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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:謝心蓓
論文名稱:台灣紡織業價值創造影響因素分析-以成衣業為例
論文名稱(外文):The value creation study of Taiwan’s Textile Industries
指導教授:王淑芬王淑芬引用關係包曉天包曉天引用關係
指導教授(外文):Su-Fan WangHsiao-Tien Pao
學位類別:碩士
校院名稱:國立交通大學
系所名稱:管理學院碩士在職專班國際經貿組
學門:社會及行為科學學門
學類:經濟學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2007
畢業學年度:95
語文別:中文
論文頁數:88
中文關鍵詞:成衣業經濟附加價值Panel Data 時間數列
外文關鍵詞:apparel industryEconomic Value-Added (EVA)panel data analysis
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摘要

本文以2000年至2004年間台灣上市的紡織公司為研究對象,透過Panel Data 時間序列迴歸分析,試圖探討紡織業獲得價值的因素。而本文主要分為兩個部分,首先結合經濟附加價值與紡織業價值創造因素概念,透過時間序列迴歸分析,尋求紡織公司要獲得超額價值的因子。進一步以上市五家成衣公司的發展與現況,作為對照與驗證,並且分析成衣公司面臨的挫折與困難,以作為成衣業進行佈局時的學習與參考。
實證結果顯示,紡織公司要獲得超額價值在予減少員工的人數、減少投資在固定資產的比率及面對大陸投資的考量上並不鼓勵。第六章中,分析這五家上市成衣公司並且對照市場上的價格,由於全球化及自由貿易的影響,全球生產模式改變,低工資國家中國大陸及東南亞國家成衣業的崛起,以及因應紡織自由貿易的競爭,以台灣接單、採購,扮演控管、研發中心的角色,根據成本、關稅配額及掌握市場脈動等考量進行全球佈局,從過去單純代工型態轉型,逐漸提升自有品牌。再者,積極以策略聯盟的方式結合中外大廠與國際品牌,擴大營運規模。因此如何在全球化的洪流中永續經營,並且深耕台灣,為國家創造更多的外匯,則為目前刻不容緩的課題。
ABSTRAT
This study uses the public data of forty-five textile companies listed in TSE (Taiwan Stock Exchange) from 2000 to 2004 and panel data analysis to examine the key elements of Taiwan textile industry. There are two issues in this study. First, this study combines the viewpoint of Economic Value-Added (EVA) and Intellectual Capital to search the important Intellectual Capital indicators for textile companies in Taiwan. Second, we analyze five matured stokehold companies and consider the encountered setbacks and difficulties of the producers and try to find out some rules for their globalized arrangements.
The finding are as follows: downsized、reduced the proportion of fixed assets to total assets、discountenanced to invest in mainland China. Chapter 6 we analyzed five apparel listed companies and compared with marker price. Globalization and free trade incur the great of production model. The apparel industry in the lower developed country (LDCs) with relative lower labor wage, such as China and ASEAN countries, has been well developed in recent years. To meet competitive international market, Taiwan apparel industry plays an important role in material procurement, product marketing, and the control of the R&D center. The also work hard on globalized arrangement according to production cost, quota and the changes of the market. As so doing, Taiwan apparel industry gradually transforms form OEM (Original Equipment Manufacture) to owned brand. Furthermore, Taiwan producers actively make use of strategic alliances to cooperate with international leading producers and leading brand to broaden their own scale economies in order to have perpetual business running and create much more profits and foreign exchanges. The Taiwan apparel producers have to share common knowledge of international market among them and persist on globalization strategy individually.
第1章 緒論 1
1.1 研究背景與動機 1
1.2 目的 2
1.3 流程與大綱 3
第2章 文獻探討 4
2.1 經濟附加價值 4
2.2 紡織貿易自由化相關文獻 13
第3章 產業概況與競爭力分析 17
3.1 台灣紡織產業發展歷程 17
3.2 產業結構與關聯情況 20
3.3 產業特色 25
3.4 產業特性 26
3.5 台灣紡織產業現況 27
3.6 紡織業的後配額時代 30
第4章 研究方法 35
4.1 資料蒐集 35
4.2 模型 38
第5章 實證結果與分析 42
5.1 PANEL DATA 模型的分析 42
5.2 結果分析 44
第6章 以五家上市的製衣公司為例 48
6.1 以嘉裕股份有限公司為例 48
6.2 以南緯實業股份有限公司為例 51
6.3 以年興紡織股份有限公司為例 55
6.4 以台南企業股份有限公司為例 58
6.5 以聚陽實業股份有限公司為例 61
第7章 結論 67
參考文獻 70
【附錄一】 紡織品及成衣協定 74
一、中文文獻
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二、英文文獻
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