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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:劉明雄
論文名稱:主機板產業未來經營策略之個案研究
指導教授:陳隆麒陳隆麒引用關係吳政穎吳政穎引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立政治大學
系所名稱:經營管理碩士學程
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2005
畢業學年度:95
語文別:中文
中文關鍵詞:主機板
相關次數:
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本研究主要針對主機板產業的未來發展進行探討。探索在主機板產業的發展固然已漸走向成熟型市場後,仍占有世界市場一半以上的臺灣主機板生產業者,他們將如何持續地維持競爭優勢,並且強化目前既有的優勢以發展出更有利的策略來創造股東與國家財富。本研究的分析是依照Aaker的策略分析架構,從外在環境因素到內在現況分析,期發現個案公司與其競爭對手間,在目前所遇到的困境與難題,發展上的限制與瓶頸。從而了解個案公司何以制定現行的策略,其追求的短期目標與長期目標為何?是否有衝突?最後探討他們如何在既有的機會與本身的優勢下,去發展一套可行的方略,值得同業與高科技產業的學習與效法。
本研究運用個案研究法,分別訪問了個案公司與其競爭對手等三家業者,在策略層面的可能方案,透過受訪者的答覆,我們整理了相關的資料,如報章雜誌的訪問稿、年報、公開說明書、聯合知識庫中有關三家企業的新聞與工業研究院的產業研究報告等。在這些外部資料與內部訪問的結合下,讓本研究得以充分地描繪出個案公司的可行策略並由本研究提出合理的建議。
從個案的探討上讓我們發現,主機板產業的關鍵成功因素為研發人才、技術能力、資金及規模經濟,而個案公司之所以在主機板產業中維持相當良好的競爭地位,也與其具備了良好的通路與行銷能力有極大的關係,且在他與主要競爭對手的互動上,資源整合能力更是個案公司的優勢之一。
章節次 頁次
第壹章  緒論
第一節 研究動機與目的..................1
第二節 研究範圍與限制..................5
第三節 論文架構.....................7
第貳章  文獻探討
第一節 策略的概念...................10
第二節 策略管理理論的探討...............13
第三節 新事業發展策略.................29
第四節  競爭策略相關文獻探討..............33
第五節 關鍵成功因素之探討...............36
第六節 發展策略之文獻探討...............40
第參章  研究設計
第一節 研究架構..................45
第二節 研究方法...........,,.......49
第肆章  外在分析與機會威脅認定
第一節 環境分析....................53
第二節  產業分析....................57
第三節 顧客分析....................70
第四節 競爭對手分析..................74
第五節 關鍵成功因素暨機會與威脅認定..........81
第伍章  內在分析與優劣勢分析
第一節 個案公司簡介..................86
第二節 現行策略分析..................89
第三節 經營績效分析..................95
第四節 組織與管理政策分析............. .102
第五節 策略困擾分析................ 111
第六節 優劣勢分析................. 113
第陸章  策略制定
第一節 使命與目標................. 118
第二節 根本策略...................121
第三節 競爭策略...................127
第四節 營運策略...................129
第柒章  結論與建議
第一節 結論.................... 142
第二節 建議.................... 144
一、中文部分
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二、英文部分
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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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