltd.),台灣於2006年5月1日正式掛牌,成為新公司:台灣巴斯夫電子材料(BASF Electronic Materials Taiwan Ltd., BEMT)。在對併購後綜效期待的同時,伴隨而來的是因併購而產生的併購症候群(Merger syndrome)及相關整合性問題,這都會造成員工工作不安全感,進而影響組織承諾,嚴重者甚至會產生離職傾向,造成公司競爭力降低。

本研究利用統計分析,探討企業併購後,個人屬性、工作不安全感、組織承諾與離職傾向之關係,結果發現:(1)企業併購後員工工作呈現出安全感(包括:低的「工作特性改變不安全感」、低的「工作異動不安全感」及略低的工作「無力感」),高的「組織承諾」,及略低的「離職傾向」;(2)「組織承諾」與「離職傾向」有顯著負相關;(3)「個人屬性」與「工作不安全感」無顯著相關;(4)「個人屬性」與「組織承諾」呈部分相關;(5)「個人屬性」與「離職傾向」呈部分相關;(6)「工作不安全感」與「組織承諾」有無顯著相關;(7)「工作不安全感」與「離職傾向」無顯著相關。
Mergers and acquisition(M & A) is one of the strategic modes for enterprise diversification. The studied case was happened in 2005, BASF’s acquisition of Merck electronic chemicals Ltd., effective May 1, 2006, BASF Electronic Materials Taiwan Ltd. became the new name of the former Merck electronic chemicals Ltd.(Taiwan). While expecting synergy of acquisitions, the merger syndrome and post-acquisition integration issue followed, resulted in job insecurity, further affected organizational commitment, and even more, enhanced intention to quit and less competitiveness of the company.

This research uses statistical analysis to treat about the relation of individual attribute, job security, organizational commitment and intention to quit after company acquisition. The major findings are: (1) After company acquisition, employee shows job security(including low “operational factor change of insecurity”, “change of job itself insecurity”, and slightly low powerlessness), high “organizational commitment” and low “intention to quit”; (2)“organizational commitment” and “intention to quit”are reversely correlative; (3)“individual attribute”and “job insecurity”are correlative; (4) “individual attribute” and “organizational commitment” are partially correlative; (5)“individual attribute”and “intention to quit” are partially correlative; (6)“job insecurity” and “organizational commitment”are zero correlative; (7)“job insecurity” and “individual attribute”are zero correlative.
中文摘要--------------------i
英文摘要-------------------ii
誌謝-----------------------iv
目錄------------------------v
表目錄--------------------vii
圖目錄---------------------ix
第壹章 緒論----------------1
1.1 研究背景與動機--------1
1.2 研究目的--------------2
第貳章 文獻探討------------3
2.1 企業併購--------------3
2.2 員工工作不安全感-----15
2.3 組織承諾-------------21
2.4 離職傾向-------------27
第参章 研究方法-----------32
3.1 研究架構----------------32
3.2 研究假設及操作型定義-33
3.3 研究個案背景 -----------34
3.4 問卷設計---------------36
第肆章 資料分析與討論-----46
4.1 分析方法----------------46
4.2 樣本資料分析 -----------47
4.3 研究變項分析 ----------50
4.4 研究假設之檢定結果---64
第伍章 結論與建議 ----------67
5.1 結論-----------------------67
5.2 研究限制與建議----------69
參考文獻 ----------------------70
附錄 問卷 -------------------77
簡歷------------------------80
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