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研究生:連政清
論文名稱:LCD驅動IC設計公司成長策略—以聯詠與奇景為例
論文名稱(外文):Growing Strategy of LCD Driver Fabless IC Design House---Use Novatek & Himax as example
指導教授:朱博湧朱博湧引用關係
指導教授(外文):Po-Young Chu
學位類別:碩士
校院名稱:國立交通大學
系所名稱:管理學院高階主管管理碩士學程
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文出版年:2007
畢業學年度:95
語文別:中文
論文頁數:56
中文關鍵詞:TFT-LCD產業驅動IC成長策略龍捲風暴
外文關鍵詞:TFT-LCD IndustryDriver ICGrowing StrategyInside the Tornado
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IC與TFT-LCD是台灣兩兆雙星產業最具有競爭力的兩大產業;台灣具備完整的產業上、中、下游結構及豐富的代工經驗,優異與豐沛人力資源,彈性化商業結構,及政府持續地大力支持,更是IC與TFT-LCD兩大產業具競爭優勢的主因。IC 設計是台灣最有競爭力的產業,而聯詠與奇景就是植基在台灣IC與TFT-LCD兩大產業而成LCD驅動IC的領先廠商。
本研究之目的,期藉聯詠與奇景的成功營運模式,研究分析LCD驅動IC產業生態發展模式及LCD驅動IC公司策略,以應用在其他產業與企業。
聯詠與奇景的營運模式成功的二大關鍵 : (1)掌握〝五種競爭動力〞的互動,尤重客戶及供應商的策略支持 ; (2)〝龍捲風暴〞之理論應用 : 產品在於不同的生命週期階段,採取不同的最適產品策略。
本論文以監視器、筆記型電腦及LCD-TV 大尺寸面板驅動IC為探討重點,在〝龍捲風暴〞之理論及贏到客戶及供應商的大力支持之前,LCD驅動IC廠商自己的產品的開發能力是最重要的基本面。
目 錄
摘 要 I
ABSTRACT II
誌 謝 III
目 錄 IV
表 目 錄 V
圖 目 錄 VI
一、緒論 1
1.1 研究背景與動機 1
1.2 研究目的 1
1.3 研究對象與範圍 1
1.4 研究流程 2
1.5 研究架構 & 研究内容 3
二、文獻探討 4
2.1 五種競爭動力 4
2.2 龍捲風暴 6
2.3 交易成本 7
三、TFT-LCD產業概況 9
3.1 產業供給面,產業需求面 9
3.2 我國TFT-LCD產業發展過程分析 14
四、LCD驅動IC,全球半導體產業概況與TFT 供應鏈 24
4.1 全球大尺寸面板 LCD 驅動IC 市場狀況 24
4.2 LCD驅動IC供應鏈 26
4.3 驅動IC從IDM主宰到fabless當家的發展過程及原因探討 27
4.4 存在於晶圓代工業者中的策略合作關係 27
4.5 LCD驅動IC設計公司的成長策略─(以聯詠與奇景個案為例) 28
4.6 LCD驅動IC策略 42
五、討論 46
5.1 LCD驅動IC廠商的演化 46
5.2 創新的技術:多通道驅動IC ( MCD : Multi-Channel LCD驅動IC ) 51
5.3 低毛利率 & 供應鏈管理 52
六、結論、討論、問題與建議 53
6.1 結論 53
6.2 討論 (Managerial Implementation) 53
6.3 問題 (Research Limitation) 53
6.4 建議 (Future Research and Suggestions) 53
參考文獻 55
參考文獻
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