跳到主要內容

臺灣博碩士論文加值系統

(98.82.120.188) 您好!臺灣時間:2024/09/17 05:36
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果 :::

詳目顯示

: 
twitterline
研究生:吳修生
研究生(外文):Hsiu-sheng Wu
論文名稱:法規限制對企業價值的影響及企業的因應之道:以Carlyle集團收購日月光半導體公司為例
論文名稱(外文):Impact of Legal Constraints on Corporate Value and Responsive Measures of the Corporate World: Taking for Example Merger of Advanced Semiconductor Engineering Inc. by Carlyle
指導教授:鄭漢鐔鄭漢鐔引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立中央大學
系所名稱:財務金融學系碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:財務金融學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2007
畢業學年度:95
語文別:中文
論文頁數:107
中文關鍵詞:企業價值法規限制Carlyle日月光
外文關鍵詞:ASE Inc.CarlyleCorporate ValueLegal Constraints
相關次數:
  • 被引用被引用:12
  • 點閱點閱:478
  • 評分評分:
  • 下載下載:121
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:4
中國大陸擁有低廉的勞動人口和廣大的內銷市場,加上中國政府有計畫地利用多項外資投資優惠措施,以吸引大量的外資企業登陸投資,使大陸成為最具爆發潛力的經濟體之一。隨著我國加入世界貿易組織,國內資本市場日趨國際化;另一方面,我國的企業隨著經濟全球化、分工化的趨勢下,經濟發展已面臨轉型的階段,許多企業為提升競爭力、獲取更高的利潤,紛紛將企業經營的重心轉移至大陸。然而兩岸之間敏感的政治因素,政府對於投資上限、技術及資本市場的相關限制,也使部分台商在全球佈局上無法將資源做最有效的分配,國外私募基金更是嗅到兩岸政策的限制讓企業價值無法充分呈現,在有利可圖的情況下,近年來國際私募基金大舉購併國內企業。
本研究希望從企業經營策略及價值創造的角度,藉由Carlyle集團收購日月光半導體公司的案例,將日月光所採取的策略,融入價值驅動因子,透過自由現金流量模型來評價投資法令的限制是否會對公司的價值產生影響。
研究結果如下:
1.在投資法令的限制下,影響公司的競爭力,面臨競爭優勢的喪失,將使自由現金流量的流入減少,以及邊際利潤率的降低,這不利於企業價值的創造,企業價值明顯被低估。
2.在企業永續經營及經濟誘因的考量下,投資大陸限制無法有效阻擋企業前進大陸,企業願花費成本來規避法令限制。
3.台灣應儘快開放企業投資大陸的限制,如此將有助於兩岸經貿,吸引台商回台投資,至少會帶動台灣的金融服務業及相關服務產業的發展,甚至作其他全球佈局的活動。
Mainland China is known for its cheap labor and vast domestic market, which in conjunction with the Chinese government’s meticulous effort to attract foreign investment via various incentives has made Mainland China one of the most promising economic bodies in the world. With Taiwan’s accession to the WTO, domestic capital market is progressively internationalized. Meanwhile, globalized economic development and collaborations have made it necessary for Taiwan’s economy to transform, and many corporations for the purpose of enhancing competitiveness and profitability are relocating their operational focuses to China. Sensitive political issues between two sides of Taiwan Strait, as well as the investment caps and technology/capital market constraints established by the Taiwanese government, prevent some of the Taiwan-based corporations from effective distribution of resources for global maneuver. Sensing the fact that Taiwan’s cross-strait policies have compromised corporate value, international private funds in recent years have been aggressively taking over local companies with their eyes on the unrealized profit potential they see.
From the perspective of corporate operation strategies and value creation, this study scrutinizes the merger of Advanced Semiconductor Engineering Inc. (ASE Inc.) by Carlyle and incorporates the strategies of ASE Inc. into value-driven factors in an attempt to evaluate the impact of investment law constraints on corporate value the free cash flow discounted model.
Research outcomes are as follows:
1.Legal constraints on investment will affect corporate competitiveness and cause a company to lose its competition edge. The fact that the limitation tends to reduce the free cash flow and lower the profit margin works against creation of corporate value and cause corporate value to be significantly underestimated.
2.Mainland investment limitations cannot effectively prevent Taiwanese companies from investing in Mainland China. In view of the economic incentives and the need for sustainable operation, Taiwanese companies are willing to pay the price for evading legal constraints.
3.Taiwan should lift its regulations that limit on Taiwanese companies’ investment in Mainland China. The action will help boost cross-strait trade activities and attract Taiwanese companies to invest in Taiwan. It will at least stimulate development of Taiwan’s financial industry and related service industries and may even encourage them to participate in global activities.
中文摘要 i
英文摘要 ii
目錄 iii
圖目錄 v
表目錄 vi
符號說明 vii
第一章 緒論 1
1-1 研究背景 1
1-2 研究動機 2
1-3 研究目的 4
第二章 文獻探討 5
2-1 企業經營策略與企業價值創造 5
2-1-1 策略分析架構 5
2-1-2 五力分析 6
2-1-3 平衡計分卡 9
2-1-4 企業價值創造模式 10
2-1-5 策略地圖 11
2-2 企業評價模型的探討 15
2-3 企業價值評估模型在半導體產業的應用 27
第三章 研究方法 30
3-1 研究架構 30
3-2 研究範圍 30
3-2-1 研究對象 30
3-2-2 研究時點 30
3-3 研究流程 31
3-4 資料蒐集與研究方法 32
3-4-1 資料蒐集來源 32
3-4-2 研究方法 32
3-5 研究限制 34
第四章 總體經濟環境與半導體產業分析 35
4-1 總體經濟環境介紹 36
4-1-1 國際經濟情勢 36
4-1-2 國內經濟情勢 38
4-1-3 兩岸經貿情勢 40
4-2 半導體產業分析 46
4-2-1 半導體產業簡介 46
4-2-2 封裝測試業簡介 56
4-2-3 封測廠商大陸佈局分析 59
4-3 投資法令的限制對企業的影響 61
第五章 Carlyle集團收購日月光半導體公司案例分析 63
5-1 日月光集團的背景及發展 63
5-2 公司的經營績效分析 66
5-2-1 國內封測廠商(日月光、矽品)基本比較 66
5-2-2 財務績效比較 67
5-3 SWOT 分析 70
5-3-1 競爭優勢(Strength) 70
5-3-2 潛在劣勢(Weakness) 71
5-3-3 市場機會(Opportunity) 71
5-3-4 市場威脅(Threat) 71
5-3-5 策略制定 72
5-3-6 計劃的擬定 73
5-4 投資法令限制對日月光企業價值的影響 75
5-5 企業價值的評估 77
5-5-1 日月光半導體公司銷售導向DCF評價分析 77
5-5-2 取消大陸投資法令限制下日月光公司銷售導向DCF評價分析 85
5-5-3 日月光公司企業價值的分析 88
5-5-4 小結 89
5-6 企業面對政府投資限制採取的策略 91
5-6-1 資金融通大陸台商的非正式管道 91
5-6-2 台商面對政府投資限制採取的策略 92
5-6-3 日月光面對政府投資限制採取的策略 93
第六章 結論與建議 96
參考文獻 98
附錄一 101
附錄二 105
﹝1﹞王淑芬,企業評價,初版,華泰文化,台北市,2006/6。
﹝2﹞Michael E.Porter,On Competition,高登第、李明軒譯,初版,天下遠見,台北市,2001/5。
﹝3﹞周國政、戚偉恒,創造公司價值,初版,麗勤管理顧問,台北市,2005/8。
﹝4﹞張逸民,EMBA企業經營策略,初版,華泰文化,台北市,2002/7。
﹝5﹞Robert S.Kaplan , David P.Norton著,平衡計分卡─資訊時代的策略管理工具,朱道凱譯,初版,臉譜文化,台北市,2003/3。
﹝6﹞鄭漢鐔,「企業價值創造與管理」,國立中央大學,未出版研究,2006。
﹝7﹞Robert S.Kaplan , David P.Norton著,策略核心組織─以平衡計分卡有效執行企業策略,ARC遠擎管理顧問公司策略績效事業部譯,初版,臉譜文化,台北市,2003/7。
﹝8﹞黃金澤,「企業價值之評估-以台灣上市食品公司為例」,國立雲林科技大學,碩士論文,2003/7。
﹝9﹞Kenneth S.Hackel、Joshua Livnat,Cash Flow and Security Analysis,Second Edition,Irwin,1996。
﹝10﹞Bradford Cornell著,公司價值評估:有效評估與決策的工具,張志強、王春香譯,修訂版,華夏出版社,中國北京,2001/1。
﹝11﹞P.S.Sudarsanam著,兼併與收購,胡海峰、舒志軍譯,修訂版,中信出版社,中國北京,2000。
﹝12﹞McKinsey & Company,Inc.、Tom Copeland、Tim Koller、Jack Murrin著,Valuation:Measuring and Managing The Value of Company,、陳隆麒等譯,初版,華泰文化,台北市,2002/07。
﹝13﹞劉育秀,「企業購併中有關目標公司之評價及其購併價格決策之探討」,台中商專學報,30 期,1998/6。
﹝14﹞羅 雲,上市公司自由現金流量的計算,取自http://www.kyzjgzk.com/lilun/zyxjll.htm。
﹝15﹞郭 強,「淺論自由現金流量」,上海會計,4期,2003。取自http://www.fs119.net/html/Accmanger/caiwuguanli/20070412/12378.html
﹝16﹞何善根,從自由現金流的角度看公司價值與價值創造,中國三峽建設,2003年第02期。
﹝17﹞Dr.Andrew Black、Philip Wright and John Davies著,企業價值─股東財富的探求,黃振聰譯,初版,三民書局,台北市,2003/2。
﹝18﹞葉陳毅、譚惠芳,「企業價值最大化目標及其實現途徑」,中國經濟評論,總第三卷,第7期,2003/7。
﹝19﹞范揚旋,「企業購併案中目標公司價格之預測—以台灣積體電路股份有限公司吸收合併德碁半導體股份有限公司與世大積體電路股份有限公司為例」,私立東吳大學,碩士論文,2002。
﹝20﹞周佳穎,「企業評價模式在半導體產業之應用」,私立東吳大學,碩士論文,2002。
﹝21﹞楊世英,「自由現金流量對企業價值影響之實證研究-以台灣半導體產業上市公司為例」,國大交通大學,碩士論文,1998。
﹝22﹞林寶樹,「IC設計公司之評價效度分析」,國立政治大學,碩士論文,2000。
﹝23﹞蔣欣孜,「台灣地區半導體業上市公司股票評價之研究」,國立政治大學,碩士論文,2000。
﹝24﹞許素卿,「半導體通路產業公司評價─ 友尚公司個案研究」,私立輔仁大學,碩士論文,2004。
﹝25﹞劉桀妤,「IC設計服務業之公司價值評估-以智原科技為例」,私立輔仁大學,碩士論文,2005。
﹝26﹞Robert K. Yin著,個案研究,尚榮安譯,初版,弘智文化,台北市,2001/2。
﹝27﹞林英星,「美國線上時代華納公司之企業評價」,高雄第一科技大學,碩士論文,2000。
﹝28﹞康榮寶,「協助台商分散市場與輔導台商回台投資」,兩岸經貿月刊,2007/01。
﹝29﹞台灣工業銀行,2007年總體經濟情勢展望,2006/12/12,取自http://www.ibt.com.tw/UserFiles/File/961212-Yield.pdf
﹝30﹞中央銀行,國內經濟金融情勢,2006年第4季,取自http://www.cbc.gov.tw/economic/publication/EconomicOutlook/總體經濟.pdf
﹝31﹞楊家彥、孫明德,中國經濟與兩岸貿易情勢回顧與展望,台經院,2007/3/1,取自http://itisweb2.itis.org.tw/mekb/showreport.asp?repid=29
﹝32﹞游啟源,「IC產業特色及市場介紹」,股市萬用手冊,255-259頁,96/03。
﹝33﹞游啟源,「IC簡介」,股市萬用手冊,260-271頁,96/03。
﹝34﹞游啟源,「IC封裝測試業」,股市萬用手冊,294-300頁,96/03。
﹝35﹞黃健榮,「半導體後段產業策略聯盟對供應鏈的影響」,國立高雄第一科技大學,碩士論文,91/07。
﹝36﹞吳晉嘉,「企業評價:台灣半導體上市公司之實證研究」,私立立德管理學院,碩士論文,92/12。
﹝37﹞李洵穎,雙雄西進,全球前4大封測廠決戰大陸!2007~2008年對岸全員到齊,競爭版圖恐生變,電子時報,2007/02/05,取自http://member.digitimes.com.tw/default.asp?Url=/index_2.asp。
﹝38﹞李洵穎,日月鴻成立掀產業波瀾 凱雷收購案投下巨彈,2007年高階封裝及記憶體封測市場 日月光動見觀瞻,電子時報產業觀察,2007/02,取自http://member.digitimes.com.tw/default.asp?Url=/index_2.asp
﹝39﹞許政隆,解放40%-日月光案衝撞登陸製程雙重限制 封測廠密切觀察,95/12/02,取自http://tw.stock.yahoo.com/news_content/url/d/a/061202/2/7imp.html。
﹝40﹞王仕琦,「壞公司下市,好公司逃離」,商業周刊,第 993 期,46~52頁,95/12/04。
﹝41﹞IDC Taiwan,從凱雷併日月光案看台灣半導體產業前景,95/12/17,取自http://www.idc.com.tw/report/Column/column_061217.htm。
﹝42﹞李洵穎,繼購併封測廠威宇後,日月光拓展大陸封測市場再出招,2007/02,取自http://member.digitimes.com.tw/default.asp?Url=/index_2.asp。
﹝43﹞周志恆、黃昭勇,日月光(2311)近期在大陸布局一覽評析,96/02/05,取自http://udn.com/NEWS/main.html。
﹝44﹞龔招健,再論凱雷收購日月光,95/11/30,取自http://blog.chinatimes.com/andkck/archive/2006/11/30/132818.aspx
﹝45﹞資訊傳真周刊,由日月光購併案評兩岸鴕鳥政策,2006/12/04,取自http://cpro.com.tw/channel/news/content/?news_id=53153。
﹝46﹞工商時報,「面對日月光收購案應有的思考」,社論,2006/11/27。
﹝47﹞劉金條,「企業購併後組織整合管理之研究-以日月光併購環隆電氣為例」,國立雲林科技大學,碩士論文,90/07。
﹝48﹞黃昭勇,「張虔生變身,科技界起波瀾」,經濟日報,2006/11/25。
﹝49﹞吳啟銘,企業評價,智勝文化事業,初版, 2004/08。
﹝50﹞涂志豪,「封測全球布局再祭新招數,日月光西進的三帖錦囊」,工商時報,A3,2006/11/27。
﹝51﹞「再論赴大陸投資設定上限的不適當性」,工商時報,社論,A2,2006/12/03。
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top
無相關期刊