跳到主要內容

臺灣博碩士論文加值系統

(18.97.9.171) 您好!臺灣時間:2024/12/09 08:46
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果 :::

詳目顯示

我願授權國圖
: 
twitterline
研究生:陳逸晴
研究生(外文):I-Ching Chen
論文名稱:台灣發光二極體廠商之策略規劃以晶元光電為例
論文名稱(外文):Strategy Planning of Taiwan Light Emitting Diode Company A Case Study of Epistar Corporation
指導教授:虞孝成虞孝成引用關係
指導教授(外文):Hsiao-Cheng Yu
學位類別:碩士
校院名稱:國立交通大學
系所名稱:科技管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2007
畢業學年度:95
語文別:中文
論文頁數:99
中文關鍵詞:發光二極體產業分析孫子兵法策略規劃
外文關鍵詞:Light Emitting Diode (LED)Industry AnalysisSun-Wu Art of WarStrategic Planning
相關次數:
  • 被引用被引用:4
  • 點閱點閱:454
  • 評分評分:
  • 下載下載:0
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:1
本研究以孫子兵法為主要研究架構,分析孫子兵法的思維邏輯並將其運用至企業策略,並協助個案公司進行策略規劃。由於近幾年發光二極體市場的蓬勃發展,世界各國對於發光二極體未來成長潛力皆寄予厚望,並積極大規模投入。未來白光照明的需求也使發光二極體的成為近年來當紅之產業。因此本研究以台灣發光二極體廠商晶元光電為案例,透過孫子兵法全程戰略分析模型衡量台灣產業在全球競爭情勢下的定位,為晶元光電找出未來的出路,並藉由此結果,作為未來晶元光電在制定策略之參考依據。在研究方法方面,本研究採用文獻分析、個案研究與孫子兵法。
研究結果發現,台灣發光二極體上、中游重要專利依然由國外廠商把持,上游原料也仰賴進口,自行研發能力不足,因此在普通亮度發光二極體方面,短期內無法脫離價格競爭的局面,對晶元光電而言短期內競爭情勢不利。但以晶元光電目前的產能優勢與完整的產品線,加以未來高亮度白光照明的發展機會,在長期佈局上有競爭優勢。晶元光電若能加碼招攬人才並投入研發與專利佈局,未來有機會能成為發光二極體產業的領導廠商。
The Light Emitting Diode can generate red, green and blue lights. This gives it great potential of replacing existing light bulbs to become the most energy-efficient white light source. Given that the cost of energy is continual increasing, LED companies world-wide are racing in R&D to pursue such enormous market.

This thesis used the high-level planning model of the Sun-Wu War Strategy to assess the competitive situation that Taiwan’s LED industry is facing, including its technologies, capitals, marketing channels, industry structures, market opportunities and competitive threats. Analysis showed that Taiwan’s LED industry is lacking fundamental LED technology; therefore large amount of royalty has to be paid to LED pioneers. The capital investment of Taiwanese LED companies focused on manufacturing capacity of low-end LEDs which does not have differentiation against other suppliers. After understanding the general environment, this thesis focused on Epistar Corporation and recommended an action plan.
摘 要 ..................................i
ABSTRACT ..................................ii
目錄 ..................................iv
表目錄 ..................................vii
圖目錄 ..................................viii
第一章 緒論 .........................1
1.1 研究背景與動機 ................1
1.2 研究目的 .........................3
1.3 研究對象與內容 ................3
1.4 研究方法探討 ................3
1.5 研究架構 .........................4
1.6 研究限制 .........................5
第二章 文獻探討 .........................6
2.1 相關碩博士論文 ................6
2.2 相關孫子兵法文獻 ................7
2.2.1 蕭新永-「孫子兵法的管理智慧」.....7
2.2.2 王宇飛-「商人活用孫子兵法」.......9
2.2.3 李建中、虞孝成-「孫子兵法與競爭優勢」.....11
2.3 產業分析模型 ................11
2.3.1 鑽石模型 .........................12
2.3.2 SWOT分析 .........................13
2.3.3 Porter產業價值鏈模型 .......14
2.3.4 Porter 五力分析 ................17
2.3.5 企業策略定位分析(BCG Matrix)....19
2.4 策略管理相關文獻 ................20
2.4.1 策略之定義 ................20
2.4.2 策略之形態 ................20
2.4.3 競爭優勢之概念 ................21
第三章 孫子兵法與策略管理思維理則 .......24
3.1 孫子兵法的理念與內涵 .......24
3.1.1 始計篇-國家戰略 ................24
3.1.2 作戰篇-軍事戰略 ................25
3.1.3 軍形篇-野戰戰略 ................26
3.1.4 兵勢篇-野戰戰略 ................26
3.1.5 謀攻篇-軍事戰略 ................27
3.1.6 虛實篇-野戰戰略 ................27
3.1.7 軍爭篇-野戰戰略 ................27
3.1.8 九變篇-野戰戰略 ................28
3.1.9 九地篇-野戰戰略 ................29
3.1.10 行軍篇-戰術與戰鬥 ................30
3.1.11 地形篇-戰術作為 ................31
3.1.12 火攻篇-戰技技術 ................31
3.1.13 用間篇 .........................32
3.2 孫子兵法運用於企業策略之指引......33
3.2.1 始計篇-高階決策與企劃管理 .......33
3.2.2 作戰篇-高階決策與企劃管理 .......34
3.2.3 謀攻篇-高階決策與企劃管理 .......35
3.2.4 軍形篇-中階策畫與計畫管理 .......36
3.2.5 兵勢篇-中階策劃與計劃管理 .......37
3.2.6 虛實篇-中階策劃與計畫管理 .......38
3.2.7 軍爭篇-中階策畫、計畫與風險管理...39
3.2.8 九變篇-風險管理 ................40
3.2.9 九地篇-中階策劃與計畫管 .......41
3.2.10 行軍篇-低階實務及應變管理 .......41
3.2.11 地形篇-低階實務與應變管理 .......42
3.2.12 火攻篇-低階實務及應變管理 .......42
3.2.13 用間篇 .........................43
3.3 全程策略規畫構想 ................44
3.4 相關策略規劃模型比較 .......46
3.4.1 Hill & Jones策略規畫模型 .......46
3.4.2 Steiner整體規畫模型 .......48
3.4.3 三模型比較表 ................50
第四章 LED產業介紹與晶元光電態勢分析.......51
4.1 LED產業定義與範圍 ................51
4.1.1 LED的發展歷史 ................53
4.1.2 LED發光原理 ................54
4.1.3 LED光源基本特徵 ................55
4.1.4 LED製程 .........................56
4.2 LED結構 .........................60
4.3 LED應用 .........................60
4.4 個案公司全般態勢分析 .......63
4.4.1 個案公司簡介-晶元光電 .......65
4.4.2 問題與問題性質 ................68
4.4.3 因素分析 .........................68
4.4.4 小結論與建議 ................82
第五章
運用孫子兵法思維理則為晶元光電規劃未來策略...83
5.1 公司總體策略 ................83
5.2 公司層級策略-長程策略 .......84
5.3 事業層級策略-中程策略 .......86
5.4 功能層級策略-短程策略 .......90
5.4.1 財務策略 .........................91
5.4.2 行銷策略 .........................91
5.4.3 人力資源 .........................92
5.4.4 採購策略 .........................92
5.4.5 製造策略 .........................93
5.5 獨立資訊情報部門 ................93
第六章 結論與建議 .........................94
6.1 研究結論 .........................94
6.1.1 短期策略 .........................94
6.1.2 中期策略 .........................95
6.1.3 長期策略 .........................95
6.2 後續研究建議 .........................96
中文文獻 ..................................97
英文文獻 ..................................98
網頁文獻 ..................................99
中文文獻
[1] 全球光電市場與台灣光電產業回顧與展望報告,財團法人光電科技協進會,2006。
[2] 白光LED新興市場機會與材料發展趨勢,工研院IEK化材組,2005。
[3] 司徒達賢,「策略矩陣分析法基礎」,管理評論,第十三卷第二期,1~22頁,民國83年。
[4] 黃營杉譯,原著Charles W.L., Gareth R. Jones,「策略管理」,華泰,1999。
[5] 李建中、虞孝成,「孫子兵法與競爭優勢」,交大出版社,2006。
[6] 電子零組件工業年鑑,工研院,2006。
[7] 2007年LED產業展望,雙週刊,2007。
[8] 周延鵬,「虎與狐的智慧力╱智慧資源規劃9把金鑰」,天下文化,2006。
[9] 司徒達賢,「策略管理新論-觀念架構與分析方法」,智勝文化,2004。
[10] 蕭新永,「孫子兵法的管理智慧」,商業周刊出版社,1998。
[11] 王宇飛,「商人活用孫子兵法」,正展出版社,2003。
[12] 林清河,「策略管理」,科學發展,2006年3月,p.12~p.19
[13] 范慧宜,「我國高科技產業國際競爭優勢之實證研究-以LED為例」,中國文化大學碩士論文,2000。
[14] 唐淑芬,「我國發光二極體上游廠商的經營策略與競爭優勢之研究-以A公司為例」,交通大學經營管理研究所,2002。
[15] 江文瑞,「台灣可見光二極體上游產業的競爭策略」,義守大學管理科學研究所,2004。
[16] 王美倫,「台灣LED產業發展之策略分析」,交通大學科技管理研究所,2005。
[17] 司徒達賢,「策略管理」,遠流出版公司,1995。
[18] 吳思華,「策略九說:策略思考的本質」,臉譜文化出版,1998。
[19] 2005~2006光電產品採購指南,財團法人光電科技工業協進會,台北,2005。
[20] 台灣與全球光電產業及技術調查,財團法人光電科技工業協進會,台北,2005。
[21] 徐作聖,「策略致勝」,遠流,台北,1999。
[22] 守屋洋,「孫子兵法:經營策略應用」,台北,遠流出版,1988。
[23] 安平編譯,「活用孫子兵法與經商」,台北,正展出版社,2000。
[24] 檀明山,「孫子兵法商戰謀略」,台北,吉根出版,2001。
[25] 戴國良,「經營策略企劃全書」,台北,城邦文化事業,2004。

英文文獻
[1] Porter, M.E., The Competitive Advantage of Nations, 1990.
[2] Koontz, Harold & Weihrich, Heinz, Essentials of management, New York/McGraw-Hill, 1990.
[3] David A. Aaker, Developing business strategies, New York, John Wiley & Sons, 1992.
[4] Charles W.L. Hill, Gareth R. Jones, Strategic Management Theory, 1999
[5] Steiner George A., Top Management Planning, 1969
[6] Mintzberg Henry, The rise and fall of strategic planning, 1994
[7] Kolter, Philip, Marketing Management: analysis, planning and control, 1972

網頁文獻
[1] 工研院國際合作知識分享網http://www.ipc.itri.org.tw
[2] 晶元光電股份有限公司http://www.epistar.com.tw/index.htm
[3] 聯合新聞網http://udn.com/NEWS/mainpage.shtml
[4] LEDs Magazine http://www.ledsmagazine.com/main
[5] STPI科技政策研究網 http://cdnet.stpi.org.tw/techroom.htm
[6] 中國產業經濟信息網 http://www.cinic.org.cn
[7] 中國光網 http://www.cnlaser.net
[8] 今日電子 http://www.epc.com.cn/
[9] 光電科技照明網 http://www.ledlighting.org.tw/
[10] ] 賽迪數據在線 http://www.cciddata.com
[11] 工業技術研究院光電所 http://www.oes.itri.org.tw/
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top