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研究生:張秀琳
研究生(外文):Shiou-Lin Chang
論文名稱:台灣動畫產業之產業價值鏈研究
論文名稱(外文):A study on the value chain of animation industry in Taiwan
指導教授:莊克仁莊克仁引用關係
指導教授(外文):作者未提供
學位類別:碩士
校院名稱:銘傳大學
系所名稱:傳播管理研究所碩士班
學門:教育學門
學類:其他教育學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2007
畢業學年度:95
語文別:中文
論文頁數:182
中文關鍵詞:SWOT分析動畫產業產業價值鏈
外文關鍵詞:value chainanimation industry
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  隨著數位化發展,媒體對於動畫作品的需求也將隨之擴增,這些新科技將成為動畫作品市場行銷推廣最有利的通路。因此,本研究以台灣動畫產業為研究標的,藉由經濟學家麥克•波特(Michael Porter)所提出的產業價值鏈(Value Chain)為依據,透過問卷調查及深度訪談的方式,探究國內動畫公司的背景變項與產業價值鏈中之四大構面的關連性,進而探究國內動畫公司之產業價值鏈的發展現況及瓶頸,最後對台灣動畫產業未來發展走向提出建議。
  問卷調查結果發現,動畫公司背景變項中之「公司營業額」對動畫產業之產業價值鏈最有顯著的影響,其對產業價值鏈中之人才運用能力、資金募集能力、技術與製作能力及市場行銷能力均有顯著的影響,意味著動畫公司的營業額愈高,其在人才運用、資金募集、技術與製作及市場行銷能力上愈理想;其他公司背景變項(動畫產業結構中所處位置、公司成立時間長短、公司營業額、公司員工人數)對產業價值鏈中四大構面,均分別只有與兩個構面有顯著的影響。
  深度訪談結果發現,從事代工業務的動畫公司在產業價值鏈的發展上,均以「技術與製作能力」較具優勢,擁有較多的技術人才,而欠缺創意人才,在「市場行銷能力」上較不具優勢;而從事原創性自製的動畫公司,其在產業價值鏈的發展上,較具優勢部份為「人才運用能力」;最不具優勢的部份為「資金募集能力」。
  Along with several development, the media also will expand regarding the animation work demand along with it increases, these new technology will become the animation marketing to promote the most advantageous circuit. Under the globalization tendency, will become the Taiwan animation industry development the new turning point and the challenge. Therefore, this research from the industrial value chain angle, the questionnaire survey and the depth interview, inquired into domestic animation company background fourth big constructions surface with in industrial value chain correlation, then inquired into industry of value chain domestic animation company development present situation and the bottleneck, finally future will develop the trend to the Taiwan animation industry to put forward the proposal.
  The questionnaire discovered that, animation company background "the company turnover" most has reveals the influence to industry of value chain the animation industry, it to the industrial value chain in the talented person using the ability, the fund collects the ability, the technology and the manufacture ability and the market marketing ability has reveals the influence, meant animation company''s turnover higher, it in the talented person utilization, the fund collects, in the technology and the manufacture and the market marketing ability is more ideal; Other company backgrounds (in animation industrial structure locate position, company had been established time length, company turnover, company staff population) to the industrial value chain in four big constructions surface, divides equally don''t only has has with two constructions surface reveals the influence.
  The depth interview discovered that, the animation company engaged in the generation of labor service in the industrial value chain development, comparatively has the superiority by "the technology and the manufacture ability", has more technical talented person, but is short of the creativity talented person, on comparatively does not have the superiority in "the market marketing ability"; But is engaged in self-made the animation company, it in the industrial value chain development, comparatively has the superiority part is "the talented person utilizes the ability"; Most does not have the superiority the part is "the fund collects the ability"
摘要………………………………………………………………………………… I
誌謝……………………………………………………………………………… III
目錄…………………………………………………………………………………IV
表目錄…………………………………………………………………………… VII
圖目錄……………………………………………………………………………… X
第一章 緒論 …………………………………………………1
  第一節 研究背景與動機…………………………………………………… 1
  第二節 研究目的與問題…………………………………………………… 3
  第三節 研究方法與流程…………………………………………………… 4
第四節 研究範圍…………………………………………………………… 6
第二章 文獻探討 …………………………………………… 7
  第一節 全球化之意涵……………………………………………………… 7
  第二節 動畫產業之發展…………………………………………………… 8
第三節 國外動畫產業之發展現況…………………………………………15
  第四節 台灣動畫產業發展現況及相關議題………………………………22
  第五節 動畫產業相關研究…………………………………………………30
  第六節 產業價值鏈及相關競爭力理論……………………………………36
第三章 研究方法 ……………………………………………45
  第一節 研究架構 ………………………………………………………… 45
  第二節 研究方法 ………………………………………………………… 47
第三節 訪談對象 ………………………………………………………… 49
第四節 研究假設 ………………………………………………………… 51
第五節 問卷設計 ………………………………………………………… 52
第六節 抽樣與施測程序 ………………………………………………… 54
第七節 資料分析方法 …………………………………………………… 58
第四章 資料分析 ……………………………………………59
第一節  台灣動畫產業之產業價值鏈發展現況 ………………………… 59
  第二節 問卷之信度與效度 ……………………………………………… 88
  第三節 公司基本資料分析 ……………………………………………… 90
第四節 台灣動畫產業價值鏈變項資料分析 …………………………… 92
第五節 公司背景變項與人才運用能力之關聯性分析 ………………… 98
第六節 公司背景變項與資金募集能力之關聯性分析………………… 107
第七節 公司背景變項與技術、製作能力之關聯性分析 ………………113
第八節 公司背景變項與市場行銷能力之關聯性分析 …………………118
第九節 小結 ………………………………………………………………141
第五章 結論與建議 ……………………………………… 143
  第一節 台灣動畫產業的產業價值鏈發展 ………………………………143
第二節  台灣動畫產業的未來發展方向與建議 …………………………146
第三節  研究限制與後續研究建議 ………………………………………149
參考文獻…………………………………………………………………152
附錄一:深度訪談大綱………………………………………………………159
附錄二:問卷………………………………………………………………… 160
附錄三:深度訪談對象簡介…………………………………………………166


表目錄
表2–1 2000–2006年我國開發之動畫電影 ………………………………………………26
表2–2 我國主要電視頻道播映動畫時數 …………………………………………………27
表2–3 2005年我國播映之電視動畫 ………………………………………………………28
表2–4 動畫產業之相關研究 ……………………………………………………………31
表2–5 我國電腦動畫產業之SWOT分析……………………………………………………43
表3–1 深度訪談對象和訪談時間一覽表………………………………………………51
表3–2 2006–2007台灣主要數位內容廠商名錄 ………………………………………55
表3–3 抽樣學校及樣本數………………………………………………………………57
表4–1 我國電腦動畫產值…………………………………………………………………77
表4–2 本研究各構面之變項及信度……………………………………………………88
表4–3 動畫公司基本資料之次數分配表………………………………………………91
表4–4 台灣動畫產業人才運用能力之次數分配表……………………………………93
表4–5 台灣動畫產業資金募集能力之次數分配表……………………………………94
表4–6 台灣動畫產業技術與製作能力之次數分配表…………………………………95
表4–7 台灣動畫產業市場行銷能力之次數分配表……………………………………97
表4–8 公司所處位置變項與人才運用能力之卡方檢定………………………………99
表4–9 公司所處位置變項與內訓培養動畫人才之卡方檢定 ………………………100
表4–10 公司所處位置變項與多樣的故事題材創意之卡方檢定……………………101
表4–11 公司成立時間長短變項與人才運用能力之卡方檢定………………………101
表4–12 公司資本額變項與人才運用能力之卡方檢定………………………………102
表4–13 公司資本額變項與頻繁國際人才交流之卡方檢定…………………………103
表4–14 公司營業額變項與人才運用能力之卡方檢定………………………………104
表4–15 公司營業額變項與良好的劇本編、寫能力之卡方檢定……………………104
表4–16 公司員工人數變項與人才運用能力之卡方檢定……………………………105
表4–17 公司員工人數變項與良好的劇本編、寫能力之卡方檢定…………………106
表4–18 動畫公司背景變項與人才運用能力之檢定結果綜合分析…………………107
表4–19 公司所處位置變項與資金募集能力之卡方檢定……………………………108
表4–20 公司所處位置變項與向政府相關單位申請獎勵資金之卡方檢定…………108
表4–21 公司成立時間長短變項與資金募集能力之卡方檢定………………………109
表4–22 公司成立時間長短變項與向政府相關單位申請獎勵資金之卡方檢定……110
表4–23 公司資本額變項與資金募集能力之卡方檢定………………………………110
表4–24 公司營業額變項與資金募集能力之卡方檢定………………………………111
表4–25 公司營業額變項與向政府相關單位申請獎勵資金能力之卡方檢定………112
表4–26 公司員工人數變項與資金募集能力之卡方檢定……………………………113
表4–27 動畫公司背景變項與資金募集能力之檢定結果綜合分析…………………113
表4–28 公司所處位置變項與技術、製作能力之卡方檢定…………………………114
表4–29 公司成立時間長短變項與技術、製作能力之卡方檢定……………………114
表4–30 公司資本額變項與技術、製作能力之卡方檢定……………………………115
表4–31 公司營業額變項與技術、製作能力之卡方檢定……………………………116
表4–32 公司營業額變項與動畫技術與美、日、韓相比之卡方檢定………………116
表4–33 公司員工人數變項與技術、製作能力之卡方檢定…………………………117
表4–34 動畫公司背景變項與技術與製作能力之檢定結果綜合分析………………118
表4–35 公司所處位置變項與市場行銷能力之卡方檢定……………………………119
表4–36 公司成立時間長短變項與市場行銷能力之卡方檢定………………………119
表4–37 公司成立時間長短變項與建立動畫及衍生商品之授權策略之卡方檢定…120
表4–38 公司成立時間長短變項與2006年的營運情況與2005年相比之卡方檢定121
表4–39 公司資本額變項與市場行銷能力之卡方檢定………………………………122
表4–40 公司資本額變項與建立動畫及衍生商品之授權策略之卡方檢定…………123
表4–41 公司資本額變項與2006年的營運情況與2005年相比之卡方檢定………124
表4–42 公司營業額變項與市場行銷能力之卡方檢定………………………………125
表4–43 公司營業額變項與建立動畫及衍生商品之授權策略之卡方檢定…………126
表4–44 公司營業額變項與資源整合能力之卡方檢定………………………………127
表4–45 公司營業額變項與洽談發行商能力之卡方檢定……………………………128
表4–46 公司營業額變項與國內、外版權買賣能力之卡方檢定……………………129
表4–47 公司營業額變項與異業或上中下游相關產業合作能力之卡方檢定………130
表4–48 公司營業額變項與2006年的營運情況與2005年相比之卡方檢定………131
表4–49 公司員工人數變項與市場行銷能力之卡方檢定……………………………132
表4–50 公司員工人數變項與建立品牌專業形象能力之卡方檢定…………………133
表4–51 公司員工人數變項與開發肖像及衍生商品利潤能力之卡方檢定…………134
表4–52 公司員工人數變項與建立動畫及衍生商品之授權策略能力之卡方檢定…135
表4–53 公司員工人數變項與採取全方位商品化行銷策略能力之卡方檢定………136
表4–54 公司員工人數變項與資源整合能力之卡方檢定……………………………137
表4–55 公司員工人數變項與洽談發行商能力之卡方檢定…………………………138
表4–56 公司員工人數變項與國內、外版權買賣能力之卡方檢定…………………139
表4–57 公司員工人數變項與2006年的營運情況與2005年相比之卡方檢定……140
表4–58 動畫公司背景變項與市場行銷能力之檢定結果綜合分析…………………141
表4–59 本研究之假設驗證表…………………………………………………………142


圖目錄
圖1–1 本研究流程圖……………………………………………………………………5
圖2–1 我國動畫產業應用領域及主要業者……………………………………………25
圖2–2 粗分的產業價值鏈………………………………………………………………37
圖2–3 細分的產業價值鏈………………………………………………………………37
圖2–4 電影產業價值鏈……………………………………………………………………40
圖2–5 SWOT分析…………………………………………………………………………42
圖3–1 本研究之研究架構圖……………………………………………………………46
圖4–1 中華卡通施行製片制之模式……………………………………………………66
參考文獻
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