臺灣博碩士論文加值系統

任何組織都需要好的策略來達成願景。限制理論創始者高德拉特博士定義策略與戰術研究範圍，並發展出策略與戰術圖。策略表示組織一切的活動方向，戰術表示達成策略所做的手段，另外透過三個前提假設(必需的、平行的、充分的)能有效建構策略與戰術圖。本篇論文目的是將策略與戰術圖和傳統策略工具(方針管理、平衡計分卡)分析比較，解釋如何使用該工具並導入例子詮釋，了解策略與戰術圖是有邏輯性的思考工具，以及擁有三點優勢：提供接納不同意見的討論平台、檢視策略規劃者之間的了解程度、提供所有參與的人能同步化行動。

All organizations need good strategies to reach their visions. Dr. Goldratt defines the scope of strategies and tactics. Furthermore, he presented a new thinking tool, Strategy and Tactics (S&T). He proposes that the strategy of an organization dictates the direction of all activities and tactics are the chosen types of activities needed to implement the strategy. Besides, It can be helpful to build the strategic and tactic tree with three assumptions (necessary, parallel, sufficient) .The purpose of this research is to compare S&T tool with other traditional methodologies (the policy management, the balanced scorecard ) and to demonstrate how to use it in a practical case. At last, we conclude that S&T is a powerful logic tool and has three advantages: To check our mutual understanding regarding achieving ambitious goals, to provide a base for synchronisation among all people involved, to provide a platform for discussing the ways to handle differences of opinions.

中文提要 ……………………………………………… i
英文提要 ……………………………………………… ii
誌謝 ……………………………………………… iii
目錄 ……………………………………………… iv
表目錄 ……………………………………………… v
圖目錄 ……………………………………………… v
第一章 緒論 ……………………………………………… 1
1.1研究背景與動機 ………………… 1
1.2研究目的與流程 …………… 2
第二章 文獻探討 …………………… 4
2.1方針管理 ………………………… 4
2.2平衡計分卡 ……………………… 10
第三章 策略與戰術圖 …………… 15
3.1策略與戰術圖架構 ……… 15
3.2名詞介紹 ………………………… 16
3.3建構策略與戰術圖 ………… 18
3.4策略與戰術圖建構工具 ……… 21
3.5策略與戰術圖特性與優勢 ……… 23
3.6策略與戰術圖與傳統工具比較 … 24
第四章 案例探討 …………………… 26
第五章 結論與建議 ………………… 31
附錄 …………………………………… 33

【1】 Hubert K. Rampersad著，總體績效計分卡：個人vs.組織平衡計分卡、品質與職能管理的結合與擴張，高子梅譯，臉譜，台北，民國九十四年。
【2】 葉相如著，方針管理之應用與效益探討-以裕隆汽車為例，國立交通大學工業工程與管理研究所碩士論文，2001
【3】 蘇拾忠著，策略規劃指南，遠流，台北，民國八十三年。
【4】 長田 洋、內田 章、長島牧人著，策略方針管理：經營策略七大手法的活用，TQM研究小組譯，和昌出版社，桃園，民國八十七年。
【5】 于泳泓、陳依蘋著，平衡計分卡完全教戰守則，梅霖文化事業有限公司，台北，民國九十三年。
【6】 小川一也著，如何推行方針管理，陳耀茂譯，聯經，台北，民國七十九年。
【7】 王怡心著，平衡計分卡新思維，財團法人中華民國証卷暨期貨市場發展基金會，台北，民國九十五年。
【8】 織田善榥著，方針管理之推行方法，楊平吉譯，臺華工商圖書出版公司，台北，民國八十三年。
【9】 Mohan Nair著，活學活用平衡計分卡：從基本概念到實務應用，利用平衡計分卡開啟企業成功大門，吳淑姣譯，梅霖文化事業有限公司，台北，民國九十四年。
【10】 JOHN H. Blackstone. “Theory of constraints - a status report”, International Journal of Production Research, vol. 39, no. 6, pp. 1053-1080, 2001
【11】 Goldratt Consulting著 “The Strategy & Tactic tree – Reliable Rapid Response (Zycon) Detailed to level 4”, 李榮貴譯, 2007